Файл: Министерство науки и высшего образования российской федерации обнинский институт атомной энергетики.docx
Добавлен: 03.02.2024
Просмотров: 236
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
1 Сущность и организация нормирования труда на предприятии.
1.1 Понятие нормирования. Классификация затрат рабочего времени.
1.2 Методы изучения затрат рабочего времени.
2. Расчет технико-экономических показателей.
Расчет затрат на основные материалы за вычетом отходов.
Расчет транспортно-заготовительных расходов
Расчет основной заработной платы.
Расчет дополнительной заработной платы
Расчет отчисления на социальное страхование
Расчет содержания и эксплуатации оборудования на 1 изделие
Расчет цеховых расходов на одно изделие
2.5 Расчет цеховой себестоимости изделия
Общезаводские расходы на 1 изделие.
Общезаводская производственная себестоимость.
2.7 Расчет затрат на основе полной себестоимости.
Расчет прибыли приходящуюся на одно изделие.
2.8 Формирование прибыли и расчет эффективности предприятия
Расчет налога приходящихся на все изделия.
Расчет себестоимости продукции.
станет основным в нормировании труда, так как его использование эффективнее других ранее применявшихся. Например, при хронометраже использование даже электронных секундомеров позволяет провести лишь 2-3 замера, использование микро-ЭВМ– до 6-8, а вот с помощью новейших компьютерных технологий можно наблюдать до 20 различных действий и движений работника.
Экономико-математические методы нормирования труда – это обоснование трудовых норм посредством математических формул, уравнений и неравенств.
К этим методам относятся методы линейного программирования, многофакторного и регрессионного анализа, разновидности статистических методов изучения материальных, трудовых и временных затрат. Для использования ЭММ в нормировании труда создаются специальные программы, которые базируются на системном подходе и внедряются в несколько этапов:
1) проводится финансово-экономическое обоснование необходимости нормирования труда, и выбираются его направления;
2) обосновывается сам проект программы на базе расчета различных показателей, в том числе размера прибыли на единицу затрат.
Современные методологические основы нормирования труда предполагают решение следующих задач:
1) расширение сферы нормирования труда;
2) обеспечение высокого качества норм труда и их максимальное приближение к общественно необходимым затратам труда;
3) научное обоснование с учетом организационно-технических, социально-экономических и психофизиологических факторов;
4) Гуманизацию норм труда, что способствует максимальному удовлетворению творческих, производственных и материальных потребностей работников.
1.4 Основные направления совершенствования нормирования труда
Совершенствование методов организации и нормирования труда призвано обеспечивать усиление мобилизующей роли норм в повышении производительности труда и наиболее полном использовании оборудования. Успешное решение этой задачи достигается правильным сочетанием нормирования с анализом фактической организации труда, проектированием и внедрением прогрессивных ее форм, введением эффективных систем материального и морального стимулирования. Служба, занимающаяся нормированием труда на производстве состоит в структуре управления труда и заработной платы.
Роль нормирования трудовых затрат на современном производстве чрезвычайно велика. На нормах основываются расчеты перспективных и текущих планов производства, производственной мощности предприятий и их потребности в рабочей силе и оборудовании. С помощью норм выбираются рациональные варианты технологических процессов, конструкция оборудования, технологической и организационной оснастки, определяются пути развития и повышения рентабельности предприятий.
Нормирование имеет исключительно важное значение, для улучшения организации труда, только зная действительно необходимые затраты рабочего времени на выполнение той или иной работы, можно правильно рассчитать количество рабочих, правильно организовать их труд, согласовать работу всех производственных звеньев, рационально использовать оборудование.
На предприятии необходимо постоянно вести работу по обеспечению роста производительности труда, как главного источника повышения эффективности производства и важного показателя всей системы трудовых показателей, большое значение уделять изучению и расчетам трудоемкости производства продукции. Для планирования на предприятии устанавливают плановую, нормативную, фактическую трудоемкость. Сопоставление фактической и нормативной трудоемкости позволяет выявить резервы ее снижения. Показатель нормативной трудоемкости применяется для расчетов заработной платы, себестоимости и оптовой цены.
Научно обоснованные расчеты трудоемкости дают возможность выявлять, учитывать и анализировать динамику производительности труда, изыскивать резервы ее повышения как по предприятию в целом, так и по отдельным видам продукции, технологическим этапам ее производства. Показатель трудоемкости прямо связан с качественным уровнем нормирования труда. Как трудоемкость, так и выработка зависят от одних и тех же факторов повышения технического уровня производства, роста фондовооруженности труда, его рационализации, сокращения простоев и других потерь рабочего времени, повышения квалификации кадров.
Все мероприятия по совершенствованию нормирования труда могут быть сгруппированы по следующим направлениям:
• сокращение численности рабочих, не выполняющих нормы выработки;
• обеспечение оптимальной и равномерной напряженности норм труда;
• увеличение и охват нормированием труда всех работников предприятия;
• пересмотр норм при осуществлении организационно-технических мероприятий на рабочих местах.
Объектом исследования выступает финансовая деятельность организации ООО «НЛМК-КАЛУГА».
Для дальнейшего расчёта финансовых результатов деятельности предприятия и их оценке в качестве примера используется производство такой детали, как стержень заземляющий.
Стержень заземляющий - это прутья из металла (или сходного по характеристикам материала), которые защищают электроустановки.
Рисунок 1- стержень заземляющий.
Таблица-1 Программа изделия цеха, цена изделия.
Таблица 2 – Расшифровка затрат на основные материалы
Таблица 3 – Трудоёмкость и основная заработная плата
Таблица 4- Данные для расчета косвенных расходов
Экономико-математические методы нормирования труда – это обоснование трудовых норм посредством математических формул, уравнений и неравенств.
К этим методам относятся методы линейного программирования, многофакторного и регрессионного анализа, разновидности статистических методов изучения материальных, трудовых и временных затрат. Для использования ЭММ в нормировании труда создаются специальные программы, которые базируются на системном подходе и внедряются в несколько этапов:
1) проводится финансово-экономическое обоснование необходимости нормирования труда, и выбираются его направления;
2) обосновывается сам проект программы на базе расчета различных показателей, в том числе размера прибыли на единицу затрат.
Современные методологические основы нормирования труда предполагают решение следующих задач:
1) расширение сферы нормирования труда;
2) обеспечение высокого качества норм труда и их максимальное приближение к общественно необходимым затратам труда;
3) научное обоснование с учетом организационно-технических, социально-экономических и психофизиологических факторов;
4) Гуманизацию норм труда, что способствует максимальному удовлетворению творческих, производственных и материальных потребностей работников.
1.4 Основные направления совершенствования нормирования труда
Совершенствование методов организации и нормирования труда призвано обеспечивать усиление мобилизующей роли норм в повышении производительности труда и наиболее полном использовании оборудования. Успешное решение этой задачи достигается правильным сочетанием нормирования с анализом фактической организации труда, проектированием и внедрением прогрессивных ее форм, введением эффективных систем материального и морального стимулирования. Служба, занимающаяся нормированием труда на производстве состоит в структуре управления труда и заработной платы.
Роль нормирования трудовых затрат на современном производстве чрезвычайно велика. На нормах основываются расчеты перспективных и текущих планов производства, производственной мощности предприятий и их потребности в рабочей силе и оборудовании. С помощью норм выбираются рациональные варианты технологических процессов, конструкция оборудования, технологической и организационной оснастки, определяются пути развития и повышения рентабельности предприятий.
Нормирование имеет исключительно важное значение, для улучшения организации труда, только зная действительно необходимые затраты рабочего времени на выполнение той или иной работы, можно правильно рассчитать количество рабочих, правильно организовать их труд, согласовать работу всех производственных звеньев, рационально использовать оборудование.
На предприятии необходимо постоянно вести работу по обеспечению роста производительности труда, как главного источника повышения эффективности производства и важного показателя всей системы трудовых показателей, большое значение уделять изучению и расчетам трудоемкости производства продукции. Для планирования на предприятии устанавливают плановую, нормативную, фактическую трудоемкость. Сопоставление фактической и нормативной трудоемкости позволяет выявить резервы ее снижения. Показатель нормативной трудоемкости применяется для расчетов заработной платы, себестоимости и оптовой цены.
Научно обоснованные расчеты трудоемкости дают возможность выявлять, учитывать и анализировать динамику производительности труда, изыскивать резервы ее повышения как по предприятию в целом, так и по отдельным видам продукции, технологическим этапам ее производства. Показатель трудоемкости прямо связан с качественным уровнем нормирования труда. Как трудоемкость, так и выработка зависят от одних и тех же факторов повышения технического уровня производства, роста фондовооруженности труда, его рационализации, сокращения простоев и других потерь рабочего времени, повышения квалификации кадров.
Все мероприятия по совершенствованию нормирования труда могут быть сгруппированы по следующим направлениям:
• сокращение численности рабочих, не выполняющих нормы выработки;
• обеспечение оптимальной и равномерной напряженности норм труда;
• увеличение и охват нормированием труда всех работников предприятия;
• пересмотр норм при осуществлении организационно-технических мероприятий на рабочих местах.
2. Расчет технико-экономических показателей.
2.1 Детали для расчёта .
Объектом исследования выступает финансовая деятельность организации ООО «НЛМК-КАЛУГА».
Для дальнейшего расчёта финансовых результатов деятельности предприятия и их оценке в качестве примера используется производство такой детали, как стержень заземляющий.
Стержень заземляющий - это прутья из металла (или сходного по характеристикам материала), которые защищают электроустановки.
Рисунок 1- стержень заземляющий.
2.2 Расчетная часть.
Таблица-1 Программа изделия цеха, цена изделия.
| Изделие | Объем выпуска, Шт. | Договорная цена Изделия,руб |
| Стержень | 665000 | 320 |
Таблица 2 – Расшифровка затрат на основные материалы
| Изделие | Материал | Вес,кг | Цена, руб/кг | ||||
| Заготовки,  | Готового изделия,  | Материал,  | Отходов,  | ||||
| Стержень | Сталь | 9 | 8,5 | 20 | 2 | ||
Таблица 3 – Трудоёмкость и основная заработная плата
| Виды работ | Норма времени на операцию в час,  | Часовая тарифная ставка, руб/час,  | Коэффициент премии,  |
| Выплавка | 0,3 | 2,17 | 50 |
| Непрерывный прокат | 0,3 | 3,4 | 50 |
| Прокатка | 0,08 | 8 | 40 |
Таблица 4- Данные для расчета косвенных расходов
| Показатели | Значение |
| Смета расходов по содержанию и эксплуатации обородования (Роб), руб | 700 000 |
| Смета цеховых расходов(Рц),руб | 900 000 |
| Смета общезаводских расходов (Рз),руб | 5790 000 |
| Коэффициент внепроизводственных расходов (Квн),% | 4 |
| Процент транспортно-заготовительных расходов (Ктз),% | 12 |
| Коэффициент дополнительной заработной платы,%(Кдоп=12%) | 12 |