Файл: Повышение эффективности функционирования подсистемы транспорта организации.docx
Добавлен: 10.01.2024
Просмотров: 488
Скачиваний: 14
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
(2.14)
где Оср1 – среднее число опозданий на одну поставку в текущем периоде, дней;
Оср0 – среднее число опозданий на одну поставку в предшествующем периоде, дней;
(2.15)
Поставщик №1
Оср1 = 18 / 11 = 1,64
Оср0 = 22 / 10 = 2,2
Тнп = 1,64 / 2,2 * 100 = 74,55
Поставщик №2
Оср1 = 67 / 13 = 5,15
Оср0 = 53 / 16 =3,31
Тнп = 5,15 / 3,31 * 100 = 164,54
Результаты всех произведенных выше вычислений заносим в итоговую таблицу 2.11.
Таблица 2.11 – Расчет рейтинга поставщика
Показатели | Вид показатели | Оценка поставщика по данному показателю | Произведение оценки на вес | |||
Поставщик №1 | Поставщик №2 | Поставщик №1 | Поставщик №2 | |||
Цена | 0,6 | | | | | |
Качество | 0,4 | | | | | |
Надежность | 0,2 | | | | | |
Рейтинг поставщика | | |
Вывод:
2.2.2 Анализ в области производственной логистики
Далее определим потребность в материальных ресурсах в планируемом году на выпуск готовой продукции и изменение незавершенного производства, при условии, что объем выпуска составит 10000 единиц продукции. Исходные данные для проведения расчетов представлены в таблице 2.12.
Таблица 2.12 – Исходные данные для определения потребности в материальных ресурсах
№ детали | Вариант 5 | |||
Нормативные расходы на деталь, м3 | Количество деталей в изделии, шт. | Количество деталей в незавершенном производстве, шт. | ||
на конец планового периода | на начало планового периода | |||
1 | 0,018 | 7 | 240 | 540 |
2 | 0,0048 | 4 | 480 | 300 |
3 | 0,024 | 6 | 960 | 360 |
4 | 0,24 | 10 | 480 | 600 |
5 | 0,072 | 8 | 360 | 360 |
1. Рассчитаем изменение объема незавершенного производства:
а) для детали 1: 240 - 540 = -300 шт.;
б) для детали 2: 480 - 300 = 180 шт.;
в) для детали 3: 960 - 360 = 600 шт.;
г) для детали 4: 480 - 600 = - 120 шт.;
д) для детали 5: 360 - 360 = 0 шт.
2. Рассчитаем количество деталей, планируемых к выпуску в течении года:
а) для детали 1: 10000 * 7 -300 = 69700 шт.;
б) для детали 2: 10000 * 4 +180 = 40180 шт.;
в) для детали 3: 10000 * 6 + 600 = 60600 шт.;
г) для детали 4: 10000 * 10 -120 = 99880 шт.;
д) для детали 5: 10000 * 8 + 0 = 80000 шт.
3. Рассчитаем потребность в древесине в планируемом году по деталям:
а) для детали 1: 0,018 * 69700 = 1254,6 м3;
б) для детали 2: 0,0048 * 40180 = 192,86 м3;
в) для детали 3: 0,024 * 60600 =1454,4 м3;
г) для детали 4: 0,24 * 99880 = 23971,2 м3;
д) для детали 5: 0,072 * 80000 = 5760 м3.
4. Определим общую потребность в материальных ресурсах:
1254,6 + 192,86 + 1454,4 + 23971,2 + 5760 = 32633,06 м3.
Результаты расчетов занесем в таблицу 2.13.
Таблица 2.13 - Расчет потребности в материальных ресурсах
№ детали | Изменения в незавершенном производстве, шт. | Количество выпущенных деталей, шт. | Потребность в материальных ресурсах, м3 |
1 | -300 | 69700 | 1254,6 |
2 | 180 | 40180 | 192,86 |
3 | 600 | 60600 | 1454,4 |
4 | -120 | 99880 | 23971,2 |
5 | 0 | 80000 | 5760 |
Итог | 32633,06 |
Показатель выхода готовой продукции из сырья рассчитывается путем деления количества произведенной продукции (Q) на количество исходного сырья ( ) и умножить на 100 % :
(2.16)
Вгп = 10000 / 32633,06 * 100 = 30,64 %
Таким образом, 69,36% исходных материальных ресурсов идут на потери и отходы.
2.2.3 Анализ в области складской логистики
Необходимо определить минимальный грузопоток, обеспечивающий безубыточную работу склада оптовой торговли при следующих экономических показателях работы склада (таблица 2.13).
Таблица 2.13 - Экономические показатели работы склада
Показатели | Единица измерения | Вариант 5 |
Значение | ||
Средняя цена за покупки товара, R | у.д.е./т | 6000 |
Коэффициент для учета оплаты процентов за кредит, к | - | 0,06 |
Торговая надбавка при оптовой продаже товара, N | % | 72 |
Условно постоянные затраты, Спост. | у.д.е./год | 120000 |
Грузооборот склада, Q | т/год | 10800 |
Затраты на переработку грузов, Сгр. | у.д.е./год | 60000 |
1. Прибыль склада рассчитывается по формуле:
П = Д - Собщ, (2.17)
где Д - доход склада (у.д.е./год);
С - общие издержки (у.д.е./год).
2. Доход склада предприятия оптовой торговли рассчитывается по формуле:
(2.18)
где Т - грузооборот склада за 1 год (т/год);
R - цена закупки (у.д.е./т.)
N - торговая надбавка (%).
3. Общие издержки рассчитываются по формуле:
Собщ. = Спост. + Спер. (2.19)
4. Условно-постоянные издержки состоят из издержек на аренду, на амортизацию техники, платы за коммуникации, заработной платы сотрудников:
Спост. = Сар. + Сам. + Ском. + Сзп. (2.20)
5. Условно-переменные издержки состоят из издержек на обслуживание кредита и издержек на грузопереработку:
Спер. = Скр. + Сгр., (2.21)
В свою очередь,
Сгр. = Сгруд × Т, (2.22)
где Сгруд - удельная стоимость грузопереработки 1 тонны груза.
6. Издержки на обслуживание кредита определяются по следующей формуле:
Скр = k × T × R, (2.23)
где k - коэффициент пропорциональности, зависший от величины запаса и банковского процента.
Исходные данные для расчета расширения торгового ассортимента.
Таблица 2.14 - Исходные данные для проведения ABC- и XYZ-анализа
№ позиции | Реализация за 1 год, у.д.е. | Реализация за квартал, у.д.е. | |||
1 | 2 | 3 | 4 | ||
1 | 3228 | 780 | 600 | 672 | 1176 |
2 | 456 | 84 | 72 | 204 | 108 |
3 | 2568 | 600 | 540 | 588 | 840 |
4 | 624 | 252 | 144 | 120 | 108 |
5 | 7800 | 2040 | 1920 | 1680 | 2160 |
6 | 300 | 48 | 48 | 120 | 84 |
7 | 564 | 168 | 180 | 60 | 156 |
8 | 2346 | 612 | 600 | 540 | 597,6 |
9 | 1260 | 408 | 144 | 300 | 408 |
10 | 396 | 108 | 120 | 48 | 120 |
1. Дифференцировать ассортимент по методу ABC. Разделить анализируемый ассортимент на группы А, В и С. Предлагается использовать следующий алгоритм:
- в группу А включаются 20 % позиций упорядоченного списка, начиная с наиболее значимой;
- в группу B включаются следующие 30 % позиций
- в группу С включаются оставшиеся 50 % позиций.
2. Дифференцировать ассортимент по методу XYZ. Рассчитать коэффициент вариаций (v) спроса по отдельным позициям ассортимента. Результаты внести в таблицу 2.15.
(2.24)
где xi - значение реализации за 1-й квартал;
хср - среднеквартальное значение реализации;
n - число кварталов, за которые произведена оценка.
2.2Ранжировать ассортиментные позиции в порядке возрастания значения коэффициента вариации.
3. Построить матрице ABC-XYZ- анализа (таблица 2.16).
Таблица 2.16 - Матрица ABC-XYZ-анализа
AX | AY | AZ |
BX | BY | DZ |
CX | CY | CZ |
2.2.4 Анализ в области транспортной логистики
Транспортный процесс перевозки грузов состоит из последовательности повторяющихся следующих элементов: подача ПС (подвижного состава) к месту погрузки, погрузки ПС, перемещение груза, разгрузка ПС. Совокупность элементов, образующих законченную операцию доставки грузов, называется циклом перевозки или ездкой.
Время выполнения ездки:
(2.25)
где tдв - время движения;
tп - время погрузки;
tр - время разгрузки;
le - длина ездки;
vm - техническая скорость;
tп-p - время погрузки и разгрузки.
Основные показатели, характеризующие работу по движению состава:
1) коэффициент статического использования грузоподъемности за ездку:
(2.26)
за смену:
(2.27)
где - фактическое количество груза, перевезенного за одну ездку, т.;
- номинальная грузоподъемность подвижного состава, т.;
- количество ездок за смену, ед.;
2) коэффициент динамического использования грузоподъемности:
, (2.28)
где - количество фактически выполненной транспортной работы, ткм;