Файл: Деловые контакты с зарубежными партнёрами переговоры. Деловые переговоры форма делового общения. Цель их проведения.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 04.02.2024
Просмотров: 117
Скачиваний: 6
-
Руководитель делегации (Яшкова В.В.) – глава делегации, который ориентируется и принимает окончательное решение по предмету переговоров, ориентируется в экономических и юридических аспектах соглашения, а также владеет техникой ведения переговоров. -
Секретарь делегации (Гарипова Е.К.) – для ведения отчётности заседаний по переговорам, участвует в подготовке итоговых документов, составляет отчёты. -
Эксперты по обсуждаемым вопросам (Михйличенко И.А., Косов М.Д.) – участники переговоров с иностранной делегацией, назначены для наблюдения и контроля за соблюдением обсуждаемых вопросов в экономических, юридических моментах соглашения. -
Переводчик делегации (Морозова А.В.) – участник переговоров, лингвистический посредник между делегациями. -
Ответственный за технические аспекты (Москаев И.И.) – для сопровождения иностранной делегации, поддержания благоприятных условий (проезд, питание, а также согласование с иностранной делегацией места жительства и оплату, перелёт, место проведения переговоров и так далее).
РУКОВОДИТЕЛЬ ДЕЛЕГАЦИИ
ДЕЛЕГАЦИЯ
ОТВЕТСТВЕННЫЙ
-
ПЕРЕВОДЧИК
2 ЭКСПЕРТ
1 ЭКСПЕРТ
Члены делегации Переводчик Глава делегации Члены делегации3) Обосновать подходы и типы приемов, которые вы планируете использовать на переговорах.Я планирую использовать партнёрский подход переговоров, ведь он основан на понимании и поиске взаимовыгодных решений. Именно к этому мы и планируем прийти на переговорах с нашими иностранными коллегами. Такой подход переговоров помог бы нам совместно найти такие решения, которые бы в максимальной степени отвечали бы интересам обеих сторон.А также я бы использовала такую тактику на переговорах, как постепенное повышение сложности обсуждаемых вопросов на переговорах. То есть изначально мы обсудим более лёгкие и быстро решаемые вопросы, решение таких вопросов с самого начала окажет положительное психологическое воздействие на дальнейший ход переговоров. В переговорах не использовать никаких «грязных уловок», ведь в конечном итоге переговоры служат для достижения своих целей, то есть это общая и совместная заинтересованность в решении вопросов, поэтому вежливость, уважение и почет гостей – это один из эффективных инструментов и подходов к достижению цели.4) Какие вопросы вы зададите вначале переговоров, в процессе и в их завершении.Изначально нужно настроиться на сам разговор: психологически настроиться на беседу, улыбнуться партнерам и приняться открытую позу – это подсознательно расположит гостей. В начале переговоров целесообразно задать общие вопросы, например, о компании, о продукции и качестве этой продукции. Ну и конечно же узнать, есть ли конкуренты в их отрасли, которые также могут претендовать на переговоры о соглашении. При наличии этих сторон, задача делегации предложить условия соглашения, которые заинтересуют иностранную делегацию больше, чем условия конкурентов. Далее необходимо узнать, чего ожидает иностранная делегация от сотрудничества с нами и их условия. Также в процессе переговоров необходимо поднять вопрос о стоимости продукции, какие скидки могут предложить нам, какие скидки бы удовлетворяли нас, сроки поставок и размеры партий.В завершении переговоров
, стоит удостовериться, что экономические и юридические аспекты соглашения соблюдены и все условия переговоров удовлетворяют обеим сторонами соглашения.
5) Просчитайте варианты, на которых по вашему мнению будут настаивать контрагенты.
Я думаю, что контрагенты могут настаивать на конкретном размере партий доставок продукции, а также на сроках этих доставок.
Могут настаивать на том, чтобы наша сторона согласилась на обязательствах доставки продукции, чтобы эти обязательства взяла наша сторона.
Ну и конечно же будут подниматься вопросы о скидках.
Самая главная задача в любых переговорах – это достижение своих целей и более выгодных условиях. Задача нашей стороны в данных переговорах – это добиться максимально возможных скидок и максимально выгодных условий сотрудничества с китайской компанией. НО! Необходимо, чтобы все условия удовлетворяли не только нашу сторону, но и сторону иностранной делегации.
6) В связи с этим какие условия соглашения на ваш взгляд будут являться компромиссом для обеих сторон.
Я думаю, что наибольшим компромиссом для нашей стороны и стороны китайской компании будет являться то, что наша сторона берёт на себя обязательства по доставке продукции, и мы соглашаемся на максимально возможные скидки на продукцию коричневых шуб. А сторона наших партнёров соглашается поставлять нам шубы норковые чёрные и шубы норковые голубые в сниженном на 15% размере партии.