Файл: Анализ социокультурной ситуации и образовательной деятельности школы.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 12.12.2023

Просмотров: 63

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Самостоятельная работа к теме 3.6.3. Многофункциональность архитектурного пространства «Школы Минпросвещения России»Школа – центр социальной жизни села

  1. Анализ социокультурной ситуации и образовательной деятельности школы.

  • Цели и задачи школы.

  • Оснащение школы.

  • Проблемы района, в котором расположена школа.

  1. Работа школы.

  • Образовательная деятельность.

  • Воспитательная деятельность.

  • Кружки, клубы и секции для учащихся школы и жителей села.

  • Работа с родителями.

  1. Социальное партнёрство школы:
- в учебно-воспитательной деятельности: с Центром психолого-медико-социального сопровождения, техником отраслевых технологий;- в организации дополнительного образования: с домом детского творчества, со спортивной школой, с сельским клубом;- в социокультурной деятельности: сельской библиотекой и сельским клубом, с ФАПом.

  1. Проект модели школы – социокультурного центра села.

  • Создать школу, где дети учатся жить активно, развивают и реализуют свои способности.

  • Создать школу равных возможностей с достаточно широким диапазоном учебной и внеурочной деятельности.

  • Создать школу, где комфортно учиться, где защищены права и возможности учащегося, его отношение к основным сторонам жизнедеятельности в школе.

  1. Основные направления работы:
- создание команды единомышленников, рабочей группы из представителей различных организаций (сельского клуба, сельской библиотекой, ФАП);- аналитическая работа группы по сбору и анализу информации по разнымнаправлениям;- составление временного Положения о социокультурном центре;- выявление культурно-образовательных ресурсов социальных партнёров;- разработка и заключение договоров с учреждениями и организациями,изъявляющими желание участвовать в работе социокультурного центра;
- координация деятельности оформляется в виде договора между школой,работающей в режиме социокультурного центра и социальными партнёрами,учреждениями. Устанавливаются договорные отношения с чёткимопределением прав и обязанностей.

  1. Виды деятельности социокультурного центра.
Воспитательно-образовательная деятельность направлена на:- формирование у человека приемлемых для социокультурной среды установок, фиксированных для данного общества идеалов и ценностей как основы построения социокультурных действий и поступков;- развитие мышления и способностей к самоопределению и самореализации;- обеспечение реализации запросов, связанных с формированием способностей к будущей деятельности, жизнедеятельности и социально- культурному бытию.Культурно-просветительская деятельность направлена на:- самоопределение личности в пользу фиксированных и изменяющихся норм;- формирование культуры мышления;- распространение знаний.

  1. Основные направления развития

        • 1 Организация целостного культурно-образовательного пространства

        • 2 Обеспечение сохранности и укрепления здоровья учащихся.

        • 3 Включение семьи и общественности в воспитательная деятельность.

  1. Этапы реализации программы
Основные мероприятия по реализации программы развития1 этап - подготовительный-Организация целостного культурно-образовательного пространства микрорайона-Обеспечение сохранности и укрепления здоровья учащихся.-Включение семьи и общественности в воспитательный.2 этап-практический:-Организация целостного культурно-образовательного пространства микрорайона- Обеспечение сохранности и укрепления здоровья учащихся.- Включение семьи и общественности в воспитательный процесс3 этап- аналитический- Организация целостного культурно-образовательного пространства микрорайона.

-Обеспечение сохранности и укрепления здоровья учащихся.- Включение семьи и общественности в воспитательный процессРесурсное обеспечение Программы развития школы как социокультурного центра.

  1. Внутренние ресурсы школы.

  2. Взаимодействие с внешней средой.

  3. Методическая работа в школе.

  4. Финансовое обеспечение

  5. Управление школой на новом этапе развития.

  6. Результативность:

  7. Риски в реализации Программы развития.