Файл: Выполнение практических заданий по дисциплине финансовый менеджмент.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 12.12.2023
Просмотров: 86
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
б) Однодневный товарооборот за 1-ый квартал (АDS1квартал) и 1-е полугодие (АDS1п/г) определяется по формуле:
где Вt – выручка за t-й месяц, руб.;
T – количество дней в периоде.
АDS1квартал | = | 50+109+120 | = | 3,10 тыс. руб. |
90 |
АDS1п/г | = | 50+109+120+105+140+160 | = | 3,80 тыс. руб. |
180 |
Оборачиваемость дебиторской задолженности за 1-е полугодие (DSO1п/г) определяется по формуле:
DSO1квартал =ДЗ 30.03/ADS1квартал
DSO1квартал = 150,5/3,10=48,6 дней
DSO1п/г =ДЗ 30.06/ADS1п/г
DSO1п/г =198 /3,8 = 52,1 дня
в) Классификация дебиторской задолженности по срокам возникновения представлена в табл. 2
Таблица 2 - Классификация дебиторской задолженности по срокам возникновения
Срок возникновения, дни | Дебиторская задолженность на конец квартала* | |||
31 марта | 30 июня | |||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | |
0-30 | 80%*120=96 | 63,79 | 80%*160=128 | 64,65 |
31-60 | 50%*109=54,5 | 36,21 | 50%*140=70 | 35,35 |
61-90 | 0 | - | 0 | - |
Всего | 150,5 | 100% | 198 | 100% |
* – в марте оплачено 100% январской реализации, 50% (30%+20%) февральской и 20% мартовской;
в июне оплачено 100% апрельской реализации, 50% майской и 20% июньской реализации и т.д.
г) Ведомость непогашенных остатков представлена в табл. 3
Таблица 3 - Ведомость непогашенных остатков
Период | Выручка от продаж, тыс. руб. | Дебиторская задолженность, возникшая в данном месяце | |
тыс. руб. | в % к выручке | ||
IV | 105 | - | - |
V | 140 | 70 (погашено 50% от 140) | 50 |
VI | 160 | 128 (погашено 80% от 160) | 80 |
II квартал | 405 | 198 | 130 |
5. В настоящем компания осуществляет продажу в кредит на условиях «1/10 чистых 30» при этом величина потерь по безнадежным долгам составляет 1% от общего объема реализации.
Из 99% (в денежном выражении) клиентов, оплачивающих товар, 50% пользуются скидкой и производят оплату на 10-й день, остальные 50% на 30-й день.
Общий годовой объем реализации компании составляет 2 млрд. руб., величина переменных затрат 75% от объема реализации.
Финансирование дебиторской задолженности происходит при помощи кредитной линии на условии 10% годовых.
Кредитный менеджер рассматривает возможность изменения условий кредита на «2/10 чистых 40». Он полагает, что в этом случае годовой объем реализации возрастет до 2,5 млрд. руб.
В то же время потери по безнадежным долгам увеличатся в 2 раза и составят 2% от нового объема реализации.
Ожидается, что 50% клиентов, оплачивающих товар, захотят воспользоваться скидкой и произведут оплату на 10-й день, тогда как остальные 50% оплатят на 40-й день.
Задание:
а. Определите период оборачиваемости дебиторской задолженности в условиях текущей и предлагаемой кредитной политики.
б. Найдите величину прироста дебиторской задолженности и прироста прибыли от продаж. Следует ли компании изменить условия продажи в кредит?
Решение:
а) Период обращения дебиторской задолженности (ОДЗ) определяется следующим образом:
ОДЗ = Кс·Тс + Ко·То,
где Кс, Ко – доля клиентов, соответственно, пользующихся и не пользующихся скидкой;
Тс, То – максимальный срок задержки платежа, соответственно, в случае использования скидки и отказа от скидки, дни.
Период обращения дебиторской задолженности, соответственно, в условиях текущей и планируемой политики составит:
ОДЗ0 = 50%*10 + 50%*30 = 20 дней (50% на 30-й день).
ОДЗ1 = 50%*10 + 50%*40 = 25 дней (остальные 50% оплатят на 40-й день).
б) Величина прироста дебиторской задолженности (ΔДЗ) в случае увеличения объема реализации определяется по формуле
ΔДЗ = (ОДЗ1 – ОДЗо) (Во/ 360) + Кмп[ОДЗ1 (В1 – Во)/ 360],
где
ОДЗ0,1 - средний срок оборота при старой и новой кредитной политике соответственно, дни,
Во,1 – выручка от реализации при старой и новой кредитной политике соответственно, тыс. руб.,
Кмп – коэффициент маржинальной прибыль (маржинальная прибыль/выручка от реализации).
∆ДЗ= (25-20)*(2000000/360)+(0,75*25*(2500000-2000000))/360 = 53819,44
Изменение прибыли от продаж определить по формуле:
∆П=(S1-S0)*(1-V)-g*∆ДЗ-(B1*S1-B0*S0)-(D1*S1*P1-D0*S0*P0),
где S1 и S0 – прогнозируемый после изменения кредитной политики и фактический объем реализации, руб.;
V – доля переменных затрат, в долях от объема реализации;
B1,B0 – предполагаемый и текущий процент безнадежных долгов,%;
D1,D0 – предполагаемый и текущий процент торговой скидки,%;
P1, P0 – доля объема реализации со скидкой в валовой объеме реализации до и после изменения кредитной политики, %;
g – цена инвестиций в дебиторскую задолженность, %;
∆П=(2500000-2000000)*(1-0,75)-0,1*53819,43-(0,02*2500000-0,01*2000000)-(0,02*2500000*0,5-0,01*2000000*0,5)=74618,07 руб.
Вывод: величина прибыли положительная, это означает, что изменения условий продаж приемлемые.
Ответим на вопрос: следует ли компании изменить условия продажи в кредит?
Определим прирост дебиторской задолженности
∆ДЗ=(DSОN-DSО0)*(S0/360)+(V*DSO0*(SN-S0))/360)
∆ДЗ=(25-20)*(2500000/360)+((0,75*20*(2000000-2500000))/360)=13888,88 руб.
∆П=(2500000-2000000)*(1-0,75)-0,1*13888,88-(0,02*2500000-0,01*2000000)-(0,02*2500000*0,5-0,01*2000000*0,5)= 78611,11 руб.
Вывод: не следует изменять условия продажи в кредит, т.к. объём прибыли увеличился.
Практическое занятие 3 (тема 4). Оценка эффективности и рисков инвестиционных проектов
1. Руководство фирмы рассматривает возможность инвестирования 10 млн. руб. в трудосберегающее оборудование. Ожидается, что срок эксплуатации оборудования составляет четыре года и его использование позволит снизить затраты на оплату труда на 4 млн. руб. в год.
Налог на прибыль составляет 20% и в ее учетной политике используется метод равномерного начисления амортизации.
Каким будет денежный поток (после уплаты налогов) от реализации инвестиционного проекта с первого по четвертый год?
Если минимально приемлемая для фирмы ставка доходности этого проекта (рыночная ставка капитализации) равна 15% годовых, стоящее ли это вложение капитала?
Чему равны IRR и NPV проекта?
Решение:
Наше решение оформим в табличной форме.
Показатель | 0 год | Год 1 | Год 2 | Год З | Год 4 | Итого |
Доходы от экономии на затратах по оплате труда, млн. руб. | | | | | | |
Инвестиции, млн. руб. | | | | | | |
Амортизационные отчисления, млн. руб. | | | | | | |
Налог на прибыль, млн. руб. | | | | | | |
Чистый денежный поток, млн. руб. | | | | | | |
1. Определим «Амортизационные отчисления»
Амортизация списывается равными частями, поэтому в год она составит: 10 / 4 = 2,5 млн. руб.
2. Определим «Налог на прибыль»
Налог на прибыль = (Доходы – Расходы) * 20% = (4 – 2,5) *20% = 0,3 млн. руб.
3. Определим «Чистый денежный поток»
Чистый денежный поток = Приток в виде экономии – отток в виде налога на прибыль = 4 – 0,3 = 3,6 млн. руб.
Амортизация на денежный поток не влияет.
4. Для фирмы данное вложение стоящее, так как внутренняя доходность (IRR) и чистая приведенная стоимость (NPV) составят следующие значения:
IRR — внутренняя доходность – это ставка процента, при которой приведенная стоимость всех денежных потоков инвестиционного проекта равна нулю.
В общем виде для любого инвестиционного проекта формула для расчета IRR выглядит так:
Где NPV – чистая приведенная стоимость,
C – чистый денежный поток,
R – процентная ставка,
0, 1, 2, 3, 4 – количество периодов времени от сегодняшнего момента.
Показатель | 0 год | Год 1 | Год 2 | Год З | Год 4 | Итого |
Первоначальные инвестиции/ Расходы проекта, млн. руб. | 10 | | | | | 10 |
Доходы от экономии на затратах по оплате труда, млн. руб. | | 4 | 4 | 4 | 4 | 16 |
Амортизационные отчисления, млн. руб. | | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 10 |
Налог на прибыль, млн. руб. | | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 1,2 |
Чистый денежный поток, млн. руб. | -10 | 3,7 | 3,7 | 3,7 | 3,7 | 4,8 |