Файл: Руководство рл 211 бекесова динара понятие и особенности лидерства.pptx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 10.01.2024

Просмотров: 32

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ЛИДЕРСТВО И РУКОВОДСТВО

РЛ 21-1 БЕКЕСОВА ДИНАРА

Понятие и особенности лидерства

Сферы лидерства

    Неформальное лидерство
    Формальное лидерство


Сущность, цели и задачи руководства

Под руководством в общем смысле принято понимать процесс, непосредственно связанный с управлением и контролем за деятельностью организации или группы лиц. Применительно к сфере менеджмента его принято отождествлять с механизмом, направляющим усилия коллектива и/или отдельно взятой личности на выполнение общих задач. Считается, что оно побуждает людей к достижению поставленных целей посредством влияния на их потребности.

В значительной степени руководство отождествляется с менеджментом или управлением. Его отличительными особенностями выступает формализованный характер.

Основные черты руководителя:

    Несение ответственности за конкретный хозяйственный объект, процесс или программу;
    Наличие в подчинении группы лиц;
    Наделение необходимыми правами и полномочиями по принятию управленческих решений;
    Принятие ответственности за последствия реализации самостоятельно принятых управленческих решений.

    Функции руководства сводятся к функциям менеджмента. Основными из них считаются планирование, организация, контроль и мотивация. Предназначение и сущность руководства сводятся к формированию целей и их эффективному достижению.


различия между лидерством и руководством

Сравнение лидера и руководителя

Лидер

    Регулирует межличностные отношения
    Элемент микросреды (малой группы)
    Возникает стихийно
    Положение менее стабильно, в большей степени зависит от настроения группы
    Нет санкций
    Принимает более непосредственные отношения в малой группе
    Сфера деятельности – малая группа



Руководитель

    Регулирует официальные отношения
    Элемент макросреды
    Назначается
    Назначается
    Есть санкции
    Процесс принятия решений сложен и опосредован множеством обстоятельств
    Сфера деятельности – социальная система


Основные отличия лидерства от руководства сводятся к базовым постулатам:

    В отличие от лидерства руководство существует в организационных структурах взаимодействующих людей
    Выдвижение и направленность лидеров и руководителей происходят различными способами
    В отличие от руководства лидерство предполагает обязательное наличие последователей
    Лидерство и руководство не одно и то же


Таким образом, считается, что лидеры могут существовать даже в неорганизованных группах, в то время, как руководители управляют строго организованным коллективом (структурами). Зачастую такие структуры функционируют на протяжении довольно длительного времени. В их роли могут выступать банки, предприятия, учебные заведения и пр.

В то же время завоевание лидерства и назначение на должность руководителя происходят принципиально различными способами. Лидер выбирается коллективом, порой даже стихийно, руководитель же назначается приказом «сверху». В результате первый получает общественно признание, а второй как бы «навязывается» группе.

Наконец, следует понимать, что руководство и лидерство – это далеко не одно и тоже. В основе лидерства лежит нечто большее, нежели формальная основа. Оно основано на личной харизме и авторитете, действия лидера не ограничиваются рамками официальных полномочий и структур. Руководство же предполагает официальное возложение на человека функций управления организацией.

Спасибо за внимание!