Файл: Профессиональный стресс в управленческой деятельности (Стрессы в современной организации и особенности управления ими).pdf

1. Как оператор реагирует на стресс;
2. Адекватность оценки данным оператором степени опасности возможных последствий ситуации;
3. Насколько оператор уверен в своих действиях, в опасной ситуации.

Перечисленные группы факторов среды и характеристик оператора,

действуя в определенной комбинации и последовательности, составляют причину стрессовых реакций оператора.

Немалую часть стрессов работники компании получают в результате конфликтов, которые порождены разными производственными ситуациями. Порой оказывается затронутой «вертикаль» деловых отношений: руководитель - подчиненный. Если даже конфликтуют между собой рядовые сотрудники, руководитель должен вмешаться в ход разрешения конфликта. Поэтому рекомендации по профилактике стрессов, формулируемые управленческой психологией, развернуты как бы на два «фронта»: руководителям, в чьи обязанности входит снижение уровня стресса у сотрудников, и подчиненным, которым предлагается беречься от стрессов самим и не служить создателями стресса для других.

Подводя итог работы, следует отметить, что:

В первой главе раскрыты теоретические аспекты темы. В ней рассмотрено понятие стресса, а также его основные характеристики и факторы возникновения. Кроме того изучена взаимосвязь стрессов с конфликтами.

Вторая глава посвящена анализу управления стрессами в нефтяной компании «Империал». Изучен количественный и качественный состав работников, проведен анализ воздействия стрессовых ситуаций на оперативный персонал компании. Исследования методом валидных тестов и

анкетирования показали, что в состоянии явной стрессовой перегрузки находятся в большей степени работники, относящиеся к категории «производственный персонал», работники категории «управленческий персонал» оказались в лучшей, но отнюдь не образцовой ситуации.

Анализ результатов исследования, проведенных в данной главе, позволяет выделить основные проблемные категории профессиональной среды ООО «Империал».

В третьей главе, на основании исследований проведенных в работе, разработаны рекомендации по управлению стрессами в ООО «Империал». Реализация данных рекомендаций на практике позволит существенно снизить уровень стресса в условиях деятельности данной компании.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. «Понятие стресс» [Электронный ресурс] - Режим доступа: https: //ru.wikipedia. org/wiki/%D0%A 1 %D 1 %82%D 1 %80%D0%B5%D 1 %8 1%D1%81
2. «Стресс» [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.grandars.ru/college/psihologiya/stress.html
3. Водопьянова Н. Е. Психодиагностика стресса. СПб. 2009г.
4. Кибанов А.Я Управление персоналом организации [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://econom-lib.ru/4-51.php
5. «Текучесть кадров» [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://sociological guide.academic.ru
6. Чирков Ю.Г. Стресс без стресса. - М.: ФиС, 2009. - С. 176
7. Вундт В. Основы физиологической психологии. Чувства и аффекты. - Д., 2016. - С. 216
8. Апчел В.Я., Цыган В.Н. Стресс и стрессоустойчивость человека. - СПб.: 2012.- С. 86
9. Лопатников Л.И. Экономический словарь. Словарь современной экономической науки. - М.: «Дело», 2014. - С. 575
10. «Многофункциональный центр» [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://mfc.tomsk.ru/current mfc/
11. Щербатых Ю.В. Психология стресса и методы коррекции. - СПб.: Питер, 2012. - С. 213.
12. Стресс, выгорание, совладение в современном контексте./ Под ред. А. Журавлева, Е. Сергеенко. - М.: Институт психологии РАН, 2011. - С. 328.
13. Пигулевская И. Как избавиться от стресса и депрессии. Легкие способы перестать беспокоиться и стать счастливым. - М.: Центрполиграф, 2012.