Антикризисное управление - одна из разновидностей управления деятельностью предприятия. Появление антикризисного управления продиктовано необходимостью финансового оздоровления многочисленных предприятий.

Особую роль в эффективности антикризисного управления играют оперативность и гибкость управления. В кризисных ситуациях часто возникает потребность в быстрых и решительных действиях, оперативных мерах, изменении управления по складывающимся ситуациям, адаптации к условиям кризиса. Инерционность в этом случае может играть отрицательную роль. Качество программ и стратегических установок могут быть различными. От этого не может не зависеть антикризисное управление.

Отдельным пунктом следует выделить человеческий фактор. В определенной мере он отражает факторы корпоративности и лидерства, искусства управления. Но для антикризисного управления необходимо иметь в виду, что существует понятие антикризисной команды - ближайших помощников антикризисного менеджера, которые могут пользоваться его особым доверием и способны согласованно и целенаправленно осуществлять программу антикризисного управления.

Кризис - это совокупность непредсказуемых экстремальных ситуаций, преодолеть которые могут только люди, верные общей идее, замыслу и безоговорочно доверяющие друг другу, так и работает человеческий фактор и в антикризисном управлении

---

Смотрите также файлы

• Общая характеристика трудового права Республики Беларусь по дисциплине.pdf

• Сколько битов может быть в байте Название байт.docx

• московский политехнический университет.docx

• Практическая работа 6 Оформление документа. Колонки Цель работы научится создавать и редоктировать колонки в программе ms word.docx

• Занятие по дисциплине Управление проектами Жизненный цикл проекта (проектный цикл).docx