Файл: Теории лидерства Выполнил работу студент группы вбио106рсоб.pptx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.01.2024
Просмотров: 56
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Теории лидерстваВыполнил работу студент группы ВБИО-106рсобВолоков А.C.
Сильная личность невозможна без последователей,которые тянутся к этой личности. Примером этой теории может служить книга «Тимур и его команда»,в которой показаны две организации лидеров: Квакин и Тимур. И у той и у другой команды, есть по лидеру и последователи. Тимур показал своим последователям, положительную сторону своих действиях (поступкам).Квакин показал своим последователям, отрицательную сторону в своих действиях. Но…они все равно остаются лидерами для своих последователей.Трансакционные “Теории Управления”Все более входящая в моду теория уделяет основное внимание отношениям между лидерами и последователями. В ней анализируется взаимная выгода от отношений на основе обмена, когда лидер предлагает определенные вещи, такие, как ресурсы или вознаграждение, в обмен на признание последователями его власти.Пример из мультфильма «Маугли»Волк Акел, он был лидером стаи (вожак), ему все вокруг подчинялись. Но подчинялись по разным причинам. Одни последователи подчинялись, потому что чувствовали в нем силу, власть, поддержку. А другие в этой стаи были последователями его власти, к ним относится Гиены. Пока вожак был в силе, они были с ним, его возносили. Смысл этой теории заключается в том, что взаимная выгода отношений на основе обмена, когда лидер предлагает определенные вещи (вознаграждение - еда, в обмен на признания его власти Акела). Но, когда Акел спотыкнулся не по своей воли, то последователи его предали, бросили. И перешли к другому хозяину.Трансформационные теории В то время как модели трансакционного лидерства базируются на внешних, неглубинных мотивациях при отношениях обмена, в основе трансформационного лидерства лежит внутренняя мотивация. Таким образом, здесь акцент делается не на лести и преданности последователей, а на их действительной приверженности идеям лидера. В связи с этим лидер трансформационного типа является активным и творческим человеком, умеющим думать широко и образно.
Саша хорошо играет в футбол, свои знания и навыки применяет в группе. Детям нравится, они сначала наблюдают за ним, а потом просят принять их в игру. Менеджер Лидер
Лидерство – важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть устойчивое объединение людей. Само слово «лидер» означает «вождь», «ведущий».
Лидер становится привлекательным для последователей благодаря умению видеть то, что в конечном счёте будет достигнуто в результате его и последователей усилий. Все данные теории одновременно и дополняют и исключают друг другаБихевиористские теории лидерстваоснованы на убеждении, что великими лидерами, не рождаются, а становятся. Уходя своими корнями в бихевиоризм, в этой теории лидерства основное внимание уделяется действиям лидеров, а не их психическим качествам или внутренним состояниям. Люди могут учиться и становиться лидерами через обучение и наблюдение.Примером моего высказывания служит случай произошедший в США. Двух близнецов при рождении разделили, один остался с отцом, другой остался с матерь. Отец, через какое-то время опустился, стал выпивать, перестал заниматься с ребенком. В результате чего ребенок вырос в окружении криминальной среды, в конце концов, попал за решетку.Второй ребенок воспитывался с матерью, которая была преуспевающим адвокатом, которая воспитала ребенка в абсолютно другой среде. Благодаря которой второй ребенок закончил один из ведущих университетов США и стал успешным предпринимателем.На данном примере я в очередной раз убеждаюсь, что приобретенные навыки и среда, оказывает гораздо большее влияние, чем внутренние качества, заложенные при рождении ребенка.Теории силы и влиянияЭта теория концентрирует основное внимание на сетях власти и влиянии, которые создает лидер. В основе - предположение, что все дороги ведут к лидеру, и отрицается значение последователей и силы культуры организации.Сильная личность невозможна без последователей,которые тянутся к этой личности. Примером этой теории может служить книга «Тимур и его команда»,в которой показаны две организации лидеров: Квакин и Тимур. И у той и у другой команды, есть по лидеру и последователи. Тимур показал своим последователям, положительную сторону своих действиях (поступкам).Квакин показал своим последователям, отрицательную сторону в своих действиях. Но…они все равно остаются лидерами для своих последователей.Трансакционные “Теории Управления”Все более входящая в моду теория уделяет основное внимание отношениям между лидерами и последователями. В ней анализируется взаимная выгода от отношений на основе обмена, когда лидер предлагает определенные вещи, такие, как ресурсы или вознаграждение, в обмен на признание последователями его власти.Пример из мультфильма «Маугли»Волк Акел, он был лидером стаи (вожак), ему все вокруг подчинялись. Но подчинялись по разным причинам. Одни последователи подчинялись, потому что чувствовали в нем силу, власть, поддержку. А другие в этой стаи были последователями его власти, к ним относится Гиены. Пока вожак был в силе, они были с ним, его возносили. Смысл этой теории заключается в том, что взаимная выгода отношений на основе обмена, когда лидер предлагает определенные вещи (вознаграждение - еда, в обмен на признания его власти Акела). Но, когда Акел спотыкнулся не по своей воли, то последователи его предали, бросили. И перешли к другому хозяину.Трансформационные теории В то время как модели трансакционного лидерства базируются на внешних, неглубинных мотивациях при отношениях обмена, в основе трансформационного лидерства лежит внутренняя мотивация. Таким образом, здесь акцент делается не на лести и преданности последователей, а на их действительной приверженности идеям лидера. В связи с этим лидер трансформационного типа является активным и творческим человеком, умеющим думать широко и образно.
Саша хорошо играет в футбол, свои знания и навыки применяет в группе. Детям нравится, они сначала наблюдают за ним, а потом просят принять их в игру. Менеджер Лидер
- 1. Администратор
- 2. Поручает
- 3. Работает по целям других
- 4. План – основа действий
- 5. Полагается на систему
- 6. Использует только доводы
- 7. Контролирует
- 8. Поддерживает движение
- 9. Профессионален
- 10. Уважаем
- 11. Делает дело правильно
- 1. Инноватор
- 2. Вдохновляет
- 3. Работает по своим целям
- 4. Видение – основа действий
- 5. Полагается на людей
- 6. Использует как доводы, так и эмоции
- 7. Доверяет
- 8. Дает импульс движению
- 9. Энтузиаст
- 10. Обожаем
- 11. Делает правильное дело |