Файл: Автоматизация учета расхода топлива и электроэнергии на предприятии.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 258

Скачиваний: 4

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Введение

Технический учет предназначен для контроля за расходом электроэнергии внутри предприятия (отдельными цехами, участками, агрегатами и др.). На основе данных технического учета устанавливаются нормы расхода электроэнергии на производство отдельных видов продукции и услуг, разрабатываются энергетические балансы, оценивается эффективность использования энергии в разных технологических процессах, планируются конкретные мероприятия по экономии электроэнергии как в целом по предприятию, так и по отдельным цехам, участкам, агрегатам. Отнесение этих расходов на конкретную продукцию и производственные участки иногда бывает очень сложным делом. Но в любом эффективном бюджете и при надлежащем контроле за расходами накладные расходы должны быть отнесены на те отделы, которые их производят. Например, возьмем стоимость электроэнергии. Обычно она представляет собой косвенный расход и потому включается в бюджет накладных расходов.
На газопроводах отчетные калькуляции по транспорту газа должны отражать действительные издержки на его транспорт и себестоимость транспорта учетной единицы. Учет затрат на подготовку газа и его транспорт должен своевременно показывать все фактические расходы, связанные с содержанием и обслуживанием газопроводов, линий связи, ГРС и других сооружений. Вместе с тем этот учет способствует установлению контроля за выполнением норм расхода материальных средств (топлива, электроэнергии и т. д.), правильному использованию фонда заработной платы, выявлению резервов по улучшению основных технико-экономических показателей магистральных газопроводов и управлений. Наряду с основными затратами на транспорт газа в фактическую себестоимость включают затраты на наладку работы газопроводов, содержание домов линейных ремонтеров, обслуживание ГРС и т. д. Вместе с тем этот учет способствует установлению контроля за выполнением норм расхода материальных средств (топлива, электроэнергии и т. д.), правильному использованию фонда заработной платы, выявлению резервов по улучшению основных технико-экономических показателей магистральных газопроводов и управлений. Наряду с основными затратами на транспорт газа в фактическую себестоимость включаются затраты на наладку работы газопроводов, на содержание домов линейных ремонтеров, обслуживание ГРС, содержание связи и т. д. Учет электроэнергии сегодня важен, как никогда раньше. Тарифы на электричество неуклонно растут, и владельцы не только крупных производств, но и небольших предприятий постоянно ищут новые возможности повысить рентабельность их производств за счет уменьшения счетов за потребляемое электричество. Грамотный учет электроэнергии на предприятии, пожалуй, самый надежный и эффективный способ быстро сократить расходы на электричество. Для этого, в наши дни, разработаны инновационные автоматизированные системы коммерческого учета электричества (АСКУЭ), которые могут быть установлены на любом предприятии и в любой фирме или компании. Раньше, когда коммерческий учет электроэнергии не был так распространен, счета за электричество платились «по среднему». В итоге, потребитель должен был ежемесячно оплачивать фиксированный объем электричества, независимо от того, расходовал он его или нет. Как правило, такой «усредненный» способ расчетов приводил к тому, что счета были слишком завышены. Внедряя АСКУЭ на своем предприятии, компания оплачивает счета только за реально потребленное электричество и, как правило, значительно экономит деньги. Предприятиям следует рассмотреть установку автоматизированной информационно-измерительной системы (АИИС) контроля и учета электроэнергии. Важно, что такого типа системы многофункциональны: они не только осуществляют максимально точный и оперативный учёт расхода энергоносителей, но и выполняют функции информационной поддержки регулирования энергопотребления, обеспечивая оптимизацию графиков электрических нагрузок и общее энергосбережение на предприятии. Кроме того, они позволяют при необходимости быстро адаптировать коммерческий учет электроэнергии к различным «тарифным меню», в том числе и к наиболее сложным видам тарифов, дифференцированных по времени суток, а также отдельным энергопотребляющим процессам.


При помощи АИИС решаются следующие задачи:

  • автоматизированный коммерческий и технический учёт электроэнергии и других энергоносителей для всех точек и параметров энергоучёта в соответствии с действующими тарифными системами; 
  • контроль электропотребления по всем точкам учета в различных временных интервалах (от нескольких минут до года) относительно заданных лимитов, режимных и технологических ограничений (с сигнализацией отклонении и фиксацией их величин); 
  • информационное обеспечение управления электроприемниками, выполняющими функции потребителей-регуляторов; 
  • точное выделение объема энергопотребления при транзите электроэнергии в распределительных устройствах субъекта, обеспечивающее обоснованное разделение энергозатрат между субъектами; 
  • составление энергобалансов предприятия, цехов, участков и потребляющих установок; 
  • прогнозирование значений параметров энергоучета для планирования энергопотребления (кратко-, средне-, долгосрочное). 

Следует также подчеркнуть значение АИИС для организации внутреннего хозрасчёта на предприятии и формирования эффективной системы стимулирования экономии энергоресурсов на рабочих местах.

Целью курсовой работы является автоматизация учета расхода топлива и электроэнергии на предприятии Тайга Софт.

Из поставленной цели вытекают следующие задачи:

  1. Разработать проект автоматизации Тайга Софт.
  2. На основе разработанного проекта, создать автоматизированную
  3. систему и показать её эффективность и работоспособность
  4. Увеличение достоверности отчетности

Объектом исследования курсовой работы является деятельность компании Тайга Софт.

1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия

1.1. Характеристика предприятия и его деятельности

В качестве предметной области была выбрана компания Тайга Софт, основанная в 2003 году. Компания занимается разработкой программного обеспечения для крупных международных предприятий. Является первой российской компанией, чья капитализация превысила 1,044 трлн рублей. Это произошло во время торгов акциями компании 10 сентября 2018 года. В тот же день компания стала самой дорогой публичной компанией за всю историю, превысив капитализацию предыдущего рекордсмена — компании PetroChina (1,005 трлн рублей в ноябре 2007 года).


В 2018 году заняла третье место в списке 500 лучших работодателей мира по мнению журнала Forbes. Компания инвестирует средства в солнечные батареи и заботится о сохранности окружающего мира, поэтому стремится минимально использовать электроэнергию и делает свои продукты доступными для повторного использования.

Основными направлениями деятельности Тайга Софт являются:

  1. Разработка программного обеспечения.
  2. UI/UX дизайн.
  3. Проведение аудитов.
  4. SEO/ASO-оптимизация.

Основными параметрами функционирования Тайга Софт является: 

  1. Расходы на обеспечение
  2. Численность работающих
  3. Непроизводственные расходы
  4. Производительность

Таблица 1

№ п\п

Наименование характеристики (показателя)

Значение показателя на определённую дату либо за период

1

Оборот

294,543 млрд долларов (2018)

2

Операционная прибыль

102,544 млрд долларов (2018)

3

Чистая прибыль

77,257 млрд долларов (2018)

4

Активы

403,101 млрд долларов (2018)

5

Собственный капитал

304,141 млрд долларов (2018)

6

Капитализация

1,044 трлн долларов (сентябрь 2018)

7

Число сотрудников

116 тыс. (2017)

8

Электричества использовано

493 млн. кВт⋅ч (2017)

9

Электричества использовано

1,830 млрд. кВт⋅ч (2017)

1.2 Организационная структура управления предприятие

Организационная структура компании “Тайга Софт” представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 Организационная структура

Генеральный Директор “Тайга Софт” руководит всеми отделами и принимает заказы от заказчиков.

Менеджеры проектов задают задачи отделу разработки (Back-End и Front-End разработчикам, Техническому Директору).

Выполнив поставленные ему задачи, отдел разработки отправляет тестировщику продукт для тестирования. Тестировщик составляет отчет о тестировании и задает новые задачи отделу разработки.


Список функции отдельных сотрудников отражен на диаграмме прецедентов компании, представленной на рисунке 2

Рисунок 2 Диаграмма прецедентов

1.3 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес-процессов.

Компания “Тайга Софт” владеет офисом в Москве. Каждый месяц компании приходит счет за электроэнергию. С целью сократить расходы, генеральный директор решил оптимизировать затраты на электроэнергию. В качестве аппаратного решения был выбран комплекс “Астра: Электричество”. Компания “Астра” предоставила схему оптимальной для “Тайга Софт” системы учета электроэнергии. Схема представлена на рисунке 3.

Рисунок 3 Построение оптимальной системы учета электроэнергии GSM/GPRS/3G

Подключив систему “Астра: Электричество”, “Тайга Софт” получила достоверные показания счетчиков, доступные онлайн. Генеральный директор компании решил, что ему необходимы автоматическое уведомление о превышении плана потребления электроэнергии и возможность определить самые энергозатратные приборы. Для этого потребовалось разработать собственную систему, взаимодействующую с серверами “Астра: Электричество”.

IDEF0 модель процесса автоматизированного сбора данных об использовании электроэнергии представлена на рисунке 4.

Рисунок 4 IDEF0. Сбор данных об использовании электроэнергии.

На рисунках 5 и 6 изображено описание функциональной модели процесса сбора данных об использовании электроэнергии второго уровня и описание подпроцесса обработки полученных данных.

Рисунок 5

Рисунок 6

2.Техническое и программное обеспечение


2.1 Структура и состав комплекса технических средств и конфигурация сети.

В данном пункте приведена иерархия функций управления и обработки данных, которые призваны автоматизировать разрабатываемый программный продукт. При этом можно выделить и детализировать два подмножества функций: реализующих служебные функции и реализующих основные функции управления. При разработке структуры диалога необходимо предусмотреть возможность работы с экранными формами входных документов, формирование выходных документов, корректировки вводимых данных, просмотра введенной информации, работу с таблицами нормативно справочной информации, протоколирования действий пользователя, а также помощь на всех этапах работы. На рисунке 7 изображено дерево функций.

Рисунок 7 Дерево функций

Данный пункт описывает информационную модель процесса учета расходов электроэнергии, в результате проектирования которой была разработана информационная модель, представляющая процесс работы системы. 

1. Прибор Астра: Электричество отправляет информацию со счетчиков на свои сервера. 

2. С серверов Астра: Электричество приходит отчет об использовании электроэнергии. 

3. Разработанная в Тайга Софт программа обрабатывает отчет Астра: Электричество. 

4. Ген. Директор корректирует отчеты, вносит дополнительную информацию.

5.  Бухгалтер выставляет счет на оплату.

Модель дерева функций относится к функциональному представлению и предназначена для описания иерархической структуры функций бизнес-процессов предприятия. 

Функция — это задача, операция или действие, которые выполняются над объектом для достижения одной или нескольких целей. 

Функция может быть описана с различным уровнем детализации, т.е. комплексная функция может быть разделена на подфункции. Результат обследования и анализа работы предприятия может быть представлен в виде ЛЛ/У-модели дерева функций бизнес-процессов, которая, имея многоуровневую иерархическую структуру, может изображаться на одной или нескольких диаграммах. Функциональные объекты модели дерева функций бизнес-процесса могут быть использованы для построения моделей описания функций и расширенной событийно-ориентированной модели. Объект модели дерева функций (функция) может иметь декомпозицию и подробно рассматриваться на других диаграммах моделей бизнес-процесса.

На рисунке 8 изображена техническая конфигурация сети. Наименования устройств приведены в таблице 2.