ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 12.01.2024
Просмотров: 66
Скачиваний: 1
| To Go (Только кофе на вынос) | Только в заведении (Формат более высокого ценового сегмента ) | Смешанный формат (присутсвуют оба варианта отдачи) |
| | | |
| Спешалти | Коммерция |
, дабы составить план изменений, которые можно внести для сохранения бизнеса. Также опишите почему вы пришли к этой модели, если меняли формат тоже опишите это:
Какими основными источниками трафика вы пользуетесь и кто составляет основную часть ваших постоянных гостей. по-возможности составьте усреднённый портрет вашего гостя(возраст, пол, род деятельности, предпочтения)
Какими вариантами наружной рекламы вы пользуетесь:
Какие варианты оффлайн рекламы вы используете:
Какие источники он-Лайн рекламы вы используете:
Экономика предприятия
Арендная ставка до кризиса:
Фонд Оплаты Труда(ФОТ)
Кол-во сотрудников:
Кол-во смен в месяц (общее):
Кол-во смен в месяц на одного сотрудника:
Средняя стоимость смены:
Общий расход на ФОТ за месяц:
Закупки:
| Статья расхода | Единица измерения | Примерное кол-во единиц за месяц | Стоимость | Комментарий (марка, вид и т.д.) |
| Молоко | Литры | | | |
| Альтернативное молоко | Литры | | | |
| Кофе | | | | |
| Сироп | | | | |
Опишите основные статьи расходов помимо основой категории кофе, такие как чай, какао и горячий шоколад, мороженое,фрукты для соков и смузи, выпечка и так далее. Внесите их в таблицу ниже.
| Статья расхода | Единица измерения | Примерное кол-во единиц за месяц | Стоимость | Комментарий (марка, вид и т.д.) |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| Статья расхода | Единица измерения | Примерное кол-во единиц за месяц | Стоимость | Комментарий (марка, вид и т.д.) |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
Какое кофейное оборудование вы используете? :Оборудование в вашей собственности или арендное, в случае аренды оборудования опишите на каких условиях вы работаете:УТОЧНЯЮЩИЕ ВОПРОСЫ:Имеется ли бонусная система:Как ведётся база постоянных гостей (если она есть):Какая сумма падения в обороте отмечена вами на момент начала кризиса:Какой процент от оборота оставляет эта сумма:Существует ли у вас система доставки:Есть ли система предзаказа напитков или брони столиков:Какое количество персонала в данный момент не имеют смен:Какие акции вы проводили в своём заведении, на что они были нацелены:Выделите своих возможных партнеров в условии кризиса/карантина:Приложите к заполненному чек-листу меню своего заведения отдельным прикрепленным файлом и отправьте нам на электронную почту