Файл: Практических заданий по дисциплине основы кадровой политики и кадровое планирование.docx

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 12.01.2024

Просмотров: 154

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.



Автономная некоммерческая организация высшего образования

«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра экономики и управления

Форма обучения: заочная





ВЫПОЛНЕНИЕ

ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ



Группа

Студент















МОСКВА 2022ПРАКТИЧЕСКИЕ (СИТУАЦИОННЫЕ) ЗАДАЧИЗадание № 2Ситуация для анализа «Скамейка запасных»Контрольные вопросы:1. Можно ли в сложившихся условиях повысить эффективность персонала?Как это сделать?Можно. Необходимо изменить кадровую политику компании. 2. Охарактеризуйте кадровую политику предприятия и дайте рекомендациипо решению проблемы.Кадровая политика компании крайне неэффективная.В данной ситуации требуется замена директора, т.к. у него совершенно неправильный подход к управлению персоналом организации. Возможно требуется написать докладную на имя собственников (совет директоров) предприятия с информацией о ситуации и предложением заменить директора.Задание № 4Проанализируйте изменение численности персонала ООО «Ариадна» за2016-2018 гг. по возрасту, сделайте выводы об изменении возрастного состава
организации в динамике и структуре.Динамика численности персонала ООО «Ариадна» за 2016-2018 гг. по возрасту, чел.

Категории персонала
2016 г
2017 г
2018 г
Изменение 2016-2018г.г.

абсолютное, (+,-)
относительное, %

моложе 25 лет
4
4
4
0
0

от 25 до 35 лет
19
19
19
0
0

от 35 до 45 лет
23
24
25
2
1

от 45 до 55 лет
43
43
43
0
0

свыше 55 лет
15
15
15
0
0

Всего
104
105
106
2
1
На уровне изменения численности в 1% за год фиксируемые изменения возрастного состава следует признать только тенденцией и являются незначимыми для целей оценки влияния изменений на производственные показатели предприятия.

Смотрите также файлы