ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.01.2024
Просмотров: 27
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИфедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Тольяттинский государственный университет»
Институт техносферной безопасности
| (наименование института полностью) |
| Бакалавриат |
| (Наименование учебного структурного подразделения) |
| 20.03.01 Техносферная безопасность |
| (код и наименование направления подготовки / специальности) |
| Противопожарные системы |
| (направленность (профиль) / специализация) |
Практическое задание № 6
по учебному курсу «Проектная деятельность 5»
(наименование учебного курса)
Вариант ____ (при наличии)
| Обучающегося | Богбонов Умед | |
| | (И.О. Фамилия) | |
| Группа | ТБб-2006а | |
| | | |
| Преподаватель | | |
| | (И.О. Фамилия) | |
Тольятти 2023
ПАСПОРТ СТАРТАП-ПРОЕКТА
« »202г.
| Наименование Получателя гранта | |
| ИНН Грантополучателя | |
| Наименование акселерационной программы | |
| | |
| Дата начала реализации акселерационной программы | |
| | |
| ДатазаключенияиномерДоговора | |
| 1. Общая информация о стартап-проекте | |
| Название стартап-проекта | Медиапроект «Тольяттинские Истории», основная задача которого – обучение навыкам медиасферы студентов и школьников, а также формирование положительного имиджа о городе Тольятти за счёт визуальных средств. |
| Команда стартап-проекта | Серко Яна Викторовна, Гизокян Виктория Степановна, Ерещенко Николай Сергеевич, Носов Николай Вячеславович, Шагарова Екатерина Владимировна, Сюсюкина Анастасия Андреевна, Давыденко Максим Кириллович, Истомина Александра Витальевна, Клюева Екатерина Александровна. |
| Технологическое направление | Исследовательское направление |
| Описание стартап-проекта (технология/ услуга/продукт) | Стартап-проект направлен на создание продукта/услуги/технологии в виде фото- и видеоконтента, особенностью которой выступает чувственное восприятие окружающего пространства с историческими вставками о местах города. Благодаря визуальной и чувственной передаче информации о городе её можно проще усвоить. |
| Актуальность стартап-проекта (описание проблемы и решения проблемы) | Люди нашего города не всегда способны увидеть всю уникальность нашего города и узнать его с другой стороны. Поэтому наш проект направлен на решение проблемы активизации участия молодёжи в жизни города, сокращение оттока молодёжи из города. |
| Технологические риски | - |
| Потенциальные заказчики | Проект планируется выводить на городские площадки, поэтому планируется сотрудничество с городскими медиа. -Также проект в перспективе будет развивать региональный туризм, поэтому он может быть интересен администрации города и области. |
| Бизнес модель стартап-проекта | Основная концепция бизнеса Получение дохода за счёт рекламы, оказания образовательных услуг (медиашкола) Основные структурные элементы бизнес-модели: - Ценностное предложение: благодаря визуальной и чувственной передаче информации о городе её можно проще усвоить. - Потребительский сегмент: жители и гости нашего города - Каналы сбыта: сообщество VK, Telegram-канал, YouTube-канал - Взаимоотношения с клиентами: информационная поддержка - Ключевые виды деятельности: продвижение - Ключевые ресурсы: материальные ресурсы, персонал - Ключевые партнёры: Студенческое экскурсионное бюро ТГУ, Квалифицированный массажист Даниил Ахметов - Структура расходов: затраты на съёмку, оборудование. - Потоки поступления доходов: реклама |
| Обоснование соответствия идеи технологическому направлению | - |
| 1.1 Для платформы НТИ | |
| О проекте Тип проекта | Предлагается выбрать: Услуга Образовательный проект |
| Стадия продукта * | Работающий продукт |
| Направление/сфера/индустрия * | Креативные технологии и индустрия развлечений Культура и искусство Медиа и соцсети Туризм и гостиничный бизнес |
| Рынки | EduNet и прочие социальные рынки |
| Базовый регион проекта * | Самарская область |
| ВУЗ/организация | ТГУ |
| Настройки видимости | Показывать всем Разместить на цифровой карте НТИ |
| 2. Порядок и структура финансирования | |
| Объем финансового обеспечения2 | 100 000 рублей |
| Предполагаемые источники финансирования | Источниками финансирования могут выступать гранты и конкурсы (так как проект носит культурный и образовательный характер, он имеет место участвовать в грантах и получить финансирование государственных структур) - Краудфандинговые платформы (предприниматели, заинтересованные в развитии города и региона, могут изъявлять желание участвовать в проекте). - Обмен долей стартапа на необходимые услуги (данный источник финансирования подходит под наш проект, так как в больше мере для развития требуется человеческий трудовой ресурс.) |
| Оценка потенциала «рынка» и рентабельности проекта3 | SAM — 12% SOM — 9% SWOT анализ: Сильные стороны проекта: Проект имеет хорошую информационную оснащенность, что позволит глубоко осветить поднимаемую тему, вести медиа-деятельность о городе. В команду проекта входят заинтересованные студенты, которые стараются внести наибольший вклад в него. Именно в Тольятти прямых конкурентов нет. - Слабые стороны: Возможно, при исчерпании информационных ресурсов в Тольятти, трудно будет выйти на новый уровень, однако выход на следующую ступень всегда требует усердия. - Возможности: Развитие региона, сотрудничество с интересными медиа и прямое сотрудничество с администрацией города. - Угрозы: При успешности проекта, могут появиться конкуренты, так как ниша является очень интересной и открытой. Прогноз денежных потоков… на его основе дисконтирование денежных потоков, нахождение показателя PI, а также IRR, NPV, DPP, PP и ARR (ROI) – данный раздел заполняется с помощью ИФЭиУ |
| Название этапа календарного плана | Длительность этапа, мес | Стоимость, руб. |
| Проработка идеи | 1 | - |
| Создание медиа-площадок | Менее 1 | - |
| Сбор необходимой информации (истории от жителей города) | 2, с периодичностью в год для пополнения архива | - |
| Продвижение медиа-площадок | Без конкретных сроков на постоянной основе | Предпочтительно бартер |
| Взаимодействие с организациями вне ТГУ | Без конкретных сроков на постоянной основе | По договоренности (предпочтительно бартер) |
| Создание travel-влогов | Менее 1, с периодичность в полгода | - |
| Участники | | |
| Размер доли (руб.) | % | |
| 1.ФГБОУ ВО «Тольяттинский государственный университет» | 100 000 | 100 |
| Размер Уставного капитала (УК) | 100 000 | 100 |
| 5. Команда стартап- проекта | |||||
| Ф.И.О. | Должность | Контакты | Выполняемые работы в Проекте | Образование/опыт работы | Найдите и добавьте участников через поиск, либо пришлите им ссылку на страницу проекта, где участники смогут добавиться к команде самостоятельно. (для платформы НТИ). Определить лидера проекта |
| Серко Яна Викторовна | Куратор | 89615643780 | Курирование проекта | ТГУ | Лидер проекта |
| Клюева Екатерина Александровна | Отвественный за ведение группы в Вконтакте | 89277099845 | Ведение группы в Вконтакте | ТГУ | |
| Истомина Александра Витальевна | Отвественный за редактирование постов | 89274563789 | Редактирование постов | ТГУ | |
| Сюсюкина Анастасия Андреевна | Ответственный за ведение канала на YouTube | 89607894567 | Ведение канала на YouTube | ТГУ | |
| Давыденко Максим Кириллович | Отвественный за создание видео | 89375678945 | Создание видео | ТГУ | |