Файл: Недавно в отделе, которым вы руководите, появился молодой амбициозный сотрудник, который обладает хорошим характером и легко находит общий язык со всеми в коллективе.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 12.01.2024
Просмотров: 56
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Недавно в отделе, которым вы руководите, появился молодой амбициозный сотрудник, который обладает хорошим характером и легко находит общий язык со всеми в коллективе. Кроме того, у него достаточно солидный послужной список. Вы видите в его лице конкурента и не хотите сдавать позиций. Как вы поступите?
Решение. Первое, что нужно сделать, это исследовать ситуацию. Посмотреть, что происходит, что за люди вас окружают, и самое главное, что хочет ваш руководитель. То есть, осмотреться. И посмотреть, какими качествами обладает конкурент. Посмотреть, как можно изменить ситуацию и над какими качествами личности поработать.
Среди коллег обязательно найдется тот, кто будет к вам мягче, чем все остальные. Он может стать и вашим другом, и вашим союзником. Именно с ним надо попытаться наладить отношения, в первую очередь. Поэтому позже, при выборе руководителя между мной и конкурентом, будет поддержка от коллег.
Конечно, необходимо провести коллективную встречу, где я представляю себя и рассказываю о своих планах. О том, что хочу преобразовать, что хорошего собираюсь сделать для компании, и как собираюсь это делать. Это нужно, чтобы снять опасения у коллектива.
Нужно помнить о том, что лучшие лидеры заботятся о своих сотрудниках. Их интересует, что делают другие. Хороший лидер доступен и не прячется за дверью кабинета. Лучшие лидеры человечны, они отдают себе отчет в собственных слабостях, что делает их терпимее к слабостям других.
Более того, лидер должен быть смелым, уметь проявляться. Он всегда попытается найти новый способ выполнить задачу только потому, что этот способ лучше.
Лидер должен быть решительным. Лидер всегда готов принимать решения. Когда известны не все исходные данные, а решение все равно необходимо принять, то требуется настоящая смелость, чтобы принять решение и сознавать при этом, что оно может быть ошибочным.
Лидер всегда честен. Быть честным по отношению к руководству – это говорить вышестоящим менеджерам то, что им, возможно, не всегда приятно слышать. Быть честным по отношению к подчиненным – это говорить, когда они правы и когда они неправы. Быть честным – это умение признавать свои ошибки. Не всегда легко сказать правду, не ущемив
чувства других и не показавшись бестактным, но честность в интересах общего блага – фирмы и ее сотрудников – всегда должна быть превыше всего.
Лидер честолюбив. Он радуется не только за себя, но и за достижения сотрудников и разделяет их успех. Таким образом, если коллега обойдет по карьерной лестнице, все мои компетенции можно использовать в другом подразделении.