Файл: Отчет о прохождении производственной (по профилю специальности) практики.docx
Добавлен: 12.01.2024
Просмотров: 8042
Скачиваний: 155
2. Управление финансовыми ресурсами организации ООО «Метр»
Процесс планирования и управления финансовыми ресурсами организации ООО «Метр» можно представить следующим образом:Определение финансовых целей: ООО «Метр» определяет свои финансовые цели, которые могут включать в себя увеличение прибыли, снижение расходов, улучшение ликвидности и т.д.Оценка текущей финансовой ситуации: ООО «Метр» проводит анализ своей текущей финансовой ситуации, чтобы понять, насколько она соответствует ее целям. Это может включать в себя анализ финансовых отчетов, общих затрат на компанию, доходов и расходов.Разработка плана действий: На основе анализа финансовой ситуации ООО «Метр» разрабатывает план действий для достижения своих финансовых целей. Этот план может включать в себя меры по снижению расходов, увеличению доходов, оптимизации управления финансами и т.д.Реализация плана: ООО «Метр» реализует свой план действий, принимая соответствующие меры для управления своими финансовыми ресурсами. Это может включать в себя управление бюджетом, улучшение системы внутреннего контроля и т.д.Мониторинг и оценка: ООО «Метр» осуществляет мониторинг и оценку своих финансовых результатов, чтобы определить, насколько успешно она достигает своих финансовых целей. Это может включать в себя анализ финансовых отчетов, мониторинг бюджета и т.д.В таблице 1 представим план действий для управления финансами ООО «Метр». Таблица 1 – План действий для управления финансами ООО «Метр».
| Цель | Мероприятие | Ответственный | Сроки |
| Увеличение прибыли | Увеличить объем продаж недвижимости | Отдел продаж | 6 месяцев |
| Снизить затраты на рекламу | Менеджер по маркетингу | 3 месяца | |
| Провести анализ ценовой политики | Финансовый директор | 4 месяца | |
| Снижение расходов | Оптимизировать расходы на аренду помещений | Директор | 2 месяца |
| Снизить затраты на офисные расходы | Бухгалтер | 1 месяц | |
| Пересмотреть систему вознаграждения сотрудников | Отдел кадров | 3 месяца | |
| Улучшение ликвидности | Ускорить взыскание задолженности | Юрист | 2 месяца |
| Оптимизировать управление запасами | Менеджер по логистике | 4 месяца | |
| Использовать факторинг для улучшения платежеспособности | Финансовый директор | 6 месяцев |
Рассмотрим более подробно методы и инструменты управления финансами в ООО «Метр».Бухгалтерский учет. Бухгалтерский учет — это система, позволяющая фиксировать все финансовые операции компании и контролировать их. Система бухгалтерского учета включает в себя запись всех финансовых транзакций в журналах, формирование финансовых отчетов и анализ результатов деятельности компании.Управление налогами. Управление налогами — это процесс планирования, организации и контроля за уплатой налогов компанией. Это включает в себя учет налоговых обязательств, расчёт налоговых платежей, подготовку и сдачу налоговых деклараций и своевременное уведомление налоговых органов об изменениях в деятельности компании. Управление бюджетом. Управление бюджетом - это процесс планирования, управления и контроля за финансовыми ресурсами компании. Это включает в себя составление бюджета компании на определенный период, определение финансовых целей, планирование расходов, контроль за выполнением бюджета и анализ результатов. Управление кассовым потоком. Управление кассовым потоком - это процесс контроля за поступлением и расходованием денежных средств компании. Это включает в себя составление плана кассовых поступлений и расходов, определение минимального уровня наличных денег, планирование и контроль за платежами, учет задолженностей и своевременное ее погашение.Мероприятиями управления финансами, которые проводит ООО «Метр», следующие: Постоянный контроль за состоянием кассового и банковского счетов, их своевременное пополнение и оплата расходов компании. Установление контрольных точек по кассовому потоку, чтобы отслеживать не только фактические расходы и доходы, но и планируемые. Внедрение системы бюджетирования, чтобы определить, сколько средств требуется для каждого проекта и на какие цели они будут использованы. Организация взаиморасчетов с клиентами и поставщиками посредством документального оформления сделок и контрактов, что позволит избежать задолженностей и опозданий с платежами. Разработка плана ликвидности
, который позволит определить, какие средства будут доступны на определенный период времени и какие финансовые инструменты можно использовать для обеспечения ликвидности.
Систематический контроль за исполнением финансовых обязательств перед государственными органами, в том числе контроль за уплатой налогов и сборов.
Разработка финансовых отчетов, которые будут содержать полную информацию о финансовых операциях компании и ее финансовом состоянии. Эти отчеты помогут руководству принимать взвешенные решения, основанные на данных.
Оценка рисков и разработка стратегии по их снижению. Риски, связанные с финансами, могут быть связаны с колебаниями валютных курсов, изменениями налогового законодательства, уровнем спроса на услуги компании и другими факторами.
Отметим, что управление финансовыми ресурсами организации в компании ООО «Метр» возложено на бухгалтерию.
3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации ООО «Метр»
Основные экономические показатели деятельности ООО «Метр» приведены в таблице 2. Таблица 2 - Основные экономические показатели деятельности ООО «Метр» за 2020-2022 гг.| Показатели | 2020 г. | 2021 г. | 2022 г. | Темп роста, % | ||
| 2021 г. к 2020 г. | 2022 г. к 2021 г. | 2022 г. к 2020 г. | ||||
| Средняя величина активов предприятия, тыс. руб. | 18705 | 2830 | 4102 | 151,3 | 144,9 | 219,3 |
| Выручка, тыс. руб. | 127110 | 209300 | 287610 | 164,7 | 137,4 | 226,3 |
| Себестоимость, тыс. руб. | 108130 | 182930 | 252700 | 169,2 | 138,1 | 233,7 |
| Коммерческие расходы, тыс. руб. | 12430 | 15010 | 15800 | 120,8 | 105,3 | 127,1 |
| Прибыль от продаж, тыс. руб. | 6550 | 11360 | 19110 | 173,4 | 168,2 | 291,8 |
| Итого доходов, тыс. руб. | 127310 | 210210 | 287990 | 165,1 | 137,0 | 226,2 |
| Итого расходов, тыс. руб. | 122710 | 190570 | 272080 | 155,3 | 142,8 | 221,7 |
| Прибыль до налогообложения, тыс. руб. | 4600 | 9640 | 15910 | 209,6 | 165,0 | 345,9 |
| Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. | 3680 | 7710 | 12730 | 209,5 | 165,1 | 345,9 |
| Затраты на 1 руб. выручки, руб. | 0,851 | 0,874 | 0,879 | 102,7 | 100,5 | 103,3 |
| Рентабельность, % | 3,62 | 4,6 | 5,5 | 127,1 | 119,6 | 151,9 |