Файл: Методические указания по выполнению курсовой работы по учебной дисциплине Экономика отрасли.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 03.02.2024

Просмотров: 53

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Др – среднее число рабочих дней (21).

Согласно таблице 3 в разработке проекта и документации участвуют руководитель и инженер. Расчет их зарплаты приводится ниже.

Общие затраты на разработку проекта и документации рассчитываются по формуле 3.

, (3)

где: ЗПД – затраты на разработку проекта и документации;

ЗППД – затраты на выплату заработной платы работникам, участвующим в разработке проекта и документации;

П – премия работников, участвующих в разработке проекта и документации (20% от заработной платы);

ФОТПД – фонд оплаты труда работников (включает зарплату и премию);

СП – страховые платежи (30% от фонда оплаты труда);

НР – накладные расходы организации (отопление, освещение, содержание управленческого персонала) – 50-100% от фонда оплаты труда.
1.2.2 Расчет затрат на монтаж и установку

Общие затраты на монтаж и установку рассчитываются по формуле 4.

, (4)

где: ЗМ – затраты на монтаж и установку;

ЗПМ – затраты на выплату заработной платы работникам, участвующим в монтаже и установке;

П – премия работников, участвующих в монтаже и установке (20% от заработной платы);

ФОТМ – фонд оплаты труда работников (включает зарплату и премию);

СП – страховые платежи (30% от ФОТМ);

НР – накладные расходы организации (отопление, освещение, содержание управленческого персонала) – 50-100% от ФОТМ.

Согласно таблице 3 в работах по монтажу и установке участвуют инженер и рабочие-монтажники. Расчет их зарплаты производится по формуле, аналогичной формуле 3 и приводится ниже.
1.2.3 Расчет затрат на пуско-наладочные работы

Общие затраты напуско-наладочные работы рассчитывается по формуле 5.

, (5)

где: ЗПН – затраты на пуско-наладочные работы;

ЗППН – затраты на выплату заработной платы работникам, участвующим в пуско-наладочных работах;

П – премия работников, участвующих в пуско-наладочных работах (20% от заработной платы);

ФОТПН – фонд оплаты труда работников (включает зарплату и премию);

СП – страховые платежи (30% от ФОТПН);


НР – накладные расходы организации (отопление, освещение, содержание управленческого персонала) – 50-100% от ФОТПН.

Согласно таблице 3 пуско-наладочные работы осуществляют инженер и оператор. Расчет их зарплат производится по формуле, аналогичной формуле 3 и приводится ниже.

1.2.4 Расчет прочих затрат на разработку КС
Расчет прочих затрат на разработку КС определяется по формуле 6.

, (6)

Расчет общих затрат на разработку КС осуществляется по формуле 7.

,(7)
1.2.5 Расчет материальных затрат

Список используемых материалов, используемых для создания КС, а также их стоимости в долларах приведены в таблице 5.
Таблица 5 – Расчет стоимости материалов

Название

Фирма

Количество

Цена, руб.

Итого
















Итого





1.2.6 Затраты на маркетинговые исследования

Затраты на маркетинговые исследования принимаются в размере 3-5% от общих затрат на разработку КС (ЗР):
1.2.7 Расчет затрат на создание КС

Смета затрат на создании ЛВС представлена в таблице 6.

Таблица 6 – Смета затрат на создание КС

Наименование статьи затрат

Буквенное

обозначение

Сумма, руб.

1. Затраты на разработку проекта и документации

ЗПД




2. Затраты на монтаж и установку

ЗМ




3. Затраты на пуско-наладочные работы

ЗПН




4. Прочие затраты, связанные с созданием ЛВС

Зпр




Итого затрат на разработку ЛВС

ЗР




5. Затраты на маркетинговые исследования

ЗМИ




6 Затраты на и материалы

Зоб




Всего затраты на создание ЛВС

ЗЛВС





2 Проектная цена создания и реализации КС
Цена создания ЛВС определяется по формуле 8.

, (8)

где: ЗЛВС – затраты на создание ЛВС;

Пр – планируемая прибыль.

Размер прибыли определяется по формуле 9.

, (9)

где: Ур – уровень рентабельности проекта ЛВС (10-20%)

Цена реализации проекта определяется по формуле 10.

, (10)

где: НДС – налог на добавленную стоимость (18%).

Основные показатели, учитываемые при расчете цены проекта КС, приведены в таблице 7.

Таблица 7 – Расчет цены проекта

Наименование показателя

Буквенное

обозначение

Сумма, руб.

Затраты на создание ЛВС

ЗЛВС




Прибыль

Пр




Цена создания ЛВС

ЦС




Налог на добавочную стоимость

НДС




Цена реализации проекта

ЦР





3 Предполагаемая выручка и прибыль от реализации КС
Валовая выручка от продажи КС по рыночной цене без торговой наценки вычисляется по формуле 11.

, (11)

где: ВР – валовая выручка от реализации ЛВС по рыночной цене;

ЦР – цена реализации проекта;

N – количество копий КС, которые предполагается реализовать. В нашем случае монтаж сети осуществляется одному покупателю, поэтому N равно 1.

Таким образом:

Объем выручки от продажи КС по цене создания (выручки нетто) рассчитывается по формуле 12.

, (12)

Прибыль до налогообложения, которую может получить организация, разрабатывающая и реализующая ЛВС, определяется по формуле 13.


, (13)

где: Пр – прибыль;

VД – доходы от внереализационных операций по ценным бумагам, от долевого участия в совместных проектах и др. (3-4% от Пр);

VР - расходы от внереализационных операций, выплаты по экономическим санкциям (0,5-1% от Пр).

Таким образом, прибыль до налогообложения, согласно формуле 16, равна:
В предпринимательской практике распределение прибыли до налогообложения идет по следующим направлениям:

1. Уплата налога на прибыль рассчитывается по формуле 14.

, 14)

где: Снп – ставка налога на прибыль (20%).

2. Выплата экономических санкций, налагаемых на фирму государственными структурами.

, (15)

3. Чистая прибыль рассчитывается по формуле 16.

, (16)

Чистая прибыль расходуется фирмой по следующим направлениям:

  • на создание резервного фонда;

  • на производственное развитие;

  • на социальное развитие;

  • на материальное поощрение и дивиденды по акциям.

Формирование и использование выручки и прибыли приведено в таблице 8.
Таблица 8 – Формирование и использование выручки и прибыли

Наименование показателя

Обозначение

Сумма, руб.

Валовая выручка от реализации проекта ЛВС

ВР




Налог на добавленную стоимость

НДС




Выручка от реализации проекта

ВРн




Прибыль от реализации ЛВС

Пр




Доходы от внереализционных операций

VД




Расходы от внереализционных операций

VР




Прибыль до налогообложения

Пд/н




Налог на прибыль

Нпр




Выплаты по экономическим санкциям

ЭС




Чистая прибыль

Пч






4 Капитальные затраты покупателя на приобретение и внедрение КС
Капитальные затраты покупателя на приобретение и внедрение ЛВС определяются по формуле 17.

, (17)

где: ЦЛВС – рыночная цена ЛВС (равна ЦР);

ККРМ капитальные вложения на создание рабочих мест для пользователей ЛВС;

КТЕХ – капитальные вложения на техническое оснащение рабочих мест пользователя ЛВС;

Кпр – прочие капитальные вложения, связанные с внедрение ЛВС

(5% от ЦЛВС).

Капитальные вложения на создание рабочего места пользователя ЛВС определяется по формуле 18.

, (18)

где: Змеб. – затраты на приобретение мебели (5% от цены компьютера - Цком.)

N – количество рабочих станций.

Капитальные вложения на техническое оснащение рабочего места пользователя ЛВС определяется по формуле 19.

, (19)

где: Цком – рыночная цена одного компьютера;

ЦТЕХ – цена дополнительного технического оснащения компьютера (принтеры, серверы и др.);

N – количество компьютеров;

КТР – коэффициент, учитывающий затраты на транспортные издержки и отладку рабочих станций после установки (0,05);

Киз - коэффициент, учитывающий степень износа действующих ПК (т.к. ПК новые, то Киз = 0).

Таблица 9 – Расчет оборудования

Название

Количество

Цена, руб.

Итого














Капитальные затраты на приобретение ЛВС и оснащение рабочих мест представлены в таблице 9.

Таблица 10 – Капитальные затраты на приобретение и внедрение ЛВС

Наименование затрат

Обозначение

Сумма, руб.

Цена реализации ЛВС

ЦЛВС




Затраты на создание рабочего места

ККРМ




Затраты на техническое оснащение рабочего места

КТЕХ




Прочие капитальные затраты

Кпр




Итого

КЛВС