ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.01.2024
Просмотров: 22
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Семестровая работа по дисциплине
«Управление социальным развитием персонала»
Направление подготовки 38.03.03 Управление персоналом
Заочная форма обучения
Социальный паспорт «Управление Роспотребнадзора по Челябинской области»
Автор
студент группы ЭУ–
_________/ И.О. Фамилия
«___» _________2023 г.
Челябинск 2023
| ОГЛАВЛЕНИЕ | ||
| 1 | Краткая характеристика предприятия…………………………………… | №3 |
| 2 | Социальная структура коллектива………………………………………. | №5 |
| 3 | Оплата и дисциплина труда………………………………………………. | №8 |
| 4 | Условия труда……………………………………………………………… | №10 |
| 5 | Состояние объектов социальной инфраструктуры……………………… | №11 |
| 6 | Вывод………………………………………………………………………. | №12 |
1 Краткая характеристика организации
Управление Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Челябинской области. Основные положения деятельности:
1. Территориальным органом Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека (далее - Федеральная служба) является Управление Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Челябинской области (далее - Управление), осуществляющее функции по контролю и надзору в сфере обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения, защиты прав потребителей и потребительского рынка.
2. Управление является юридическим лицом, имеет печать с изображением Государственного герба Российской Федерации и со своим наименованием, иные печати, штампы и бланки установленного образца, а также счета, открываемые в соответствии с законодательством Российской Федерации.
3. Полное наименование территориального органа: Управление Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Челябинской области.
Сокращенное наименование территориального органа: Управление Роспотребнадзора по Челябинской области.
4. Имущество Управления является федеральной собственностью и закреплено за ним на праве оперативного управления.
5. Место нахождения Управления и его территориальных отделов определяется Федеральной службой.
6. Управление в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, международными договорами Российской Федерации, актами Министерства здравоохранения Российской Федерации, Положением о Федеральной службе, актами Федеральной службы и настоящим Положением.
7. Управление осуществляет свою деятельность во взаимодействии с территориальными органами других федеральных органов исполнительной власти, органами исполнительной власти Челябинской области, органами местного самоуправления, общественными объединениями и иными организациями.
2 Социальная структура коллектива
На рисунке 1 рассмотрим состав персонала на 2022 год
Рисунок 1 – Структура персонала на 2022 год
Структура персонала – 42% рядовые сотрудники, 26% - специалисты, 17% - прочий персонал, 15% - руководители.
Далее проведем анализ персонала по возрасту.
Данные представим на рисунке 2.
Рисунок 2 – Возраст сотрудников
Из рисунка 2 видно, что 45% сотрудников в возрасте от 26 до 35 лет,
34% в возрасте от 36 до 45 лет, 15% - от 18 до 25 лет и 6% от 46 лет и старше. Таким образом, персонал предприятия достаточно молод.
Рассмотрим персонал по гендерному составу (рисунок 3).
Рисунок 3 – Процентное соотношение мужчин и женщин в структуре персонала
Как видно из рисунка 3, процентное соотношение практически равно.
Рассмотрим состав персонала по уровню образования (рисунок 4).
Рисунок 4 – Уровень образования персонала
Большинство сотрудников имеет среднее профессиональное образование (44%), 36% - высшее и 20% среднее.
Так же можно сделать вывод о том, что на предприятии снизилась текучка кадров. Коэффициент текучки кадров составил 0,03 в 2022 году, а в 2021 году данный показатель равнялся 0,08. Одним из факторов снижения можно назвать увеличение заработной платы, премий и других материальных выплат сотрудникам.
3 Оплата и дисциплина труда
Применение прямой индивидуальной сдельной системы оплаты труда предполагает, что размер заработка работника зависит от количества выработанной им продукции за установленный отрезок времени – смену, неделю, месяц, год. Оплата всей выработки производится по одной постоянной сдельной расценке, и оттого заработок работника увеличивается прямо пропорционально его выработке. При этом, заработная плата каждого работника комбината не может быть ниже установленного государством минимального размера оплаты труда за отработанную полностью норму времени, за исключением случаев невыполнения норм выработки.
Система должностных окладов используется в качестве заработной платы для руководителей, специалистов и служащих. Понятие должностного оклада включает в себя размер заработной платы, установленный штатным расписанием предприятия в соответствии с занимаемой должностью.
Сверх оклада выплачивается премия, связанная с эффективностью предприятия, выполнением плана реализации получением прибыли.
Размер премии не превышает 30% должностного оклада.
Также на выплачивается материальная помощь работникам в связи с семейными обстоятельствами: похоронами, тяжелыми материальными условиями.
К нематерильной мотивации можно отнести следующие мероприятия, проводимые на данном предприятии:
1. обучение и повышение квалификации сотрудников производится за счет предприятия;
2. строгое соблюдение гарантий, установленных законодательством о труде для работающих женщин-матерей, оказание дополнительной материальной помощи работающим женщинам от предприятия (помощь подготовки детей к школе, обеспечение отдыха детей, дополнительные выплаты во время декрета);
3. льготное исчисление стажа для назначения пенсии (в 50 лет для женщин и 55 лет для мужчин) и надбавки к пенсии от предприятия (20% от оклада, т.е. пенсия+надбавки от предприятия = пенсия с надбавками);
4. бесплатное медицинское обслуживание в медпункте комбината.
В целях соблюдения трудовой и производственной дисциплины на предприятии используется административная мотивация в виде наложения взысканий – предупреждений, выговоров, строгих выговоров, штрафов, увольнения с работы. Для объявления выговора необходим рапорт линейных руководителей, а также объяснительная записка от работника.
4 Условия труда
Всем работникам предоставляется ежегодный основной отпуск продолжительностью 28 календарных дней.
В организации имеются санитарно-бытовые помещения.
Условия труда на рабочем месте могут быть связаны с самыми разными факторами риска:
- химическими — воздействие токсических веществ, соединений, смесей, композиций;
- биологическими — аллергены, препараты крови, болезнетворные бактериями и т. д.;
- физическими — высокая или низкая температура воздуха, вибрации, производственный шум, различные виды излучения.
При оценке рабочих мест учитываются также факторы трудового процесса: например, физические перегрузки, связанные с напряжением зрения при работе с мелкими деталями, голосового аппарата, отдельных групп мышц, нервное перенапряжение.
В организации большая часть рабочих мест относится к 1му классу условий труда ,т.е. к оптимальным.
5 Состояние объектов социальной инфраструктуры
В собственности организации не имеется лечебно-оздоровительных и культурно-просветительских учреждений.
Для своих сотрудников организация проводит различные спортивные мероприятия.
Для улучшений жилищных условий организация участвует в федеральных и государственных программах, помогая молодым сотрудникам и молодым семьям.
Вывод
Подводя итог работы, можно сказать, что в Управлении Роспотребнадзора по Челябинской области, гармонизированная социальная политика.
Применение прямой индивидуальной сдельной системы оплаты труда предполагает, что размер заработка работника зависит от количества выработанной им продукции за установленный отрезок времени – смену, неделю, месяц, год. Оплата всей выработки производится по одной постоянной сдельной расценке, и оттого заработок работника увеличивается прямо пропорционально его выработке. При этом, заработная плата каждого работника комбината не может быть ниже установленного государством минимального размера оплаты труда за отработанную полностью норму времени, за исключением случаев невыполнения норм выработки.
Система должностных окладов используется в качестве заработной платы для руководителей, специалистов и служащих. Понятие должностного оклада включает в себя размер заработной платы, установленный штатным расписанием предприятия в соответствии с занимаемой должностью.
Сверх оклада выплачивается премия, связанная с эффективностью предприятия, выполнением плана реализации получением прибыли.
Размер премии не превышает 30% должностного оклада.
Также на выплачивается материальная помощь работникам в связи с семейными обстоятельствами: похоронами, тяжелыми материальными условиями.
К нематерильной мотивации можно отнести следующие мероприятия, проводимые на данном предприятии:
1. обучение и повышение квалификации сотрудников производится за счет предприятия;
2. строгое соблюдение гарантий, установленных законодательством о труде для работающих женщин-матерей, оказание дополнительной материальной помощи работающим женщинам от предприятия (помощь подготовки детей к школе, обеспечение отдыха детей, дополнительные выплаты во время декрета);
3. льготное исчисление стажа для назначения пенсии (в 50 лет для женщин и 55 лет для мужчин) и надбавки к пенсии от предприятия (20% от оклада, т.е. пенсия+надбавки от предприятия = пенсия с надбавками);
4. бесплатное медицинское обслуживание в медпункте комбината.
В целях соблюдения трудовой и производственной дисциплины на предприятии используется административная мотивация в виде наложения взысканий – предупреждений, выговоров, строгих выговоров, штрафов, увольнения с работы. Для объявления выговора необходим рапорт линейных руководителей, а также объяснительная записка от работника.
Всем работникам предоставляется ежегодный основной отпуск продолжительностью 28 календарных дней.
В качестве рекомендаций можно предложить развитие системы поддержки молодых сотрудников, предоставление им дополнительных льгот.