Файл: Министерство науки и высшего образования российской федерации обнинский институт атомной энергетики.docx

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 

ОБНИНСКИЙ ИНСТИТУТ АТОМНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ

-филиал федерального государственного автономного образовательного 

учреждения высшего образования «Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» 

(ИАТЭ НИЯУ МИФИ)

ТЕХНИКУМ ИАТЭ НИЯУ МИФИ

Курсовая работа

по специальности: 13.02.11 «Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям)» 
по дисциплине: «ПМ 03 МДК 03.01 Планирование и организация работы  структурного подразделения»

на тему: «Изучение системы нормирования труда на предприятии и пути ее совершенствования.»

Студент группы ТОЭ-Т19

Булаев Игорь Игоревич

(Подпись)

Руководитель: преподаватель Техникума

Якушева Анна Валериевна


^{(Подпись)}

г. Обнинск  2022 г.

Содержание

---

Ведение

Весомой частью производственных расходов любого предприятия являются затраты, произведенные на оплату трудовых ресурсов. В связи с этим рациональное использование этого экономического элемента служит важным условием для эффективной деятельности субъекта хозяйствования.

Успех в выполнении данной задачи кроется в точном расчете трудовых затрат. Роль этого показателя будет постоянно возрастать с развитием рыночных отношений.

Нормирование труда на предприятии обусловлено взаимосвязью качества этих затрат с эффективностью производственного процесса. В ходе возрастания технического уровня и организации субъектов хозяйствования происходит расширение составляющих трудового процесса.

Нормирование труда - это инструмент в сфере управления персоналом. Оно служит для определения требуемых результатов и затрат труда, нужной численности, соотношения между количеством персонала и обслуживаемого им оборудования, персоналом различных категорий.

Значение его высоко, так как в любой сфере бизнеса люди-основной ресурс, который, как правило, и определяет конечный результат.

Нормирование труда предусматривает несколько путей измерения. Применение их обуславливается конкретными условиями производства и его целью.

Целью курсовой работы является анализ нормирования труда на предприятии.

Задачи курсовой работы:

• 
  определить сущность и значение нормирования труда;
  
• 
  рассмотреть структуру затрат рабочего времени и методы его изучения;
  
• 
  рассмотреть виды норм и методы нормирования труда;
  

• 
  провести анализ использования рабочего времени;
  
• 
  провести расчет эффективности мероприятий.
  

Объект исследования – предприятие «ООО НЛМК-Калуга».

Предмет исследования – оценка производственных мощностей.

---

1 Сущность и организация нормирования труда на предприятии.

1.1 Понятие нормирования. Классификация затрат рабочего времени.

Под нормированием труда понимается установление меры затрат труда в виде норм труда на выполнение определенных операций (изготовление единиц продукции) или выполнение определенного объема работ в наиболее рациональных организационно-технических условиях.

Для нормирования труда используются нормативы и типовые нормы. На предприятиях рассчитываются определяются и устанавливаются нормы времени, трудоемкости операций, выработки, обслуживания, численности, управляемости, а также нормированные задания. Основное место в нормативных материалах по труду отводится нормам времени.

Норма времени - продолжительность рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ. Норма времени обычно состоит из двух частей;

• 
  Нормы подготовительно заключительного времени, которая устанавливается на все заданное количество продукции и не зависит от его величины;
  
• 
  нормы штучного времени, которая включает оперативное время (в том числе основное, которое затрачивается на изменение предмета труда, и вспомогательное время, когда производятся загрузка сырья, съем готовой продукции, управление оборудованием и т.п.);
  
• 
  время обслуживания рабочего места, время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства.
  

Норму времени (Нвр) в целом можно представить как:

Нвр = tз + tв + tоб + tотл + tпз  (1)

а норму штучного времени как:

tш = tз + tв + tоб + tотл + tпт + tпз (2)

где tз - основное время;

tв - вспомогательное время; 

tоб - время обслуживания рабочего места; 

tотл - время на отдых и личные надобности работников;

tпт - время перерывов по оргтехпричинам (регламентировано); 

tпз - подготовительно-заключительное время.

---

Норма времени обслуживания рабочего места - время, затрачиваемое рабочим на уход за оборудованием и поддержание рабочего места в нормальном состоянии.

Оно в свою очередь подразделяется на:
- время на техническое обслуживание;
- время на организационное обслуживание;

- раскладка и уборка инструмента в начале и конце смены, смазка оборудования.

Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником за определенное время:

Нвыр =Тд÷Нвр (3)

Где:
Нвыр - норма выработки;
Тд - действительный фонд рабочего времени;
Нв -установленная норма времени на единицу продукции;

Норма обслуживания - количество производственных объектов, которое работник соответствующей квалификации должен обслужить в течение единицы рабочего времени. Норма применяется как к работникам, обслуживающим автоматизированные производственные процессы, так и к вспомогательным рабочим.

Норма обслуживания рассчитывается по формуле:

Ноб = Тд÷ tоб (4)

Где:

Ноб - норма обслуживания;
Тд - действительный фонд рабочего времени;
tоб - установленная норма времени на обслуживание единицы оборудования.

Норма численности (Нч) определяет численность работников определенного профессионально- квалификационного состава, необходимых для выполнения данного объема работ. Нормированное задание устанавливает необходимый объем работ, которые должны быть выполнены бригадой за данный отрезок времени. В отличие от нормы выработки нормированное задание может устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах, нормо-рублях.

Норма управляемости определяет количество работников, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю. Таким образом, для рациональной организации производства используется система норм труда, отражающих различные стороны трудового процесса. Нормы длительности, трудоемкости и численности являются нормами затрат труда, нормы выработки и нормированные задания - нормами результатов труда. Нормы обслуживания и управляемости относятся к нормативным характеристикам организации трудового процесса и характеризуют размеры рабочих мест.

---

Основное требование к нормам состоит в том, что все они должны соответствовать наиболее эффективным для условий данного участка вариантам технологического процесса, организации труда, производства и управления.

Нормы труда устанавливаются на отдельную операцию (операционная норма) либо на взаимосвязанную группу операций, комплекса работ (укрупненная, комплексная норма).

Так как затраты рабочего времени разнообразны, их классифицируют в целях изучения и анализа. Классификация является основой для изучения фактических затрат рабочего времени, сопоставления и анализа результатов наблюдения в целях выявления резервов роста производительности труда, определения необходимых затрат времени по элементам трудового процесса и установления норм.

Под рабочим временем понимается продолжительность рабочего дня, рабочей недели, установленная законодательством, а также время, которое трудящийся находится на предприятии в связи с выполняемой им работой.

В зависимости от назначения рабочее время делится на время работы и время перерывов.

Под временем работы понимается часть рабочего дня, в течение которой производиться выполняемая работа.

Под временем перерывов понимается часть рабочего дня, в течение которой трудовой процесс не осуществляется по различным причинам.

Время работы в свою очередь подразделяется на два вида затрат: время выполнения производственного задания и затраты времени на выполнение не свойственных данному работнику операций, которые могут быть устранены.

Время выполнения производственного задания включает в себя подготовительно-заключительное, оперативное и время обслуживания рабочего места.

• 
  Подготовительно-заключительное время – это время, которое затрачивается на подготовку себя и своего рабочего места к выполнению производственного задания, а также на все действия по его завершению.
  
• 
  Оперативное время – это время, в течение которого рабочий выполняет задание (изменяет свойства предмета труда). Оно делится на основное (технологическое) и вспомогательное.
  
• 
  Основное, или технологическое, время – это время, затраченное непосредственно на изменение предмета труда.
  

В течение вспомогательного времени выполняются действия, необходимые для осуществления основной работы.

---