Файл: Какие этапы формирования стратегического плана проекта включает концептуальная модель.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 12.12.2023
Просмотров: 752
Скачиваний: 89
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Вопрос 1ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакие этапы формирования стратегического плана проекта включает концептуальная модель?Выберите один или несколько ответов:Анализ внешней и внутренней средыУстановление политики организации, ее целеполаганиеРазработка стратегии и выбор альтернативАнализ расходов отчетного периодаВопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакие методы относятся к методам стратегического анализа?Выберите один или несколько ответов:PEST-анализКонкурентный анализSWOT-анализМетод абсолютных разницВопрос 3НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаОсновными учитываемыми неопределенностями в существующих моделях распределения ресурсов проектов портфеля являютсяВыберите один ответ:большие риски портфеля проектовраспределения ограниченных ресурсов по операциям портфеля
распределения ресурсов одного виданеопределенности в сроках выполнения отдельных операций проектовВопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакие силы не исследуются в анализе пяти сил Портера?Выберите один или несколько ответов:Появление новых игроковВласть поставщиковВласть потребителейТрудовые ресурсыМатериальные ресурсыВопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто характеризует внешние события или изменения в будущем, которые могут отрицательно повлиять на деятельность предприятия?Выберите один ответ:Сильные стороныСлабые стороныВозможности внешней средыУгрозы внешней средыВопрос 6ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто из перечисленного относится к функциям стратегического управления проектной деятельностью?Выберите один или несколько ответов:ПланированиеКонтроль исполнения проектаФормирование налоговой отчетности
Приобретение основных средствВопрос 7ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВыделите функции руководителя проектного офиса.Выберите один ответ:Определяет подходящую единую методологию управления проектами, согласует портфель проектов со стратегическими целями компании, выстраивает процессыВыстраивает линию развития портфеля проектов, оптимизирует бюджет, сокращает риски организацииОпределяет методологию управления, руководит всеми программами портфеля проектов, распределяет временные ресурсыЗанимается оптимизацией рабочих процессов, занимается разработкой проектаВопрос 8ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКонтроль за исполнением проекта не будет эффективным, если онВыберите один ответ:имеет стратегический характернацелен на достижение конкретных результатовявляется своевременнымявляется затратнымВопрос 9ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВ рамках развития системы менеджмента проектной деятельности на уровне подразделения создаетсяВыберите один ответ:команда менеджеров по работе с проектными офисамималый проектный офис организации
центральный проектный офисфункциональный проектный офисВопрос 10Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакие методы относятся к методам стратегического анализа внешней среды?Выберите один или несколько ответов:PEST-анализМетод цепных подстановокSTEP-анализПортфельный анализВопрос 11НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаДля внедрения корпоративной системы управления проектами необходимоВыберите один ответ:проводить анализ рисков и строить систему управления рискамиадаптировать организацию к возможным рискамсоздание проектного офисасоздание портфеля проектовВопрос 12НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаУправляющий проектный офисВыберите один ответ:необходим для централизации управления конкретным проектом или программой проектовсосредотачивает свои усилия непосредственно на управлении проектами определенной спецификихранит, обрабатывает и анализирует информацию по исполнению проекта
отвечает за координацию работ, администрирование и организацию управленияВопрос 13ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаМетодология «Водопад» являетсяВыберите один ответ:адаптивной методологией и предполагает применение коротких «спринтов», из которые формируют цикл проекталинейным процессом, в котором переход от одной фазы создания продукта к другой происходит только после полного завершения предыдущей фазы и переходов назад и перекрытия фаз не происходитидеальным подходом для стартапов и мелких проектов на заказинструментом эффективной визуализации процессов при реализации проектов, а также сокращения рисков задержекВопрос 14ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПрофиль проектного офиса – этоВыберите один ответ:комбинация ключевых характеристик программ портфеля проектовгруппа проектов развития информационной системы планирования и мониторинганабор программ и других работ, объединенных с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целейкомбинация ключевых характеристик проектного офисаВопрос 15ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакой анализ способствует исследованию конкретной ситуации и выявлению тенденций ее развития, принятию экономически обоснованных управленческих решений и прогнозу кризисных ситуаций?Выберите один ответ:Конкурентный анализ
распределения ресурсов одного виданеопределенности в сроках выполнения отдельных операций проектовВопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакие силы не исследуются в анализе пяти сил Портера?Выберите один или несколько ответов:Появление новых игроковВласть поставщиковВласть потребителейТрудовые ресурсыМатериальные ресурсыВопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто характеризует внешние события или изменения в будущем, которые могут отрицательно повлиять на деятельность предприятия?Выберите один ответ:Сильные стороныСлабые стороныВозможности внешней средыУгрозы внешней средыВопрос 6ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаЧто из перечисленного относится к функциям стратегического управления проектной деятельностью?Выберите один или несколько ответов:ПланированиеКонтроль исполнения проектаФормирование налоговой отчетности
Приобретение основных средствВопрос 7ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВыделите функции руководителя проектного офиса.Выберите один ответ:Определяет подходящую единую методологию управления проектами, согласует портфель проектов со стратегическими целями компании, выстраивает процессыВыстраивает линию развития портфеля проектов, оптимизирует бюджет, сокращает риски организацииОпределяет методологию управления, руководит всеми программами портфеля проектов, распределяет временные ресурсыЗанимается оптимизацией рабочих процессов, занимается разработкой проектаВопрос 8ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКонтроль за исполнением проекта не будет эффективным, если онВыберите один ответ:имеет стратегический характернацелен на достижение конкретных результатовявляется своевременнымявляется затратнымВопрос 9ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаВ рамках развития системы менеджмента проектной деятельности на уровне подразделения создаетсяВыберите один ответ:команда менеджеров по работе с проектными офисамималый проектный офис организации
центральный проектный офисфункциональный проектный офисВопрос 10Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакие методы относятся к методам стратегического анализа внешней среды?Выберите один или несколько ответов:PEST-анализМетод цепных подстановокSTEP-анализПортфельный анализВопрос 11НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаДля внедрения корпоративной системы управления проектами необходимоВыберите один ответ:проводить анализ рисков и строить систему управления рискамиадаптировать организацию к возможным рискамсоздание проектного офисасоздание портфеля проектовВопрос 12НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаУправляющий проектный офисВыберите один ответ:необходим для централизации управления конкретным проектом или программой проектовсосредотачивает свои усилия непосредственно на управлении проектами определенной спецификихранит, обрабатывает и анализирует информацию по исполнению проекта
отвечает за координацию работ, администрирование и организацию управленияВопрос 13ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаМетодология «Водопад» являетсяВыберите один ответ:адаптивной методологией и предполагает применение коротких «спринтов», из которые формируют цикл проекталинейным процессом, в котором переход от одной фазы создания продукта к другой происходит только после полного завершения предыдущей фазы и переходов назад и перекрытия фаз не происходитидеальным подходом для стартапов и мелких проектов на заказинструментом эффективной визуализации процессов при реализации проектов, а также сокращения рисков задержекВопрос 14ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаПрофиль проектного офиса – этоВыберите один ответ:комбинация ключевых характеристик программ портфеля проектовгруппа проектов развития информационной системы планирования и мониторинганабор программ и других работ, объединенных с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целейкомбинация ключевых характеристик проектного офисаВопрос 15ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Отметить вопросТекст вопросаКакой анализ способствует исследованию конкретной ситуации и выявлению тенденций ее развития, принятию экономически обоснованных управленческих решений и прогнозу кризисных ситуаций?Выберите один ответ:Конкурентный анализ