Файл: Отчет о практике практика по получению первичных профессиональных умений и навыков.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Отчет по практике

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 10.01.2024

Просмотров: 452

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Обсуждение специфики построения организационных структур управления в рассматриваемых хозяйственных организациях.Представьте схематично организационную структуру и отметьте её положительные и отрицательные стороны.Шрифт 14, полуторный интервал, абзац 1 см, текст по ширине.3. ВНУТРЕННИЕ И ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИСбор, систематизация и анализ информации о внешней и внутренней среде организации, оценка влияния основных факторов на деятельность организации. Обсуждение специфики положения различных рассматриваемых хозяйственных организацийШрифт 14, полуторный интервал, абзац 1 см, текст по ширине.Внутренние факторы:ЦелиЗадачиСтруктура Кадры Технология Внешние факторы:

  1. Среда прямого воздействия:
- государственные органы- потребители продукции / услуг- конкуренты- поставщики

  1. Среда косвенного воздействия:
- система экономической конъюнктуры (спрос и предложение на рынке)- достижения научно-технического прогресса- социально-политические- культурные изменения и пр.Таблица - Матрица SWOT-анализа внешних и внутренних факторов




Возможности


Угрозы


Сильные стороны



СИВ


СИУ

Слабые стороны


СЛВ



СЛУ

4. СИСТЕМА МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯИзучение и оценка применения методов управления. Обсуждение специфики управления производством (услугами) в различных рассматриваемых организациях.

  1. Организационные методы

  2. Административные методы

  3. Экономические методы

  4. Социально-психологические методы
5. ДОКУМЕНТАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯИзучение и оценка системы организационно-распорядительной документации, правил систематизации и хранения документации. Обсуждение специфики документационного обеспечения управления в различных рассматриваемых организациях.Организационная документация 1.Устав.2. Положение.3. Инструкция. Распорядительные документы4. Постановление. 5. Решение. 6. Распоряжение.7. Указание.8. Приказ.6. ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Сбор и анализ данных об информационно-коммуникационной системе в организации, оценка построения системы организационных и межличностных коммуникаций. Обсуждение специфики информационно-коммуникационных систем в различных рассматриваемых организациях.Описание информационно-коммуникативной системы в организации

  1. Коммуникационные стили

  2. Коммуникационные сети

  3. Невербальная коммуникация в организации

  4. Преграды в коммуникативных отношениях и пути их преодоления
7. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙСбор и анализ информации о принятии решений в организации, рассмотрение способов и вариантов принятия управленческих решений, их оценка. Обсуждение специфики механизмов принятия решений в различных рассматриваемых организациях.Опишите, как происходит принятие решений в организации:Стадия 1. Признание необходимости решения

  1. Восприятие и признание проблемы

  2. Интерпретация и формулирование проблемы

  3. Определение критериев успешного решения
Стадия 2. Выработка решения

  1. Разработка альтернатив

  2. Оценка альтернатив

  3. Выбор альтернативы
Стадия 3. Выполнение решения

  1. Организация выполнения решения

  2. Анализ и контроль выполнения решения

  3. Обратная связь и корректировка
8. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМСбор и анализ информации по кадрам, оценка применяемых методов и стилей управления персоналом. Обсуждение специфики управления персоналом в различных хозяйственных организациях.Опишите, как реализуются основные этапы управления персоналом в организации:

  1. Кадровое планирование

  2. Набор и отбор персонала на вакантные должности в организации

  3. Адаптация нового сотрудника в организации

  4. Управление карьерой сотрудников организации

  5. Периодические аттестации персонала

  6. Увольнение персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ(Краткие выводы по ВСЕМ пунктам плана)БИБИЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК(см. Методичку)ПРИЛОЖЕНИЯ