Кейс 1.

Вид деятельности:	Производство садовой мебели, реализация через собственный небольшой магазин (оффлайн); занимаемая доля рынка – 14%
Масштаб:	Средний (500-1000 изделий в год)
Регион:	Город в средней полосе России с населением 500-700 тыс. чел.
Степень конкурентного давления:	Средняя (2-3 крупных компании, чья продукция представлена в профильных розничных магазинах, + 5-6 местных производителей, часть из которых реализует продукцию только через онлайн-площадки)
Используемая ценовая политика:	Следование за лидером
Проблемные ситуации:	Заметное проседание спроса в межсезонье Ненадежность поставок материалов и комплектующих, из-за которых периодически происходят сбои в поддержании ассортимента Низкая конкурентоспособность продукции в пределах города
Используемые рекламные средства:	1 биллборд в центре города (аренда на полгода) + таргетированная реклама в соцсетях для жителей города

Представить предложения по решению проблемной ситуации в следующей форме:

1. 
   Расписать процесс решения проблемной ситуации в терминах системного подхода с обязательным выделением и конкретизацией следующих элементов:
   

- цель Ваших действий- имеющиеся исходные данные- ожидаемый на выходе результат- методы и подходы, при помощи которых предполагается достижение данного результата;- критерий оценки полученного результата1) Проблема - Заметное проседание спроса в межсезонье

---

Цель действий – диверсификация бизнесаОжидаемый результат – стабильный спрос Методы и подходы – расширить ассортимент товара, добавив к нему комнатную мебель, а так же увеличить территорию сбыта в соседние населенные пункты.Критерий оценки - повышение спроса на продукцию в осенне-зимний период календарного года.2) Проблема - Ненадежность поставок материалов и комплектующих, из-за которых периодически происходят сбои в поддержании ассортиментаЦель действий – простимулировать поставщиков Ожидаемый результат – своевременная поставка материала Методы и подходы – подобрать приемлемый метод стимуляции работников поставки Критерий оценки – стабильная поставка товара и поддержание ассортимента в наличии3)Проблема - Низкая конкурентоспособность продукции в пределах городаЦель действий – диверсификация бизнесаОжидаемый результат – повышение конкурентоспособностиМетоды и подходы – расширить ассортимент товара, добавив к нему комнатную мебель Критерий оценки – поступление заказов за чертой города

2. 
   Представить последовательность Ваших действий в виде дерева решений с указанием предлагаемых действий и их возможных последствий
   

1)Рисунок 1 - Проседание спроса в межсезонье2)Рисунок 2 - Ненадежность поставок3)Рисунок 3 - низкая конкурентоспособность

---

Смотрите также файлы

• Лабораторная работа 1. Создание организационной диаграммы.docx

• Курсовая работа по дисциплине уголовное право Группа 21Ю211в студент Калашников В. А. Москва 2023.docx

• Классный час на командообразование Класс 5 Тема занятия командообразование. Направление деятельности общекультурное, социальное.docx

• Цель и средства сметного дела Цель сметного дела.docx

• 1. в младшем школьном возрасте происходит переход от вида мышления к абстрактнологическому.docx