Добавлен: 10.01.2024
Просмотров: 93
Скачиваний: 4
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Задача 1.
Для осуществления хозяйственной деятельности на начальном этапе предприятию необходимо сформировать активы в сумме 1450 тыс. руб. При минимально прогнозируемом уровне дивидендов в 20 % акции могут быть проданы на 435 тыс.руб. Дальнейшее увеличение объема продажи акции потребует увеличения дивидендов. Минимальная ставка процента за кредит - 25%. Возможные варианты структуры капитала представлены в таблице:
Показатель | Вариант структуры капитала | ||
Вариант 1 | Вариант 2 | Вариант 3 | |
Доля собственного капитала, % | 60 | 50 | 30 |
Доля заемного капитала, % | 40 | 50 | 70 |
Уровень предполагаемых дивидендных выплат, % | 27 | 25 | 20 |
Премия за риск, % | 1,5 | 2,0 | 2,5 |
Определить при какой структуре капитала будет достигнута минимальная средневзвешенная его стоимость.
Таблица 1
Расчет средневзвешенной стоимости капитала при различной его структуре
№ | Показатели | Варианты расчета | ||
1 | 2 | 3 | ||
1 | Общая потребность в капитале, тыс. руб. | 1450 | 1450 | 1450 |
2 | Вариант структуры капитала, % а) собственный капитал б) заемный капитал | 60 40 | 50 50 | 30 70 |
3 | Уровень предполагаемых дивидендных выплат, % | 27 | 25 | 20 |
4 | Уровень ставки за кредит с учетом премии за риск, % | 1,5 | 2,0 | 2,5 |
5 | Ставки налога на прибыль, выраженная десятичной дробью | 0,20 | 0,20 | 0,20 |
6 | Налоговый корректор (1-гр5) | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
7 | Уровень ставки процента за кредит с учетом налогового корректора (гр4*гр6) | 1,2 | 1,6 | 2 |
8 | Стоимость составных элементов капитала, % а) собственной части капитала (гр2а*гр3/100) б) заемной части капитала (гр2б*гр7/100) | 16,2 0,48 | 12,5 0,8 | 6 1,4 |
9 | Средневзвешенная стоимость капитала, % ((гр8а*гр2а+гр8б*гр2б)/100) | 9,912 | 6,65 | 2,78 |
Из табл. 1 следует, что минимальная величина ССК достигнута в варианте 3 и равна 2,78% .
Задача 2.
Фирма имеет активы общей стоимостью 1 500,00 тыс. руб. Прибыль до уплаты процентов за кредит и налога на прибыль – 450,00 тыс. руб. Процентная ставка по кредиту - 24 % годовых. Капитал можно сформировать в двух вариантах:
1 вариант: только за счет собственных источников;
2вариант: на ½ из собственных средств и на ½ за счет кредитов банков. Определить эффект финансового рычага.
Сравните варианты с позиций собственников фирмы, выяснив, как изменится чистая рентабельность собственных средств фирмы.
Решение:
Показатель | 1 вариант | 2 вариант |
Собственный капитал, тыс. руб. | 1 500,00 | 750 |
Заемный капитал, тыс. руб. | - | 750 |
Прибыль до уплаты процентов и налогов, тыс. руб. | 450,00 | 450,00 |
Проценты за кредит (24% годовых), тыс. руб. | - | 750 × 24% / 100% = 180 |
Прибыль до налогообложения, тыс. руб. | 450,00 | 450,00 - 180 = 270 |
Налог на прибыль (ставка 20%), тыс. руб. | 450 × 20% / 100% = 90 | 270 × 20% / 100% = 54 |
Чистая прибыль, тыс. руб. | 450 - 90 = 360 | 270 - 54 = 216 |
Рентабельность активов = Прибыль до уплаты % и налогообложения × 100% / Активы | 450,00 × 100% / 1500,00 = 30% | 450,00 × 100% / 1500,00 = 30% |
Рентабельность собственного капитала = Чистая прибыль × 100% / Собственный капитал | 360 × 100% / 1500 = 24% | 216 × 100% / 750 = 28,8% |
При одинаковой рентабельности активов (30%) налицо различная рентабельность собственного капитала, получаемая по причине различной структуры источников финансирования. Разница показателей рентабельности собственного капитала
, составляющая 28,8% - 24% = 4,8%, и есть уровень эффекта финансового рычага.
ЭФР = (1 – Сп) (ЭР – ССПС) ЗК/СК,
где ЭФР – эффект финансового рычага или изменение рентабельности собственных средств за счёт привлечённых средств; Сп – ставка налога на прибыль; ЭР – экономическая рентабельность – отношение прибыли до уплаты налога к величине всего инвестируемого капитала; ССПС – средняя расчётная ставка процентов по кредиту; ЗК – заемный капитал; СК – собственный капитал.
ЭФР1 = (1 – 0, 2) (0, 3 – 0, 24) 0/1500=0 %
ЭФР2 = (1 – 0, 2) (0, 3 – 0, 24) 750/750= 0, 048 4, 8 %
Вывод: с позиции собственников выгоден вариант 2.