Файл: Отчет о практике практика по получению первичных профессиональных умений и навыков.docx
Добавлен: 10.01.2024
Просмотров: 452
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Обсуждение специфики построения организационных структур управления в рассматриваемых хозяйственных организациях.Представьте схематично организационную структуру и отметьте её положительные и отрицательные стороны.Шрифт 14, полуторный интервал, абзац 1 см, текст по ширине.3. ВНУТРЕННИЕ И ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИСбор, систематизация и анализ информации о внешней и внутренней среде организации, оценка влияния основных факторов на деятельность организации. Обсуждение специфики положения различных рассматриваемых хозяйственных организацийШрифт 14, полуторный интервал, абзац 1 см, текст по ширине.Внутренние факторы:ЦелиЗадачиСтруктура Кадры Технология Внешние факторы:
4. СИСТЕМА МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯИзучение и оценка применения методов управления. Обсуждение специфики управления производством (услугами) в различных рассматриваемых организациях.
Сбор и анализ данных об информационно-коммуникационной системе в организации, оценка построения системы организационных и межличностных коммуникаций. Обсуждение специфики информационно-коммуникационных систем в различных рассматриваемых организациях.Описание информационно-коммуникативной системы в организации
-
Среда прямого воздействия:
-
Среда косвенного воздействия:
| | Возможности | Угрозы |
| Сильные стороны | СИВ | СИУ |
| Слабые стороны | СЛВ | СЛУ |
-
Организационные методы -
Административные методы -
Экономические методы -
Социально-психологические методы
Сбор и анализ данных об информационно-коммуникационной системе в организации, оценка построения системы организационных и межличностных коммуникаций. Обсуждение специфики информационно-коммуникационных систем в различных рассматриваемых организациях.Описание информационно-коммуникативной системы в организации
-
Коммуникационные стили -
Коммуникационные сети -
Невербальная коммуникация в организации -
Преграды в коммуникативных отношениях и пути их преодоления
-
Восприятие и признание проблемы -
Интерпретация и формулирование проблемы -
Определение критериев успешного решения
-
Разработка альтернатив -
Оценка альтернатив -
Выбор альтернативы
-
Организация выполнения решения -
Анализ и контроль выполнения решения -
Обратная связь и корректировка
-
Кадровое планирование -
Набор и отбор персонала на вакантные должности в организации -
Адаптация нового сотрудника в организации -
Управление карьерой сотрудников организации -
Периодические аттестации персонала -
Увольнение персонала