• 
  масштабируемость - система может выполняться в виде каркаса, содержащего базовые модули, и дополняться в соответствии с требованиями изменяющейся внешней и внутренней среды.
  

Основные фазы внедрения информационной системы

Фаза "Предварительные работы по подготовке проекта внедрения ИС".

В ходе предпроектного обследования предприятия происходит сбор подробной информации о структурном построении организации, функциональных связях, системе управления, об основных бизнес-процессах, о потоках внутри предприятия, необходимой для построения соответствующих моделей и выбора объектов для автоматизации. Оцениваются сроки, ресурсы, виды и объемы работ, номенклатура и стоимость программно-аппаратных и телекоммуникационных средств, стоимость обучения персонала и т. д.

Фаза "Подготовка проекта". После завершения первой фазы осуществляется предварительное планирование и формирование процедур запуска проекта:

• 
  формирование проектной и экспертной групп;
  

• 
  распределение полномочий и ответственности;
  

• 
  определение организационно-технических требований к процессу внедрения;
  

• 
  уточнение спецификаций и ожиданий заказчика;
  

• 
  обучение группы внедрения, состоящей из специалистов предприятия-заказчика.
  

Фаза "Концептуальная проработка проекта". В течение этой фазы:

• 
  формируется и утверждается концептуальный проект;
  

• 
  достигается обязательное однозначное понимание намерений всех участников проекта относительно внедряемой ИС;
  

• 
  уточняются и конкретизируются цели и задачи проекта;
  

• 
  определяются размеры прототипа системы;
  

• 
  согласуются укрупненный план работы, последовательность этапов и условия опытной эксплуатации, планово-финансовые и отчетные показатели;
  

Фаза "Реализация проекта".

• 
  Во время проведения основных работ по внедрению создается, устанавливается и конфигурируется системная среда, определяются процедуры системного администрирования, устанавливаются основные программно-аппаратные комплексы и приложения.
  
• 
  В системе настраиваются организационно-штатные и организационно-функциональные структуры предприятия с использованием таких организационных единиц, как филиал, департамент, отдел, рабочая группа и т. д.
  

После окончания фазы реализации проект внедрения считается законченным. Информационная система передается в эксплуатацию.

---

.

---

Смотрите также файлы

• Управление привилегиями пользователей.docx

• 1. Какова роль конвергенции наук и технологий в процессе формирования Школы Будущего.docx

• Болезнь гиршпрунга Чусовитина О. А., студентка оп514.pptx

• 2 Наблюдение за подводной обстановкой.docx

• Были названы две новые задачи России на внешнеполитическом направлении. Вопервых, это "упрочение позиций России как одного из влиятельных центров современного мира".docx