Файл: Нейминг это Синергия.docx

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 18.01.2024

Просмотров: 222

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
  1. Нейминг – это …
Синергия

*актуальность проекта

*название проекта+

*авторы проекта

  1. Анализ продукта осуществляют методом …

*системного анализа+

*иерархического разбиения продукта+

*стоимостного анализа

  1. Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это …

*декомпозиция+

*реструктуризация

*детализация

  1. При принятии управленческих решений бывают …ограничения

*интервальные+

*точечные+

*строгие

  1. Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к… в теории лидерства

*подходу с позиции личных качеств

*подходу с позиции власти и влияния

*ситуационному подходу+

  1. Команда это…

*высоко сплоченный трудовой коллектив+

*устойчивое объединение людей, стремящихся к общей цели

*группа, включающая руководителя и его ближайших помощников

  1. Создание иерархической структуры работ это …

*процесс разделения поставляемых результатов проекта и работ проекта на меньшие+

компоненты, которыми легче управлять+

*процесс определения и документирования результатов, работ, компонентов и методов управления проекта

*процесс разработки вариантов и определения результатов проекта, определение последовательности выполнения работ для достижения цели проекта

  1. Автократичный лидер…

*обладает достаточной властью, чтобы навязать свою волю исполнителям+

*апеллирует к потребностям более низкого уровня+

*делает обязанности подчиненных более привлекательными

  1. Управленческие решения принимает…

сотрудник специалист руководитель+


  1. Раздаточный материал должен…

*поддерживать цель выступления+

*украшатьпрезентацию*бытьнеотъемлемойчастьюпрезентации+
  1. Задачи руководителя проекта:
*определениесоставаработ+*контрольиуправлениепроектом+*руководствоработникамииихмотивация
  1. Сбор требований это…
*процесса разработки программного обеспечения, включающий в себя сбор информации,систематизацию,выявлениевзаимосвязей,атакжедокументированиеданныхпроекта*процесс определения, документирования и управления потребностями и требованиямизаинтересованных сторон для достиженияцелей проекта+*процесс структуризации собранных ранее требований и информации для достиженияцелейпроекта
  1. Менеджер проекта – это …
*лицо,сличностнымикачествамируководителя*роль,накоторой,вконечномсчете,лежитответственность зауспехилинеудачупроекта+*манераповедениялидерапоотношениюкподчиненным
  1. Усилия, затрачиваемые на управление небольшим проектом составляют … от общих усилий по проекту
от 10 %+от25%.от18%;
  1. План управления требованиями это …
*компонентпланауправленияпроектом,описывающийспособыанализа,документирования
требований иуправления ими+*компонентпланауправлениярискамипроекта,требованийипланированиеметодовреагированиянаних*компонент плана управления проектом в разрезе событий, условий и требований,реализациии достижения целей проекта
  1. Презентация – это …
*слайд-фильм, составленный из нескольких слайдов, которые выдвигались в кадровоеокнослайд-проектора специальныммеханизмомиливручную*мультимедийныйинструментдемонстрирующиймодельобъектавуменьшенноммасштабедля наглядностипредставляемого объекта*мультимедийный инструмент, используемый в ходе выступления для нагляднойиллюстрацииописываемыхфактов и явлений+
  1. Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям…
важностиконкретности+обоснованности+
  1. Риск проекта это …
*результат воздействия различных факторов и получение отрицательного или нулевогорезультатапроекта*набор событий или условий, характеризующихся получением как положительного, так иотрицательногорезультата проекта*неопределенное событие или условие, наступление которого отрицательно илиположительносказывается нацелях проекта+
  1. Склонность к риску – это степень неопределенности …
*которуюхочетпринятьсубъектвпредвкушениивознаграждения+*событияилиусловий,наступлениеотрицательноилиположительнорезультатапроекта*или уровнявоздействия,ккоторомусубъект

может проявлять определенный интерес

  1. Порог риска – это …
*измерениеуровнянеопределенностиили уровнявоздействия,ккоторому+*измерение уровня, количества или объема вознаграждения и риска, который организацияили лицо могут выдержатьз*заинтересованнаясторонаможетпроявлятьопределенныйинтерес+*измерение степени неопределенности, которую хочет принять субъект проекта впредвкушенииполучения вознаграждения
  1. В теории лидерства выделяют четыре основных подхода, а именно…
*поведенческийподход+*демократическийподход*подходспозицииличныхкачеств+*ситуационныйподход+*подходспозициивластиивлияния
  1. К методам группового творчества относят…
метод построения ассоциативных карт+методмозговой штурм+методдиаграммразличий
  1. К числу факторов внешней среды относят …
уровень очищениятехнологическиефакторы+наличиеужеимеющихсятехнологий
  1. К условиям успешного продвижения относят…
постоянную связьобратную связь+прямуюсвязь
  1. Стиль руководства это…
*манераповеденияруководителяпоотношениюкподчиненным+*совокупностьспособоввоплощениесвоихрешенийвжизньпутемпоследовательных
действий*процессвоздействияруководителянаподчиненных
  1. Определение содержания проекта это …
*процессформированияцелиизадачреализациипроекта*процессразработкиподробногоописанияпроектаипродукта+*процессопределениярезультатапроекта
  1. Способ достижения консенсуса между экспертами – это метод …
Дельф+ПаттернПарето
  1. Существует … функций управления проектом.
135+10
  1. Жизненный цикл может делиться на … фаз.
5+46
  1. Автократ намеренно аппелирует к потребностям…
в карьерном росте и повышении оплаты трудаболее низкого уровня своих подчиненных+духовногои социальногоразвития
  1. Результативное управление проектом требует наличия у руководителя проекта компетенций:
*компетенциивисполнении+*межличностныекомпетенции*компетенциивзнаниях+
  1. К непрограммируемым решениям относятся решения…
*принимаемыевстарыхситуациях*принимаемыевсуществующихситуациях*принимаемыевновыхситуациях+
  1. К программируемым решениям относятся…
*стандартныеиповторяющиесярешения+*нестандартныеиразовыерешения*повторяющиесяицикличныерешения
  1. Выбор социальной сети для продвижения проекта зависит от …
целевой аудитории+авторов проектасметы-затрат
  1. Для отображения вероятности наступления каждого риска и его воздействие на цели проекта в случае его наступления применяют …

Смотрите также файлы