ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 10.01.2024

Просмотров: 98

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИфедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования«Тольяттинский государственный университет»Институт финансов, экономики и управления(наименование института полностью)Бакалавриат(наименование кафедры/департамента/центра полностью)38.03.02 Менеджмент(код и наименование направления подготовки, специальности)Логистика и управление цепями поставок(направленность (профиль) / специализация)Практическое задание №1

  • по учебному курсу «Проектная деятельность 3»
(наименование учебного курса)Вариант ____ (при наличии)

Обучающегося

А.А.Коренюшина







(И.О. Фамилия)




Группа

МЕНбвд-1906б













Преподаватель

А.Г.Бачинский







(И.О. Фамилия)



Тольятти 2023

Бланк выполнения задания 1

 В рамках проектной деятельности вы участвуете в одном из проектов. Вам необходимо выполнить задание применительно к вашему проекту.

  1. Рассчитайте инвестиционные затраты (таблица 1). Инвестиционные затраты – это ваши первоначальные капитальные вложения в проект. Это, например, затраты на покупку помещения, на покупку оборудования для производства продукции, на покупку автомобиля и т. д. То есть это разовые затраты и ключевые инвестиции в проект, с текущими (операционными) затратами они не связаны. Для упрощения расчётов будем предполагать, что инвестиционные затраты будут единовременными.
 Таблица 1Инвестиционные затраты по проекту

Инвестиционные затраты

Величина, тыс. руб.

1. 

 

  1.  

 

  1.  

 

4. 

 

  1.  

 

Итого:

 
 

  1. Рассчитайте текущие (операционные) затраты – те, которые вы будете нести постоянно на протяжении реализации вашего проекта. Разграничьте постоянные затраты (таблица 2) и переменные затраты (таблица 3). Постоянные затраты – это те, которые не зависят от объёма производства. Постоянные затраты есть всегда, даже когда продукция не производится. К ним можно отнести затраты на зарплату управленческого персонала, арендные платежи и т. д. Переменные затраты – это те, которые напрямую зависят от объёма производства. К ним относят затраты на сырьё и материалы, зарплату работников, работающих сдельно, и т. д. Сумма постоянных и переменных затрат – это общие затраты (таблица 4).
 Таблица 2Текущие постоянные затраты по проекту

Текущие постоянные затраты

Величина за период (месяц, квартал, год), тыс. руб.

1. 

 

  1.  

 

  1.  

 

  1.  

 

5. 

 

Итого:

 
 Таблица 3Текущие переменные затраты по проекту

Текущие переменные затраты

Величина затрат на единицу продукции, тыс. руб.

Прогнозируемый объём продаж за период, шт.

Величина переменных затрат за период, тыс. руб.

1. 

 

 

 

  1.  

 

 

  1.  

 

 

  1.  

 

 

  1.  

 

 

Итого:

 

 Таблица 4Текущие общие затраты по проекту

Денежный поток от текущей деятельности

Ежемесячная величина, тыс. руб.

  1. Постоянные затраты

 

  1. Переменные затраты (всего)

 

Общие затраты (1 + 2):

 
 

  1. Определите, каким образом проект будет генерировать доход. Это могут быть выручка от продажи продукции, выручка от оказания услуг, доход от арендных платежей, доход от абонентской платы или подписки, доход за счёт рекламы, доход за счёт посредничества (конкретизировать) и т. д. Рассчитайте, какой доход будете получать за каждый период (таблица 5). Период выберите самостоятельно, исходя из специфики проекта. Это может быть месяц, квартал, год. Для упрощения расчётов будем предполагать, что доходы за период ожидаются одинаковыми.
 Таблица 5Текущие поступления по проекту

Вид поступлений (дохода)

Величина за период (месяц, квартал, год), тыс. руб.

  1.  

 

  1.  

 

  1.  

 

Итого:

 
 

  1. Рассчитайте прибыль от текущей деятельности (таблица 6).
 Таблица 6Текущая прибыль по проекту

Денежный поток от текущей деятельности

Величина за период (месяц, квартал, год), тыс. руб.

  1. Поступления

 

  1. Общие затраты

 

Прибыль (1 − 2):

 
 

  1. Рассчитайте срок окупаемости (таблица 7). Срок окупаемости – это период времени, за который покроются инвестиционные затраты. Он будет выражаться в месяцах, кварталах, годах – в зависимости от того, что выступает периодом для проведения расчётов по вашему проекту.
 Таблица 7Расчёт срока окупаемости

Показатель

Значение показателя

Инвестиционные затраты, тыс. руб.

 

Прибыль за период, тыс. руб.

 

Срок окупаемости (1 / 2):

 

 

  1. Рассчитайте коэффициент рентабельности инвестиций (таблица 8). Данный показатель рассчитывается как отношение среднего денежного потока по проекту за рассматриваемый период к первоначальным вложениям.
 Таблица 8Расчёт коэффициента рентабельности инвестиций

Показатель

Значение показателя

Инвестиционные затраты, тыс. руб.

 

Прибыль за период, тыс. руб.

 

Коэффициент рентабельности инвестиций (2 / 1):

 
 

  1. Рассчитайте точку безубыточности (таблица 9). Это объём продаж или объём оказанных услуг, при котором доходы покрывают общие затраты, то есть каждая последующая проданная единица приносит прибыль.
 Таблица 9Расчёт точки безубыточности

Показатель

Значение показателя

Текущие постоянные затраты, тыс. руб.

 

Цена за единицу, тыс. руб.

 

Текущие переменные затраты на единицу продукции, тыс. руб.

 

Точка безубыточности, ед. (1 / (2 − 3)):

 
 

  1. Определите потребность в финансировании (таблица 10). Для этого сложите инвестиционные затраты и общие текущие затраты за первый период.
Таблица 10Определение потребности в финансировании проекта

Показатель

Значение показателя

Инвестиционные затраты, тыс. руб.

 

Общие затраты за первый период, тыс. руб.

 

Требуемая сумма, тыс. руб. (1 + 2):

 
 Решение Цель проекта – реконструкция, ремонт помещений в существующем здании и введение в эксплуатацию гостиницы с целью получения прибыли.

  1. Рассчитаем инвестиционные затраты (таблица 1). Инвестиционные затраты – это первоначальные капитальные вложения в проект. Для упрощения расчётов будем предполагать, что инвестиционные затраты будут единовременными.
Таблица 1Инвестиционные затраты по проекту

Инвестиционные затраты

Величина, тыс. руб.

1. Разработка плана проекта, маркетинговые исследования, информационные услуги

12

2. Подбор, обучение, подготовка персонала

40

3. Получение необходимых разрешений

32

4. Реконструкция, ремонт, приведение помещений в необходимое состояние

17000

5. Закупка оборудования, мебели

2500

6. Подключение, установка, расстановка оборудования

80

7. Рекламные воздействия по привлечению клиентов

11

8. Принятие комплекса в эксплуатацию

11

Итого:

19686

  1. Рассчитаем текущие (операционные) затраты – те, которые мы будем нести постоянно на протяжении реализации вашего проекта. Разграничьте постоянные затраты (таблица 2) и переменные затраты (таблица 3). Постоянные затраты – это те, которые не зависят от объёма производства. Постоянные затраты есть всегда, даже когда продукция не производится. К ним можно отнести затраты на зарплату управленческого персонала, арендные платежи и т. д. Переменные затраты – это те, которые напрямую зависят от объёма производства. К ним относят затраты на сырьё и материалы, зарплату работников, работающих сдельно, и т. д. Сумма постоянных и переменных затрат – это общие затраты (таблица 4).
Таблица 2Текущие постоянные затраты по проекту

Текущие постоянные затраты

Величина за год, тыс. руб.

  1. Налоги (постоянные)

130

  1. Заработная плата (постоянная часть)

1980

  1. Реклама, продвижение

130

  1. Амортизация

1800

  1. Вода, электроэнергия, интернет, иные коммунальные

35

Итого:

4075