14 Взвод Кренев В.А.Планирование в системе управленияТермин "планирование" означает создание, разработку замысла некоторой деятельности, работы на определенный период, работу с указанием ее целей, содержания, объема, последовательности и сроков, а часто и методов выполнения. План трактуется так же, как замысел, предусматривающий ход развития чего-либо. Планирование часто трактуется как процесс принятия на перспективу решения о том, что, кем и когда должно быть сделано.Планирование предшествует выполнению всех других управленческих функций, поскольку оно призвано сформулировать цели и задачи, пути, средства и методы их достижения. По своей сущности планирование представляет процесс определения целей организации, а также путей, способов и средств достижения намеченных целей. Основополагающая задача планирования состоит в том, чтобы помочь достичь его цели. Все другие цели занимают подчиненное положение в отношении нее.Цели планированияОсновные цели планирования:

1. 
   Оптимизация всех видов затрат;
   

Управление затратами – важнейшее направление в управлении предприятиями любой отраслевой сферы, и все сведения о затратах сосредоточены непосредственно в данном определении, поскольку управление затратами создает фактический доход организации.

2. 
   Координация действий коллектива;
   

Координация - это согласование действий многочисленных исполнителей плана в соответствии с целями организации. Задачей функции координации является обеспечение слаженной работы всего производственного и управленческого персонала.Координация в управлении осуществляется путем налаживания взаимодействия различных подразделений (отделов, служб) в системе управления. Совместная деятельность людей предполагает контакты между ними и обмен необходимой информацией. Только на этой основе персонал организации благодаря совместным усилиям может достичь поставленных целей. Поэтому функцию координации обслуживает коммуникационная сеть, представляющую собой соответствующую систему коммуникаций (связей)

---

внутри организации, по которой передается информация. Информация перемещается внутри организации с уровня на уровень в рамках вертикальных коммуникаций. Она может передаваться по нисходящей, т.е. с высших уровней на низшие. Таким путем, подчиненным уровням управления сообщается о текущих задачах, изменение приоритетов, конкретных заданиях, рекомендуемых процедурах и т. п.

3. 
   Предвидение событий управления;
   

Предвидение — это предположение, видение заранее того, что должно произойти; предугадывание. Понятие «предвидение» включает:

• 
  предсказание (однозначное утверждение будущего состояния объекта или наступления какого-либо события);
  
• 
  прогноз (наиболее вероятное состояние объекта или возможность наступления события);
  
• 
  предположение — описание одного или нескольких возможных вариантов (гипотез) будущего состояния интересующих объектов.
  

Таким образом, предвидение — это отображение будущего состояния объектов либо тех изменений, которые могут в них произойти, либо информация о событиях, которые могут свершиться. Предвидеть — значит давать опережающую картину возможной действительности, характеризуемую системой воздействующих факторов и обеспечивающую их учет, потенциально благоприятное развитие обстановки.

---

Смотрите также файлы

• Дифференцирование норм межремонтного пробега.docx

• Размеры и конструкционные особенности труб для нефтегазовой отрасли.docx

• Характеристика бюджетной системы Франции.docx

• Жизненный цикл информационных систем Основные этапы жизненного цикла.pptx

• Высокое Возрождение художники и их произведения.docx