ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.01.2024
Просмотров: 76
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИфедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования«Тольяттинский государственный университет»Тольяттинский государственный университет
задание № 4по учебному курсу «Методы исследования и прогнозирования»(наименование учебного курса)Вариант ____ (при наличии)
Тольятти 2023Практическое задание 5
К лекции 9. Интуитивные методы прогнозирования рынкаДля подробной оценки эффективности действия маркетинговых инструментов, применяемого в ООО «Х», используется метод экспертной оценки. Эксперты дают оценку конкретного инструмента продвижения товара по пятибалльной шкале (таблица 5).Таблица 5 – Подведение итогов экспертного опроса.
2.По данным показателям можно определить ,что эффективный маркетинговые инструменты – это личные продажи,сайт компании, платформа «экзист»,платформа « автодок» т.к. у них наиболее высокий набранный балл.Таблица 6 - Подведение итогов экспертного опроса по эффективностиразличныхвидов рекламы
В таблице 6 можно выявить наиболее эффективный вид рекламы по наибольшему количеству набранных баллов, то есть это интернет- реклама.Для выявления слабых и сильных сторон предприятия ООО «Х» проведено управленческое обследование внутренней среды предприятия. Исследование было осуществлено методом анкетирования. Таблица 8 – Результаты управленческого обследования слабых и сильных сторон предприятия ООО «Х».
По данным таблицы можно сказать, что наиболее слабая сторона-это персонал, а наиболее сильная сторона –это производство.Таким образом, проанализировав предприятие ООО «X» можно сделать вывод о том, что для дальнейшей реализации предприятия следует проработать персонал для его улучшения.Бланк выполнения задания 5Для решения задания студенту следует:
Для решения задания студенту следует:
| (наименование института полностью) |
| Институт финансов, экономики и управления |
| (Наименование учебного структурного подразделения) |
| 38.03.01 Экономика |
| (код и наименование направления подготовки / специальности) |
| Финансовый менеджмент |
| (направленность (профиль) / специализация) |
| Обучающегося | Анастасия Денисовна Турайкина | |
| | (И.О. Фамилия) | |
| Группа | ЭКбвд-2006ас | |
| | | |
| Преподаватель | Шуклов Лев Викторович | |
| | (И.О. Фамилия) | |
К лекции 9. Интуитивные методы прогнозирования рынкаДля подробной оценки эффективности действия маркетинговых инструментов, применяемого в ООО «Х», используется метод экспертной оценки. Эксперты дают оценку конкретного инструмента продвижения товара по пятибалльной шкале (таблица 5).Таблица 5 – Подведение итогов экспертного опроса.
| Маркетинговый инструмент | Эксперт 1 | Эксперт 2 | Эксперт 3 | Эксперт 4 | ИТОГО (баллов): | |
| SMS | 4 | 5 | 4 | 5 | 18 | |
| Звонки клиентам | 4 | 3 | 3 | 4 | 14 | |
| Личные продажи | 5 | 5 | 5 | 5 | 20 | |
| Баннеры 3*5 на улицах «Жукова» и «Степана Разина» | 3 | 2 | 3 | 3 | 11 | |
| Штендер ТЦ «Вега» | 2 | 1 | 1 | 2 | 6 | |
| Телереклама «НТВ»; «Скат» | 4 | 4 | 4 | 4 | 16 | |
| Газета «Презент» | 3 | 3 | 2 | 2 | 10 | |
| Журнал «Engineering» | 3 | 3 | 2 | 2 | 10 | |
| Сетевое издание «Октвести.ру». | 4 | 4 | 4 | 4 | 16 | |
| Сайт компании | 5 | 5 | 5 | 5 | 20 | |
| Платформа «Экзист» | 5 | 5 | 5 | 5 | 20 | |
| Платформа «Автодок» | 5 | 5 | 5 | 5 | 20 | |
2.По данным показателям можно определить ,что эффективный маркетинговые инструменты – это личные продажи,сайт компании, платформа «экзист»,платформа « автодок» т.к. у них наиболее высокий набранный балл.Таблица 6 - Подведение итогов экспертного опроса по эффективностиразличныхвидов рекламы
| Видрекламы (оценка в баллах) | Эксперт 1 | Эксперт 2 | Эксперт 3 | Эксперт 4 | ИТОГО: |
| Телереклама | 3 | 4 | 3 | 4 | 14 |
| Прямая реклама | 4 | 5 | 4 | 4 | 17 |
| Наружная реклама | 3 | 3 | 2 | 3 | 11 |
| Печатная реклама | 2 | 3 | 2 | 2 | 9 |
| Интернет-реклама | 5 | 5 | 4 | 5 | 19 |
| Факторы в баллах (от «1» до «5») | Эксперт 1 | Эксперт 2 | Эксперт 3 | Эксперт 4 | ИТОГО: |
| Маркетинг | 4 | 3 | 3 | 3 | 13 |
| Производство | 4 | 4 | 5 | 5 | 18 |
| Финансы | 3 | 4 | 3 | 4 | 14 |
| Персонал | 3 | 3 | 2 | 3 | 11 |
| Менеджмент | 4 | 3 | 4 | 3 | 14 |
По данным таблицы можно сказать, что наиболее слабая сторона-это персонал, а наиболее сильная сторона –это производство.Таким образом, проанализировав предприятие ООО «X» можно сделать вывод о том, что для дальнейшей реализации предприятия следует проработать персонал для его улучшения.Бланк выполнения задания 5Для решения задания студенту следует:
-
Рассчитать итого в таблицах 5,6,7. -
Определить эффективные маркетинговые инструменты в таблице 5. -
Определить наиболее эффективные виды рекламы в таблице 6. -
. Выявить слабые и сильные стороны предприятия. -
Сформулировать выводы.
Для решения задания студенту следует:
-
Определить предложение на стройматериалы с точки зрения эластичности; -
Определить эластичность спроса, значение эластичности спроса по доходу, коэффициент дуговой эластичности спроса по цене, коэффициент перекрестной эластичности спроса. -
Сформулировать выводы.