Файл: Департамент бакалавриата (экономических и управленческих программ).docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 12.01.2024
Просмотров: 118
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИфедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования«Тольяттинский государственный университет»
Практическое задание № 3по учебному курсу «Менеджмент»(наименование учебного курса)Вариант ____ (при наличии)
Тольятти 2023
Для правильного и обоснованного выбора конкурентной стратегии предприятие (фирма) должно знать свое положение на рынке. Для этого проведите анализ конкурентоспособности предприятий методом расчета коэффициента конкурентоспособности по основному ассортименту сравнимой продукции (услуг). Исходные данные для предприятий представлены в табл. 1. Сделайте краткие выводы по результатам расчета.Таблица 1
(1)Рекомендации по выполнению задания
*Объем реализации продукции = Количество изделий x Средняя цена*Прибыль = Количество изделий х (Средняя цена-Средняя себестоимость)Выводы:Необходимо отметить, что чем выше прибыльность реализации продукции предприятия, тем выше уровень его конкурентоспособности.Согласно полученным данным самой конкурентоспособной организацией является предприятие А, у которого на 1 рубль выручки (объема реализации) приходится 11,4 коп. прибыли. На втором месте располагается предприятие Б, у которого на 1 рубль выручки приходится 10,9 коп. прибыли. И на третьем месте находится предприятие В, у которого на 1 рубль выручки приходится 8,3 коп. прибыли.
| (наименование института полностью) |
| Департамент бакалавриата (экономических и управленческих программ). |
| (Наименование учебного структурного подразделения) |
| 38.03.03 Управление персоналом |
| (код и наименование направления подготовки / специальности) |
| Управление персоналом |
| (направленность (профиль) / специализация) |
| Обучающегося | Дегтярев Артем Вячеславович | |
| | (И.О. Фамилия) | |
| Группа | УПбвд-2101б | |
| | | |
| Преподаватель | Полякова Татьяна Валериевна | |
| | (И.О. Фамилия) | |
Практическое задание 3
Тема 22. Стратегические и тактические планы в системе менеджментаЗаданиеДля правильного и обоснованного выбора конкурентной стратегии предприятие (фирма) должно знать свое положение на рынке. Для этого проведите анализ конкурентоспособности предприятий методом расчета коэффициента конкурентоспособности по основному ассортименту сравнимой продукции (услуг). Исходные данные для предприятий представлены в табл. 1. Сделайте краткие выводы по результатам расчета.Таблица 1
| Предприятие | Количество изделий, шт. | Средняя себестоимость, руб. | Средняя цена, руб. |
| А | 401 | 310 | 350 |
| Б | 350 | 285 | 320 |
| В | 377 | 275 | 300 |
-
Произведя необходимые вычисления, заполнить таблицу 2 в Бланке выполнения задания. -
После таблицы поместить краткие выводы
| Предприятие | Количество изделий, шт. | Средняя себестоимость, руб. | Средняя цена, руб. | Объем реализации, руб. | Прибыль, руб. | Кконк. | Место |
| А | 401 | 310 | 350 | 140 350 | 16 040 | 0,114 | 1 |
| Б | 350 | 285 | 320 | 112 000 | 12 250 | 0,109 | 2 |
| В | 377 | 275 | 300 | 113 100 | 9 425 | 0,083 | 3 |
*Объем реализации продукции = Количество изделий x Средняя цена*Прибыль = Количество изделий х (Средняя цена-Средняя себестоимость)Выводы:Необходимо отметить, что чем выше прибыльность реализации продукции предприятия, тем выше уровень его конкурентоспособности.Согласно полученным данным самой конкурентоспособной организацией является предприятие А, у которого на 1 рубль выручки (объема реализации) приходится 11,4 коп. прибыли. На втором месте располагается предприятие Б, у которого на 1 рубль выручки приходится 10,9 коп. прибыли. И на третьем месте находится предприятие В, у которого на 1 рубль выручки приходится 8,3 коп. прибыли.