Файл: Дорожная карта руководителя. Дорожная карта руководителя Школы Минпросвещения России (горизонт планирования 3 года).docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 12.12.2023
Просмотров: 29
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Дорожная карта руководителя. Дорожная карта руководителя Школы Минпросвещения России
(горизонт планирования 3 года)
№ | Критерии единого образовательного пространства | Направления | Мероприятия | Ответственные. | Сроки | Инструменты мотивации школьной команды | | | | | |
1. | Знание | Рабочие программы по учебным предметам | Разработка программ | Учителя-предметники | До 25.08.2022 | Синхронизирован процесс введения обновленных ФГОС. Ознакомление с базой электронных конспектов уроков по обновленным ФГОС по всем учебным предметам, разработанной «Академией Минпросвещения» | | | | | |
| | Единое календарно-тематическое планирование | Разработка единого календарно-тематического планирования | Учителя-предметники | До 25.08.2022 | Снижение нагрузки на учителя. | | | | | |
| | Рабочие программы по внеурочной деятельности | Разработка программ по внеурочной деятельности | Учителя-предметники | До 25.08.2022 | Снижена нагрузка на учителя при подготовке к учебному занятию. Аккумулированы эффективные приемы и методы обучения на единой цифровой платформе. | | | | | |
| | Типовое положение по ВСОКО | Обновить систему ВСОКО на школьном уровне | Директор, зам.директора по УВР | 2022-2023 | Доведение до учителя методических рекомендаций по реализации обновленных ФГОС. | | | | | |
| | Единые рекомендации по контрольным работам | Разработать единые рекомендации по контрольным работам | Зам.директора по УВР | 2022-2023 | Снижение нагрузки на учителя | | | | | |
| | Единая линейка учебников | Разработка единой линейки учебников | Библиотекарь, зам.директора по УВР | До 25.08.2022 | Предоставить детям возможность получить равное образование | | | | | |
| | Методические рекомендации по реализации сетевой формы обучения | Заключить договор о сетевой форме реализации образовательных программ Разработать методические рекомендации по реализации сетевой формы обучения | Директор, зам.директора по УВР | 2022-2023 2023-2024 | Улучшение образовательных результатов обучающихся Повышение эффективности использования имеющихся материально-технических и кадровых ресурсов как образовательных, так и иных организаций-участников сетевого взаимодействия | | | | | |
| | Функционирование школьного библиотечного информационного центра | Функционирует ИБЦ в школе | Библиотекарь | 2022-2023 | Расширение образовательных возможностей школьной библиотеки | | | | | |
2. | Воспитание | Рабочая программа воспитания | Разработка программы Имеется программа по воспитательной работе в соответствии с уровнями развития | Зам директора по УВР | До 01.06.2022 | Более качественное выполнение воспитательной работы, удовлетворение от ее результатов. Эффективность работы. Материальное стимулирование за высокие показатели. | | | | | |
| | Календарный план воспитательной работы | Имеется календарный план работы составленный на год в соответствии с направлениями работы | Зам директора по УВР | До 01.06.2022 | Специально организованная деятельность, направленная на формирование определенных качеств человека, осуществляемая во взаимодействии педагогов ЦО и воспитанников в рамках воспитательной системы. В соответствии с ФГОС основная педагогическая цель –воспитание нравственного, ответственного, инициативного и компетентного гражданина России | | | | | |
| | Программа работы с родителями | Имеется план работы с родителями | Зам директора по УВР, классные руководители | До 25.09.2022 | Консультации и беседы, заседания Родительских клубов, Родительские лектории. | | | | | |
| | Комплект государственной символики (флаг, герб) | Ввести с 1 сентября 2022 года поднятие флага и исполнение гимна | Зам директора по УВР | 2022 | Оснащение школы государственными символами для проведения мероприятий патриотической направленности | | | | | |
| | Общая концепция организации внутришкольного пространства | Создание мест для коммуникации, зарядки гаджетов | Директор, Зам директора по УВР | 2023-2025 | Выбор учебной и досуговой деятельности в школе, коммуникации и групповой работы | | | | | |
| | Гимн школы | Исполнение гимна школы на торжественных мероприятиях | Зам директора по УВР | 2022 | Сохранение традиций школы | | | | | |
| | Уголки с государственной символикой в классных кабинетах | Разработка уголков с государственной символикой | Заведующие кабинетами | 2022 | Ознакомление детей с государственной символикой района, области, страны | | | | | |
| | Медиацентр | Создание медиацентра | Руководитель детской, подростковой организации школьников | 2022-2023 | Сформировать медиапространство системы через активное включение в работу обучающихся, преподавателей, родителейФормирование положительного внутреннего и внешнего имиджа школы | | | | | |
| | Проект «Орлята России» | Учитель начальных классов | Педагог-организатор | 2022 | Развитие социальной активности младших школьников | | | | | |
| | Первичное отделение РДДМ | Имеется план работы ЦО по сохранению,пропаганде и распространению знаний в сфере школьного воспитания. | Советник директора | 2023-2024 | Возможность получения уникального социального опыта | | | | | |
| | Представительства детских и молодежных общественных объединений («Юнармия» «Волонтерство», «Большая перемена» и др.) | Продолжить сотрудничество с детскими и молодежными общественными объединениями, воспитание чувства патриотизма, интернационализма, дружбы и противодействия идеологии экстремизма. | Педагог-организатор | 2022-2025 | Поддержка а молодежной среде государственных и общественных инициатив, направленных на укрепление обороноспособности РФ | | | | | |
| | ШДР «Гармония» | Организовать работу по формированию ученического самоуправления | Педагог-организатор Классные руководители | 2022-2023 | Предоставляет возможность каждому ученику участвовать в работе совета, получать удовлетворение от своего труда | | | | | |
| | Штаб воспитательной работы | Имеются совместные планы работы | Зам.директора по УВР. Советник директора по УВР. Педагог- психолог. Социальный педагог. Педагог- библиотекарь. Классные руководители . Педагог-организатор Руководители детских общественных организаций : «РДДМ», «Юнармия» | 2023-2024 | Для достижения поставленных задач используются эмоциональные, познавательные, волевые, социальные мотивации и побуждение обучающихся в активную деятельность | | | | | |
| | Совет родителей | Имеется календарный план работы | Председатель и члены совета | 2022-2023 | Участие в делах ЦО | | | | | |
| | Советник директора по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями | Ввести штатную единицу советника директора по воспитанию | Администрация | 2023-2024 | Создание благоприятной психологической атмосферы | | | | | |
Творчество | Реализация дополнительных общеобразовательных программ | Разработка программ дополнительного образования | Педагоги дополнительного образования | 2022-2023 | Реализация учителя себя через свое творчество и творчество своих учеников. Призовые места детей в творческих олимпиадах, конкурсах и соревнованиях. Признание коллективом и общественностью высокой результативности работы. Материальное стимулирование за высокие показания | | | | | | |
| | Участие в конкурсах, фестивалях, олимпиадах, конференциях. | Участие в школьных, муниципальных, региональных, всероссийских конкурсах | Учителя-предметники | 2022-2025 | Достижение высоких результатов школьников, поощрение | | | | | |
| | Наличие объединений | Создание историко-краеведческого музея, театра «Любительский театр» | Зам директора по УВР Учитель истории | 2022-2023 | Возможность принимать участие обучающимся в мероприятиях, съездах, слетах данной направленности | | | | | |
| | Сетевое взаимодействие | Продолжить сетевое взаимодействие с организациями культуры и искусств ДК «Кристалл», к/т «Октябрь», модельная библиотека, ДШИ, УДО ЦДТ | Зам директора по УВР, педагог-психолог, педагог-библиотекарь, социальный педагог) | 2022-2025 | Возможность проводить совместные мероприятия с учреждениями культуры и искусства | | | | | |
| | Летний лагерь | Включение в смену лагеря творческих номеров | Начальник лагеря Старшая вожатая | 2022-2023 | Раскрытие талантов обучающихся | | | | | |
6 | Образовательная среда | | | | | | | | | | |
| | Предоставление доступа к верифицированному цифровому образовательному контенту, интернет для школьников | Организовать доступ к оцифрованным учебникам, доступ к дополнительной литературе, электронным библиотекам | Зам директора по УВР, библиотекарь | 2023-2024 | Использование оцифрованных учебников | | | | | |
| | Оснащение IT-оборудованием в соответствии с утвержденным Стандартом | Создать условия для обеспечения комплексной безопасности (видеонаблюдение, система контроля и управления доступом) | За директора по УВР, технический специалист | 2023-2024 | Комплексная безопасность | | | | | |
| | Эксплуатация информационной системы управления образовательной организацией | Работа в дневник.ру Работа на площадках «Сфрум», «Учи.ру», «РЭШ» | Технический специалист | 2022-2025 | Снижение бумажной нагрузки, выбор материала при подготовке к урокам. | | | | | |
| | Подключение образовательной организации к высокоскоростному интернету с контент-фильтрацией | Использование высокоскоростного интернета | Директор | 2022 | Комплексная безопасность | | | | | |
| | Создание на базе «Сферум» профессиональных сообществ педагогов для обмена опытом и помощи начинающим учителям | Создание сообществ на базе «Сферум» | Педагоги-наставники | 2022-2023 | Создание единого сообщества | | | | | |
7. | Учитель. Школьная команда | Единое штатное расписание | Создание штатного расписания | Зам директора по УВР | 2023-2024 | Оформление структуры персонального состава и численности организации | | | | | |
| | Развитие школьных команд | Создание внутришкольных объединений | Методический совет школы | 2023-2024 | Претворение в жизнь программы информатизации ОУ за счет интеллектуальных и организационных ресурсов школы | | | | | |
| | Методическое сопровождение педагогического состава | 1.Работа в методических объединениях, творческих группах. 2. Исследовательская деятельность. 3. Развитие профессиональной компетентности через активные формы работы с педагогами. | Зам директора по УВР, методический совет школы | 2022-2023 | Поддержка педагогов, обладающих разным уровнем квалификации | | | | | |
| | Повышение квалификации | Курсы повышения квалификации | Заместитель директора по УВР | 2022-2023 | Материальное стимулирование за высокие показатели работы | | | | | |
| | Развитие системы наставничества | Оказание помощи молодым педагогам в их профессиональном становлении | Зам директора по УВР, методический совет школы | 2022-2023 | Оказание помощи молодым педагогам | | | | | |
| | Участие педагогов в конкурсном движении | Разработать меры стимулирования участия педагогов в конкурсном движении | Директор | 2022-2025 | Материальное стимулирование за высокие показатели | | | | | |
8. | Школьный климат | Наличие ЛНА по организации психолого-педагогического сопровождения участников образовательных отношений | Наличие ЛНА | Зам директора по УВР, педагог-психолог | 2022-2023 | Существование алгоритма работы и использование возможностей всех основных направлений деятельности психолога | | | | | |
| | Реализация деятельности педагога-психолога и социального педагога в соответствии с профессиональными стандартами | Реализация программ психолого-педагогической поддержки | Педагог-психолог | 2022-2025 | Определены обобщенные трудовые функции | | | | | |
| | Создание условий сопровождения психологическими службами в соответствии с Методическими рекомендациями | Использование методических рекомендаций в работе | Педагог-психолог | 2022-2023 | Функционирование психологической службы | | | | | |
| | Организация сопровождения в соответствии с Концепцией развития психологической службы | Работа психологической службы | Педагог-психолог | 2022-2023 | Позитивный опыт работы и интеграции достижений, снижения рисков дезадаптации и десоциализации обучающихся | | | | | |
| | Проведение социально-психологического тестирования обучающихся | Запланировать проведение социально-психологического тестирования | Педагог-психолог | 2022-2023г. | Профилактика незаконного потребления наркотических и психотропных средств | | | | | |
| | Наличие в организации социального педагога | Имеется социальный педагог в школе | Социальный педагог Хисмятова А.В. | 2022-2023г. | Оборудование рабочего места | | | | | |
| | Наличие психологической службы | Имеется психологическая служба в школе | Педагог-психолог | 2022-2023 | Имеется психологическая служба. | | | | | |
| | Наличие педагога-психолога | Имеется педагог-психолог в школе | Педагог-психолог Сальнова М.А. | 2022-2023 | Оборудование рабочего места | | | | | |
| | Наличие кабинета педагога-психолога | Имеется кабинет педагога- психолога | Педагог-психолог | 2022-2023 | Имеется кабинет психолога | | | | | |
| | Повышение квалификации штатных педагогов-психологов, социальных педагогов | Запланировать курсы повышения квалификации социальному педагогу | Социальный педагог Хисмятова А.В. | 2022-2023 | Прохождение курсов повышения квалификации | | | | | |
| | Антибуллинговые программы | Разработка программы | Педагог-психолог | 2022-2023 | Формирование нетерпимого отношения к различным проявлениям насилия по отношению к обучающимся | | | | | |
| | Зона отдыха | Оборудовать дополнительные зоны отдыха и общения разновозрастных групп | Зам директора по УВР Педагоги | 2024-2025 | Создание комфортных условий для отдыха обучающихся | | | | | |
| | Креативное пространство | Имеется комната психологической разгрузки | Педагог-психолог | 2022-2023 | Разгрузка педагогов и обучающихся | | | | | |