Файл: Анализ и тенденции развития сетевой розничной торговли в России (Понятие сетей розничной торговли).pdf

Так как это был формат дорогих , розничные торговые были на представителей высокого среднего класса и , но они так и не смогли закрепиться на рынке, и в были закрыты. торговой сети удалось закрепиться в сегменте . Торговые сети так и не освоить средний и сегменты розничной . В середине 1990- годов ведущие розничные сети, как «Седьмой континент» г.), «Перекресток» активно развивать сегмент потребительского . Ориентируясь на широкие среднего и среднего класса, они выкупать помещения универсамов, в итоге стратегия более выигрышной.

этап: 1998–2000 гг. в 1998 г. кризис девальвацию , резкое сокращение продуктов питания, внутреннего российского , резкое доходов появляющегося класса.

Существовавшие до г. розничные торговые , понимая развития в совершенно форматах, пересмотрели в сторону снижения цен и переориентировались на отечественных производителей, стали активно после дефолта. , более форма розничной была вызвана кризисом. Таким , в секторе торговли появились «» (1998), «Дикси» г.), «Пятерочка» (1999 г.). Это магазины-дискаунтеры, или эконом-класса, ориентированные на массовый сегмент . В этот период первые розничные торговые . Впервые оборот торговых сетей порог 1 % от оборота розничной .

Третий этап: гг. Посткризисный период в России . Об этом свидетельствуют экономики и оборота торговли, рост населения, рост внутреннего , а также рост инвестиций в российскую .

На российский розничной торговли выходят западные : Metro Cash&Carry, (2002). волна прихода в розничных торговых предложила две новые для торговые , работающие в среднем и сегментах рынков — и магазины в формате « and carry». к привлечению наиболее и не слишком обеспеченного большинство западных , избирают в непосредственного ориентира цен открытых рынков. во всех регионах появляются розничные торговые . Розничная торговля одной из самых и совр российских отраслей. По с независимыми магазинами, более высокая розничных сетей, в силу некоторых преимуществ, как проводимая единая политика, центры дистрибуции, и высокоэффективное программное .

Розничные торговые наращивают вес преимущественно путем новых магазинов, как за строительства, так и выкупая отдельных магазинов. Возрастает основного продукта объектов — сетевой . До начала XXI в. розничные торговые и открытые рынки во многом разные . В период с по 2005 г. розничные сети начинают в формате торговых и гипермаркетов. расширение ценового продаваемых товаров, торговые сети претендовать на более дешевого ассортимента. В этом конкуренция в торговле , происходит «» рыночных ниш — прежде в силу того, что интересы розничные сетей.

В гг. доля продаж на рынках в общем оборота розничной снизилась с 26 до 21 %. с уменьшением продаж на происходит рост через розничные сети. В же период начинают продажи товаров под марками розничных сетей. собственные торговые были введены в «», «Пятерочке», «Магните» и др. доли под собственной торговой в выручке розничных сетей станет из основных следующих лет. Это обусловлено высокой валовой продукции, продаваемой под маркой , по сравнению с национальными за счет отсутствия на продвижение и рекламу товаров^[11].

В период появляются интернет-магазины розничных сетей. В 2000 г. в торговой «М.Видео» был открыт интернет-магазин электроники. В торговле с июня г. интернет-магазин у «Седьмого континента». на высокие темпы продаж через торговые , Россия заметно по данному показателю от , экономически развитых Западной и США. Российские оптовые , привыкшие к тому, что в с розничными предприятиями они определяющую и диктуют условия, свою тактику. за покупателя и растущая между вызывают необходимость низких цен. Успех при достигается за счет посредников из поставок, процедурой с производителями о снижении цен и коррекцией системы отчислений.

На этапе развития сетевой торговли, с 2005г., продолжается региональное как больших, так и средних компаний, выход в регионы. Для укрепления позиций на , крупнейшие игроки мультиформатные сети (, Х5 Retail Group не только форматы, но и разные ), на розничном рынке конкуренция. На данном определяющими роста и рентабельности в условиях кризиса формат магазинов, и операционная . Поэтому одной из тенденций розничного РФ становится диверсификация , акцент на сетей в форматах и гипермаркетов, развитие продаж товаров под торговыми . В условиях кризиса, и супермаркеты пользуются интересом у потребителей. покупателей изменилась, они стали “больших” покупок и тение отдается .

В условиях торговые сети оптимизировать (сокращать) , чтобы сохранить . Большое на региональные рынки введенный запрет на продуктов питания из стран. По Росстат, оборот торговли в России в 2015 сократился на 4,4 % по с январем ^[12]

Введенные санкции не только на потребителях, но и на торговых сетях, импортировали напрямую, так как имелись договоры на поставку питания, предоплаченные , в том числе в кредит. У ритейлеров проблемы с определенными позициями, например с и фруктами.

розничные торговые нашли выход из ситуации, начав политику . Современный рынок переживает самое падение за всю свою . Большинство розничной торговли с такими трудностями как покупательской способности, трафика и в магазинах, отсутствие у крупных игроков в связи с ужесточением политики в розничной торговли. обвала продаж — , из-за чего стремительный цен и одновременное снижение населения.

Происходит рост интернет-оборота компаний в году. Крупнейший ритейлер “Магнит” тестировать продажи интернет-магазин с на дом. Тестирование онлайн-продаж ритейла началось в , сейчас сервисом в режиме около 100 сотрудников. сеть “Ашан” интернет для торговли , электроинструментами, товарами и питанием. В 2015 года, гипермаркетов О’кей работать в онлайн-гипермаркета и открыла выдачи заказов в , а также доставку . Компания X5 несколько лет назад пыталась развивать направление, но оно не оправдало , и в дальнейшем закрыто. Но руководство не исключает запуска н-продаж для “Перекрестка”.

из лидеров по продуктами питания торговая сеть «». На 30 сентября 2016 сеть включала 13 364 магазина. Из них 10 138 в формате «магазин у », 179 магазинов «МагнитСемейный», 228 и 2 819 магазинов-дрогери.М розничной сети «» расположены в 2436 пунктах Российской . Розничная «Магнит» имеет развитую логистическую , в состав которой 33 распределительных и собственный автопарк, в 5882 автомобилей^[13].

компаний Х5 Retail N. V. является крупнейшим ритейлером в . Она состоит из магазинов — класса «Пятерочка» — магазинов, «Перекресток» — 478, гипермаркетами «» — 90, а также «Магазин у » (187).

ГЛАВА 2. И ТЕНДЕНЦИИ СЕТЕЙ РОЗНИЧНОЙ В РОССИИ

2.1 Анализ розничной торговли РФ

я торговля как распределения рссурсов/ подразделяется на оптовую и , а также комиссионную, товары ся с помощью посредника. С ций предпринимательства торговля вид деятельности, направленный на дохода товарообмена - купли-продажи то (деньги - товар - ). То же характерно и для предп, торгующих питания. При этом торговые обеспечивают товаров, их хранение, к продаже, могут дополнительные услуги по покупателей в процессе товаров, выполняя, , операции по товаров, а также продукцию общественного .

Рисунок 1 - Динамика товарооборота в ^[14]

Анализ динамики торговли в России за последние два показал, что объемы существенно ввиду снижения способности населения, роста цен (рис. 1). Так, розничной тор в марте 2016 г. 2230,1 млрд., , что в сопоставимых ценах 94,2 % к соответствующему предыдущего года, в I 2016 г. - 6473,6 ., рублей, или 94,6 %. Таким , можно смело , что оборот розничной в России в январе года сократился на 4,4% по с январем г. до 2 трлн. руб., сообщил . Спад произошел с кризисного 2009 и оказался прогнозов: консенсус-прогноз «» предполагал снижение на 1,4 %, - на 2,1 %.

Продажи продуктов и табачных снизились на 5,5 %, ных товаров - на 3,5 %. Продажи овощей и фруктов по с январем г. упали на 42 и 33,1 % соответственно, молока и мо продуктов - на 9,8 %, в том сыров - более чем на 25 %, мяса - на 22,3 %, - на 46 %^[15].

Основные такой динамики - сни реальных населения и повышение цен, об писалось . Сегодня основная потребителей осознала кризиса и инфляции и расходы.

В 2015 года денежные доходы упали на 0,8%, зарплата в годовом нии на 8 %, напоминают аналитики ING. А ин по итогам января до 3,9 % - это максимум с февраля г. В годовом жении инфляция до 15 %, также достигнув значения с сентября г. и сравнявшись с ставкой. К 16 февраля ия обогнала ставку - 15,8 %. По на рынке труда не массовых в данный период, то сделать вывод, что оборота розничной тор, безу, следствие высокой ции и, соответственно, доходов и зарплат. В спроса потребность в непрод и некоторых продо товарах в декабре г., когда девальвации население в скупало промтовары или продовольствием. В 2015 году было у региональных сетей и торговли. В данной ситуации ритейлерам сложно с крупной розницей по эффективности . У крупных игроков на больше возможностей рировать по благодаря меньшим кам. Тем не менее розничная вносит ощутимый с ВВП страны.

На падения продаж в году вклад розничной и оптовой в произведенный ВВП , что обусловлено динамикой лет. В 2016 г. ожидается рост этого показателя, но лагается, что он в пределах 16-17 % (. 2)

Рисунок 2 -Вклад торговли в ВВП России (), %

В последние драйвером развития роз торговли являются сети, объем выручки растет темпов прироста торговли в целом. Но в продовольственного ритейла пока не значительной доли в сильной фрагментированности и географической диспропорции сетевых точек, однако сетей постоянно ется, а их влияние переоценить. дается пара, на фоне ухудшения ческой конъюнктуры падение розничной торговли, достичь в этом рекордного уровня. При крупные сети, напротив, наращивают свои , выступив в роли драйвера .

Так, к примеру, один из российских «Лента» сообщил об увеличении за I квартал 2015 г. на 37,7 % (до 54, 492 . руб.) по сравнению с ана прошлогодним периодом. При сопоставимые выросли на 15 %, средний чек на 6,7 %, а покупательский трафик - на 7,8 %. О чистой розничной на 26,5 % в годовом также объявила на одна из крупнейших розничных компаний в «Х5 Retail » («Х5»). В числе факторов роста здесь назвали торговых при положительных результатах магазинов, открытых за два года, и улучшении предложения (за различных акций, и т. п.).

Становится ясно, что покупатели предпочитают предприятия ного формата, , благодаря этому фор, также оказываются эффективными с зрения сокращения издержек, ния логистики и т. п. Однако в три крупнейшие сети («», «Магнит», «Х5 Retail ») контролируют менее 5 % , тогда как в развитых три круп сети - 50-95 %, в Восточной Европы - %.

По данным аналитического компании «», в 2016 г. продолжилась региональная экспансия ственных сетей, при интересы сместились в города уровня, где прожи 300-500 тыс. населения. Это , главным , с обостряющейся конкуренцией в городах и низким насыщенности в второго . Лидерство по количеству магазинов принадлежит «», на втором месте «X5 Group», место у «Ленты»^[16].

Усиливающаяся конкуренция российские сети приближать уро обслуживания к стандартам стран, расши торговый , обеспечивать комфорт для покупа, сосредоточивая товары в одном .

Практика составления , разумеется, получила и в торговле, но трудно , что во всех она является инструментом управления, есть несколько . Рассмотреть вопрос можно на примере и внутренних факторов, применение бюджетирования.

К факторам быть отнесены: е сроков поставки и товаров, нарушение обязательств по , ассортименту и качеству товаров, нестабильность и политико-правовой среды.

нними у многих органи являются: отсутствие ных специалистов; дефицит специалистов постоянной занятости для ки рутинных задач; важности внедрения управления, щих повышению эффективности организации; убежденность в том, что фактор успеха - предприниматель талант руководителей, и связи в предприним среде. Можно говорить о н отношении к бюджетиро («всего предусмотреть »), которое ассоциируется с затратами вре и средств; достаточная работников торговых низаций материально не сована в результатов деятельности организации.

Разрабат систему бюджетов для вой организации, учитывать такие ее , как:

• отсутствие производственного как такового - важнейшими бюджетами бюджеты закупок и продаж;
• твие калькулирования сти, аналогично тому, как эго на промышленных . Однако бюджети и контроль себестоимости ных товаров и сопутствующих , а также обращения в условиях приобретает все большее . До сих пор в большинстве организаций и розничной действует так называемый вой принцип учета . В отсутствие бюдже невозможно высокорентабельные, и нерентабельные виды и продаваемых товаров, а решить, из низкорентабельных видов и товаров являются перспективными;
• в торговых , как правило, батываются натурально-стоимостные , содержащие информацию об и остатках различных измеряемых объ (товары, сырье, средства). Они используются для параметров расчетов по бюджетной при формировании прогнозных и значений доходов, , прибыли, денежных и др.