Файл: Практическое задание для семинарского занятия по теме Система методов управления трудовой деятельностью в потребительском кооперативе.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 09.01.2024

Просмотров: 21

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Практическое задание для семинарского занятия

по теме 9. Система методов управления трудовой деятельностью в потребительском кооперативе
Задание: заполните таблицу «Методы управления трудовой деятельностью в ПК». На каждую группу методов приведите по 2 примера.

Порядок предоставления работы: в срок до конца 8 недели Вы должны отправить в адрес преподавателя задание в форме 1 файла с заполненной таблицей. При выполнении задания в табличной форме придерживайтесь следующих правил: размер шрифта 12 пт. Интервал 1. Шрифт Times New Roman. Выравнивание текста по ширине.

Методы управления трудовой деятельностью в ПК

Группа методов

Пример

Целевая направленность, применяемого метода

Экономические

Бонусная система продаж,

Установка ключевых показателей деятельности. 

Главная цель экономических методов заключается в использовании

экономических стимулов, предусматривающих заинтересованность и

ответственность администрации предприятия за последствия принимаемых

решений и побуждающих работников добиваться выполнения установленных

задач без специальных указаний.

Организационные

Реорганизация,

Разработка штатного расписания.

Создание организационных предпосылок для работы фирмы.  Взаимоотношение между сотрудниками организации регулируется

посредством положений о структурных подразделениях и должностных

инструкций.

Администрация использует методы властной мотивации (издание

приказов, отдача распоряжений, указаний) при управлении текущей

деятельностью предприятия.

Распорядительные

Издание приказа о закреплении ответственных лиц,

Издание распоряжения о взаимозаменяемости сотрудников.

Оперативное наведение порядка. Распорядительные воздействия направлены на достижение поставленных целей управления, исполнение внутренних нормативных документов или поддержание системы управления учреждения в заданных параметрах путем прямого административного регулирования

Правовые

Установление системы штрафы за нарушения технологического процесса.

Правила пожарной безопасности.

Создание определенного правового поля через установление

определенных правил, норм определяющих форму общественных процессов

и поведение граждан

Социальные

Проведение лекции,

проведение корпоративов. 

Формирование и

развитие трудовых коллективов путем управления сознанием и поведением

сотрудников через их потребности, интересы, мотивы, идеалы, склонности. Социальные цели направлены на обеспечение необходимого уровня

удовлетворенности работников качеством и оценкой их труда. Несмотря на то,

что основной задачей, которая решается с помощью системы управления

персоналом, является экономический рост предприятия и повышение его

эффективности (рентабельности), социальные цели остаются одним из главных

приоритетов

Психологические

Корпоративный стиль,

Индивидуальные беседы для выявления способностей сотрудника.

Формирование благоприятного морально-психологического климата, межличностных отношений в коллективе. Социологические методы играют важную роль в управлении персоналом, они позволяют установить назначение и место сотрудников в коллективе, выявить лидеров и обеспечить их поддержку, связать мотивацию работников с конечными результатами производства, обеспечить эффективные коммуникации и разрешение конфликтов в коллективе