ЛИДЕРСТВО И РУКОВОДСТВОРЛ 21-1 БЕКЕСОВА ДИНАРА Понятие и особенности лидерстваСферы лидерства

Неформальное лидерство
Формальное лидерство

Сущность, цели и задачи руководстваПод руководством в общем смысле принято понимать процесс, непосредственно связанный с управлением и контролем за деятельностью организации или группы лиц. Применительно к сфере менеджмента его принято отождествлять с механизмом, направляющим усилия коллектива и/или отдельно взятой личности на выполнение общих задач. Считается, что оно побуждает людей к достижению поставленных целей посредством влияния на их потребности.В значительной степени руководство отождествляется с менеджментом или управлением. Его отличительными особенностями выступает формализованный характер.Основные черты руководителя:

Несение ответственности за конкретный хозяйственный объект, процесс или программу;
Наличие в подчинении группы лиц;
Наделение необходимыми правами и полномочиями по принятию управленческих решений;
Принятие ответственности за последствия реализации самостоятельно принятых управленческих решений.

Функции руководства сводятся к функциям менеджмента. Основными из них считаются планирование, организация, контроль и мотивация. Предназначение и сущность руководства сводятся к формированию целей и их эффективному достижению.

различия между лидерством и руководствомСравнение лидера и руководителяЛидер

Регулирует межличностные отношения
Элемент микросреды (малой группы)
Возникает стихийно
Положение менее стабильно, в большей степени зависит от настроения группы
Нет санкций
Принимает более непосредственные отношения в малой группе
Сфера деятельности – малая группа

---

Руководитель

Регулирует официальные отношения
Элемент макросреды
Назначается
Назначается
Есть санкции
Процесс принятия решений сложен и опосредован множеством обстоятельств
Сфера деятельности – социальная система

Основные отличия лидерства от руководства сводятся к базовым постулатам:

В отличие от лидерства руководство существует в организационных структурах взаимодействующих людей
Выдвижение и направленность лидеров и руководителей происходят различными способами
В отличие от руководства лидерство предполагает обязательное наличие последователей
Лидерство и руководство не одно и то же

Таким образом, считается, что лидеры могут существовать даже в неорганизованных группах, в то время, как руководители управляют строго организованным коллективом (структурами). Зачастую такие структуры функционируют на протяжении довольно длительного времени. В их роли могут выступать банки, предприятия, учебные заведения и пр. В то же время завоевание лидерства и назначение на должность руководителя происходят принципиально различными способами. Лидер выбирается коллективом, порой даже стихийно, руководитель же назначается приказом «сверху». В результате первый получает общественно признание, а второй как бы «навязывается» группе.Наконец, следует понимать, что руководство и лидерство – это далеко не одно и тоже. В основе лидерства лежит нечто большее, нежели формальная основа. Оно основано на личной харизме и авторитете, действия лидера не ограничиваются рамками официальных полномочий и структур. Руководство же предполагает официальное возложение на человека функций управления организацией.Спасибо за внимание!

---

Смотрите также файлы

• Аттестационный лист, (Ф. И. О. обучающегося) обучающий(ая)ся группы по специальности 40. 02. 01 Право и организация социального обеспечения.docx

• Методические рекомендации по преддипломной практике специальность 38. 02. 03 Операционная деятельность в логистике.pdf

• Аылшын тілінде брыс етістіктерді йренуді тиімді жолдары.pptx

• Контрольная работа гражданское право.docx

• Цель дипломного проекта.pptx