Файл: Оглавление Введение 2 Оценка основных техникоэкономических показателей предприятия (проекта) 3 Заключение 8 Список литературы 10 Введение.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.01.2024
Просмотров: 71
Скачиваний: 1
Введение 2
1. Оценка основных технико-экономических показателей предприятия (проекта) 3
Заключение 8
Список литературы 10
| № | Наименование показателя | Формула расчет | Значение | Темп прироста, % | ||||
| 1 год | 2 год | 3 год | 2 г. / 1 г. | 3 г. / 2 г. | ||||
| 1 | Средняя стоимость ОПФ, тыс. руб. | Стоимость ОПФ с учетом амортизации | | | | | | |
| 2 | Выручка от реализации, тыс. руб. | Фин. результаты | | | | | | |
| 3 | Чистая прибыль, тыс. руб. | Фин. результаты | | | | | | |
| 4 | Среднесписочная численность, чел. | Численность персонала | | | | | | |
| 5 | Затраты на производство и сбыт продукции, тыс. руб. | Фин. результаты | | | | | | |
| 6 | Прибыль от реализации, тыс. руб. | Фин. результаты | | | | | | |
| 7 | Производительность труда, тыс. руб. / чел. | ст. 2 / ст. 4 | | | | | | |
| 8 | Фондоотдача, руб. / руб. | ст. 2 / ст. 1 | | | | | | |
| 9 | Фондоемкость, руб./руб. | ст. 1 / ст. 2 | | | | | | |
| 10 | Фондорентабельность, % | ст. 3 / ст. 1*100 | | | | | | |
| 11 | Рентабельность продаж, % | ст. 3 / ст. 2*100 | | | | | | |
| 12 | Рентабельность продукции, % | ст. 6 / ст. 2*100 | | | | | | |
| 13 | Рентабельность основной деятельности, % | ст. 6 / ст. 5*100 | | | | | | |
Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей.1) Срок окупаемости, показывающий сколько времени, потребуется, чтобы заработать столько же, сколько было вложено в бизнес-план, рассчитывается о следующей формуле: ,где К – инвестиционные затраты, руб.;Pt – выручка полученная в периоде t, руб.;Зt – затраты, понесенные в периоде t (без учета амортизационных отчислений), руб.;αt – коэффициент дисконтирования .Для расчетов введем обозначение чистого потока периода t: .Рассчитаем ЧД для каждого периода:Сумма ЧД…. тыс. руб.Рассчитаем срок окупаемости Ток:Т ок….2) Чистый дисконтированный доход, характеризующий конечный результат инвестиционной деятельности, который рассчитывается как разность между суммой разницы доходов и затрат деятельности по проекту без учета амортизации и приведенной суммой инвестиций, рассчитывается по формуле: .Рассчитаем показатель с использованием ранее рассчитанного ЧД:…Таким образом, чистый дисконтированный доход за 10 лет реализации проекта составляет …тыс. руб., то есть по окончанию реализации бизнес-плана и после возврата инвестиционных средств у организации … Следовательно, организация на … тыс. руб. заработает больше, чем было вложено в бизнес-план.3) Индекс прибыльности, показывающий относительную величину чистого дисконтированного дохода, то есть во сколько раз будет больше заработано
, чем было вложено в бизнес-план, рассчитывается по формуле:
.
Рассчитаем показатель с использованием ранее рассчитанного ЧД:…
Таким образом, индекс прибыльности составляет …, то есть организация в … раза за 10 лет заработает больше, чем было вложено в бизнес-план.
По проведённым расчет бизнес-план можно признать эффективным. Срок окупаемости, показывающий сколько времени, потребуется, чтобы заработать столько же, сколько было вложено в бизнес-план, составит … проекта или … года (…*10 лет), то есть за этот период времени будет заработана сумма равная инвестиционным затратам. Чистый дисконтированный доход, характеризующий конечный результат инвестиционной деятельности, который рассчитывается как разность между суммой разницы доходов и затрат деятельности по проекту без учета амортизации и приведенной суммой инвестиций, составляет … тыс. руб. Индекс прибыльности, показывающий относительную величину чистого дисконтированного дохода, то есть во сколько раз будет больше заработано, чем было вложено в бизнес-план, составляет …, то есть организация в … раза за 10 лет заработает больше, чем было вложено в бизнес-план.
Далее проанализируем проект к чувствительности ключевых факторов.
3. Анализ сценариев развития событий
Рассмотрим метод сценариев по трем вероятным прогнозам: пессимистическому, наиболее вероятному (по которому просчитан бизнес-план) и оптимистическому. В сценариях заложено изменения цены и объема продаж на 10% (таблица 2).
Таблица 18 - Анализ сценариев
| Параметр | Пессимистический прогноз | Наиболее вероятный прогноз | Оптимистический прогноз |
| Цена реализации, руб. / т. | | | |
| Объем продаж, т. | | | |
| Выручка, тыс. руб. (без НДС) | | | |
| Полная себестоимость, тыс. руб. | | | |
| Чистая прибыль, тыс. руб. | | | |
Из анализа видно, что проект очень чувствителен к изменению выбранных параметров. Так при снижении объемов продаж и цены на 10%, прибыль организации за три года составит … тыс. руб., что практически … меньше вложенных средств в проект. Следовательно, организация должна наблюдать за данными параметрами и по возможности их повышать для получения дополнительной прибыли.ЗаключениеОбщая цель проекта: …Планируется реализация продукции по ценам …, используя стратегию ценообразования…Планируемое производственное помещение располагается …Для организации процесса будет приобретена линия по производству …. Мощность линии составляет до… кг. / час. Ключевой особенностью является …Производство будет осуществляться … Таким образом, максимальный планируемый объем производства …т. Проектная мощность запланирована на уровне …%Инвестиционные расходы проекта составляют … тыс. руб. Наибольший объем инвестиций будет направлен на …. Затраты на первичные приобретения сырья, расходы на оплату труда и прочие производственные и общехозяйственные расходы 3-х месяцев производства – …%. Затраты на аренду, строительно-монтажные работы – …%. Прочие затраты составят …%.По результатам расчетов чистая прибыль за прогнозируемый период составит … тыс. руб.: …тыс. руб. за первый год, … тыс. руб. за второй год, … тыс. руб. за третий год.Метод сценариев по трем вероятным прогнозам: пессимистическому, наиболее вероятному (по которому просчитан бизнес-план) и оптимистическому выявил, что проект очень чувствителен к изменению выбранных параметров. Так при снижении объемов продаж и цены на 10%, прибыль организации за три года составит … тыс. руб., что практически … меньше вложенных средств в проект. Следовательно, организация должна наблюдать за данными параметрами и по возможности их повышать для получения дополнительной прибыли.По проведённым расчетам бизнес-план можно признать эффективным. Срок окупаемости, показывающий сколько времени, потребуется, чтобы заработать столько же, сколько было вложено в бизнес-план, составит .. проекта или .. года (…*10 лет), то есть за этот период времени будет заработана сумма равная инвестиционным затратам. Чистый дисконтированный доход, характеризующий конечный результат инвестиционной деятельности, который рассчитывается как разность между суммой разницы доходов и затрат деятельности по проекту без учета амортизации и приведенной суммой инвестиций, составляет … тыс. руб. Индекс прибыльности, показывающий относительную величину чистого дисконтированного дохода, то есть во сколько раз будет больше заработано, чем было вложено в бизнес-план, составляет …, то есть организация в … раза за 10 лет заработает больше, чем было вложено в бизнес-план.