анализа влияния изменения переменных расходов, цен реализации и структуры выпускаемой продукции на изменение прибыли 

контроля уровня затрат путем сопоставления фактических значений с заданными

контроля уровня маржинального дохода как по предприятию в целом, так и по различным изделиям, сегментам рынка, потребителям

Отзыв

Правильный ответ: анализа влияния изменения переменных расходов, цен реализации и структуры выпускаемой продукции на изменение прибыли, контроля уровня маржинального дохода как по предприятию в целом, так и по различным изделиям, сегментам рынка, потребителям

Вопрос 20

Неверно

Текст вопроса

Система стандарт-кост трактуется  как инструмент контроля, направленный на регулирование...

Выберите один ответ:

прямых издержек производства

косвенных издержек производства 

переменных косвенных расходов

в части прямых переменных затрат

Отзыв

Правильный ответ: прямых издержек производства

Вопрос 1

Неверно

Текст вопроса

Недостатки децентрализованной структуры управления заключаются в том, что менеджеры структурного подразделения:

Выберите один или несколько ответов:

обладают большей информацией о ходе деятельности структурного подразделения 

могут принимать оперативные управленческие решения 

принимают необоснованные решения  в случае несогласованности целей организации и отдельного структурного подразделения

принимают некомпетентные решения  в случае неполной информированности о деятельности других структурных подразделений

Отзыв

Правильный ответ: принимают необоснованные решения  в случае несогласованности целей организации и отдельного структурного подразделения, принимают некомпетентные решения  в случае неполной информированности о деятельности других структурных подразделений

---

Вопрос 2

Неверно

Текст вопроса

Подразделения, руководители которых отвечают только за выручку от реализации продукции, товаров, услуг называются:

Выберите один ответ:

центр затрат

центрами инвестиций 

центрами прибыли

центрами продаж

Отзыв

Правильный ответ: центрами продаж

Вопрос 3

Верно

Текст вопроса

Построение структуры центров ответственности позволяет:

Выберите один или несколько ответов:

оценить результаты каждого подразделения 

определить вклад  каждого центра в общие результаты деятельности предприятия 

оценить результаты деятельности предприятия

определить размер ожидаемой прибыли

Отзыв

Правильный ответ: оценить результаты каждого подразделения, определить вклад  каждого центра в общие результаты деятельности предприятия

Вопрос 4

Неверно

Текст вопроса

Критерием оценки эффективности деятельности центра затрат является:

Выберите один ответ:

рентабельность продаж

рентабельность капитала 

рентабельность производства

темпы роста объема продаж

Отзыв

Правильный ответ: рентабельность производства

Вопрос 5

Верно

Текст вопроса

Центр доходов несет ответственность за:

Выберите один ответ:

переменные и постоянные затраты предприятия

выручку от продаж по подразделениям или сегментам рынка 

затраты на содержание этого центра

---

доходы и расходы предприятия

Отзыв

Правильный ответ: выручку от продаж по подразделениям или сегментам рынка

Вопрос 6

Неверно

Текст вопроса

Центр ответственности представляет собой:

Выберите один ответ:

сегмент организации, по которому контролируются как производственные затраты, так и полученный доход или процесс инвестирования

звено в общей системе, которой является предприятие, и оно имеет четко определенные функции в производственном процессе, отличные от функций других звеньев

это определенное звено в организационной структуре предприятия

официально выделенная часть предприятия вместе с относящимися к ней работники, выполняющими установленный круг обязанностей и отвечающих за выполнение возложенных на них задач 

Отзыв

Правильный ответ: сегмент организации, по которому контролируются как производственные затраты, так и полученный доход или процесс инвестирования

Вопрос 7

Верно

Текст вопроса

Обеспечение контролируемости затрат и доходов в центрах ответственности достигается:

Выберите один ответ:

изменением содержаний отчетности центров ответственности

централизацией власти

предоставлением сведений по центрам

перераспределением полномочий между менеджерами, возглавляющими центры ответственности 

Отзыв

Правильный ответ: перераспределением полномочий между менеджерами, возглавляющими центры ответственности

Вопрос 8

Частично правильный

Текст вопроса

Сопоставьте виды центров ответственности и их определения.

---

центр продаж	это подразделение, руководитель которого отвечает как за затраты, так и за прибыль
центр затрат	подразделение, руководитель которого отвечает не только за выручку и затраты, но и за капитальные вложения
центр прибыли	подразделение, руководитель которого отвечает только за выручку
центр инвестиций	подразделение, руководитель которого отвечает не только за выручку и затраты, но и за капитальные вложения

• 
  это подразделение, руководитель которого отвечает как за затраты, так и за прибыль
  
• 
  это структурное подразделение предприятия, в котором есть возможность организовать нормирование, планирование, учет издержек производства
  
• 
  подразделение, руководитель которого отвечает не только за выручку и затраты, но и за капитальные вложения
  
• 
  подразделение, руководитель которого отвечает только за выручку
  

Отзыв

Правильный ответ:

центр продаж	подразделение, руководитель которого отвечает только за выручку
центр затрат	это структурное подразделение предприятия, в котором есть возможность организовать нормирование, планирование, учет издержек производства
центр прибыли	это подразделение, руководитель которого отвечает как за затраты, так и за прибыль
центр инвестиций	подразделение, руководитель которого отвечает не только за выручку и затраты, но и за капитальные вложения

Вопрос 9

Неверно

Текст вопроса

На крупных предприятиях соотношение доходов и затрат измеряется в:

Выберите один ответ:

центрах затрат, где установлены нормативы по элементам затрат 

---

центрах прибыли

центрах доходов (продаж)

центрах инвестиций

Отзыв

Правильный ответ: центрах прибыли

Вопрос 10

Верно

Текст вопроса

Центр ответственности, руководитель которого должен иметь возможность контролировать капитальные вложения, активы и обязательства, прибыль, называется:

Выберите один ответ:

центром прибыли

центром затрат

центром доходов

центром инвестиций 

Отзыв

Правильный ответ: центром инвестиций

Вопрос 11

Неверно

Текст вопроса

Преимущества децентрализованной структуры управления заключаются в том, что менеджеры структурного подразделения:

Выберите один или несколько ответов:

обладают большей информацией о ходе деятельности структурного подразделения

могут принимать оперативные управленческие решения

принимают необоснованные решения  в случае несогласованности целей организации и отдельного структурного подразделения 

принимают некомпетентные решения  в случае недостатка информации о деятельности других структурных подразделений 

Отзыв

Правильный ответ: обладают большей информацией о ходе деятельности структурного подразделения, могут принимать оперативные управленческие решения

Вопрос 12

Нет ответа

Текст вопроса

Сегмент организации, по которому контролируются как производственные затраты, так и полученный доход или процесс инвестирования, называется...

Ответ: 

Отзыв

Правильный ответ: центр ответственности

Вопрос 13

Верно

Текст вопроса

Наиболее распространены методы расчета внутренних цен:

Выберите один или несколько ответов:

---

Смотрите также файлы

• Краткое содержание выполненных работ.pdf

• Вальс Наталья Рязанова.docx

• Лабораторная работа 1 по дисциплине Информатика студент группы иб260201.docx

• Укажите, сколько знаков используют для записи натуральных чисел в десятичной системе, как называют эти знаки.docx

• В род богов не позволено перейти никому, кто не был философом ине очистился до конца, никому, кто не стремился к познанию.docx