Как становится ясно из этой таблицы - на каждом шагу исполнения такого, казалось бы, простого проекта, события могут повлиять на дальнейшие события. Что если дата и место устроит не всех? Что если не получится купить нужную еду и напитки? Или будут не те, что запланированы изначально? И т.д. По такой же схеме разрабатываются серьезные проекты с уделением времени на поиск альтернативных решений.

Какие существуют СРМ для работы по методу критического пути

Критический путь состоит из самой длинной последовательности действий от начала до конца, которые должны быть выполнены, чтобы проект был завершен к указанному времени. Действиями на критическом пути нужно очень тщательно управлять. Выделяют следующие техники:

1. 
   Аналитические методы.
   
2. 
   CCM (метод критической цепи).
   
3. 
   Диаграмма Ганта.
   
4. 
   Методы сетевого анализа.
   
5. 
   Метод PERT (Метод оценки и анализа программ).
   
6. 
   Продолжительность проекта.
   

Можно совмещать и комбинировать различные техники для достижения наилучшего результата в работе. Рекомендуется потренироваться на малозначительных процессах, чтобы понять логику проектирования, а затем перенести ее на более важные проекты, чтобы добиться наилучших результатов.

---

Смотрите также файлы

• Вопросы к экзамену по уголовному процессу.docx

• Лабораторный практикум 4.docx

• Курсовой проект по курсу электроснабжение. Вариант Шифр.doc

• Партнерство.docx

• Практическая работа Целостный педагогический процесс единство обучения и воспитания.docx