Файл: Экономическая эффективность агентства недвижимости.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.01.2024
Просмотров: 22
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
№6
Экономическая эффективность агентства недвижимости.
Для расчета экономической эффективности агентства недвижимости , нужно подсчитать месячный расход компании и месячный доход.
Месячные расходы:
-
Штатные работники
Директор компании -35000р.
Заместитель главного директора – 30000р.
Главный бухгалтер-27000р.
2*бухгалтер-20000р.
5*Риелторы-25000р.
Нотариус -29000р.
Уборщица помещения-17000р.
Итого: 303000 рублей
-
Материальные затраты
Аренда помещения-30000р.
Оплата услуг ЖКХ-15000р.
Прочие расходы-10000р.
Итого: 55000 рублей
Итого общий месячный расход: 358000рублей
Месячный доход:
В нашей компании 120 постоянных клиентов
-
20 из которых приносят прибыль в 5000р. -
70 из которых приносят прибыль в 11000р. -
30 из которых приносят прибыль в 15000р.
Итого: 627000 рублей
А также наша компания оказывает услуги нотариата, которые в среднем в месяц приносят 60000р.
Итого общий месячный доход: 687000 рублей
Примечание:
Непредвиденные расходы :
-
Уход штатного работника на больничный отпуск ≈25000р -
Материальные расходы в компании ≈15000р.
Итого :40000р.
Итого общий месячный доход:687000-40000=647000рублей
Экономическая эффективность= прибыль-затраты
Экономическая эффективность агентства недвижимости=647000р.-358000р.=262000р.
Методы повышения экономической эффективности агентства недвижимости:
-
Сократить затраты-
Сократить 1 штатного риелтора и внедрить инновационную систему : онлайн просмотра арендуемого помещения, что позволит сократить общее время работы всех штатных риелторов и следовательно принесет прибыль агентству
-
-
-
Обучение новых работников компании , для дальнейшего их развития. в свою очередь повысит их уровень работы и увеличит лояльность потенциальных клиентов, что значительно повысит шанс получения новых арендодателей и съёмщиков .