Файл: Реферат тема Анализ научной статьи А. А. Петровского Обучение персонала с применением дистанционных технологий.docx
Добавлен: 09.01.2024
Просмотров: 18
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Автономная некоммерческая образовательная организация высшего
образования «Сибирский институт бизнеса и информационных технологий»
РЕФЕРАТ
Тема: Анализ научной статьи А. А. Петровского «Обучение персонала с применением дистанционных технологий»
Дисциплина: Практикум по управлению персоналом №2
Выполнил: студент группы УПН – 119 (2)
Дрогаев Никита Игоревич
Город: Губкинский
Омск 2023 г
Статья А.А. Петровского «Обучение персонала с применением дистанционных технологий» посвящена вопросу дистанционных технологий в обучении персонала; описаны сущность и содержание дистанционного обучения персонала организации в современных условиях, типовые организационные структура по внедрении дистанционного обучения в организацию, а также технологии системы дистанционного обучения в организации на современном этапе. Автором также проведены неоспоримые достоинства и весомые плюсы дистанционного обучения персонала.
В начале статьи А.А. Петровский отмечает, что в результате быстрого развития техники и технологий, а также изменений в нормативной базе, перед руководством организации ставятся задачи постоянного развития персонала. Требуется инициативный подход к выполняемой работе, для чего нужны хорошо подготовленные специалисты. По мнению автора, в этой связи возникает проблема необходимости постоянного обучения персонала организации, повышения его квалификации. При этом А.А. Петровский замечает, что в современных условиях на первое место выходит метод дистанционного обучения персонала, так как в каждой организации существует своя специфика производства, и опыт старых работников трудно восполнить.
Далее автор приводит характеристику видов дистанционного обучения:
| Виды обучения | Характеристика видов обучения |
| 1 Профессиональная переподготовка, в том числе: | Приобретение зданий, умений, навыков и обучение способам общения, направленным на выполнение определенных производственных задач |
| 1.1 Профессиональная начальная подготовка | Развитие знаний, умений, навыков и способов общения как фундамент для дальнейшей профессиональной подготовки |
| 1.2 Профессиональная специализированная подготовка | Предназначена для получения специфической профессиональной квалификации |
| 2 Профессиональное совершенствование (повышение квалификации), в том числе: | Расширение знаний, умений, навыков и способов общения в целях приведения их в соответствие с современными требованиями |
| 2.1 Совершенствование профессиональных знаний и способностей | Приведение знаний и способностей в соответствие с требованиями времени, их актуализации и углубление |
| 2.2 Профессиональное совершенствование в целях продвижения по службе | Подготовка к выполнению более высоких задач |
| 3 Профессиональная переподготовка (переквалификация) | Получение знаний, умений, навыков и овладение способами общения для освоения новой профессии и качественно другой профессиональной деятельности. |
По мнению автора, когда компания принимает решение о необходимости дистанционного обучения, то возникает, как правило, две группы проблем:
1) организационные, связанные с тем, кого и чему учить и как мотивировать персонал учиться;
2) технологические – связанные с правильным внедрением обучающего программного обеспечения в корпоративные сети компании.
Подводя итог всему вышесказанному, А.А. Петровский отмечает, что управление персоналом – один из самых значимых аспектов успешности организации. Обучение сотрудников, по мнению автора, играет в работе с человеческими ресурсами важную роль.
А.А. Петровский отмечает, что очевидным на современном этапе развития экономических отношений и принципов управления, возникают реальные причины обучения персонала дистанционным методом. Дистанционное обучение, по мнению автора, приобретает все большею актуальность, поскольку аудиторные занятия материально затратные по содержанию и невыгодные по временным затратам. Кроме того, автор подмечает, что высокая ротация кадров и невозможность привлечь специалиста со стороны для многих компаний делает дистанционное обучение приоритетным во всех направлениях.
Ссылка на статью: https://cyberleninka.ru/article/n/obuchenie-personala-s-primeneniem-distantsionnyh-tehnologiy/viewer