Файл: Решением методической комиссии по специальности 38. 05. 01 Экономическая безопасность сзиу ранхигс протокол 1 от 26 августа 2019.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 04.02.2024
Просмотров: 185
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
привилегированным акциям, а остальную сумму на выплату дивидендов по
обыкновенным акциям.
Определить рыночную стоимость обыкновенных акций на конец 2018,
если известно, что процент по кредитам банков составлял в 2018 году 25%.
Вариант 7
Уставный капитал акционерного общества «Д» составляет 15 млн.руб.
На эту же сумму были выпущены акции номинальной стоимостью 1000 руб.
каждая. Соотношение между обыкновенными и привилегированными
акциями составило 95 и 5% соответственно.
В 2018 году чистая прибыль акционерного общества составила 9,0
млн.руб. Она была распределена следующим образом: 1,6 млн.руб. на
выплату дивидендов по привилегированным акциям, 4,2 млн.руб. на
выплату дивидендов по обыкновенным акциям, остальная часть пошла на
развитие производства.
Определить рыночную стоимость обыкновенных акций на конец 2018,
если известно, что процент по кредитам банков составлял в 2018 году 25%.
Пример теста (включая вопросы с кратким ответом) | |||||||
1. Распределение полномочий, ответственности и отношений координации и субординации при осуществлении проектной деятельности относится к области: 1) управления стоимостью проекта. 2) управления коммуникациями. 3) управление проектными отклонениями. 4) управление качеством проекта. 5) управление персоналом проекта. 2.К какой функциональной области управления проектами относится выбор поставщиков, схемы транспортировки, складирования, систем расчетов с поставщиками? 1) управление персоналом проекта. 2) управление проектными отклонениями. 3) управление качеством. 4) управление контрактами. 5) управление стоимостью. 3. Совокупность или комплекс задач и действий, которые имеют четкие конечные цели, взаимосвязи задач и ресурсов, а также сроки начала и окончания действий, называется: 1) программа. 2) замысел. 3) проект. 4) план. 5) концепция. 4.Соотнесите данные таблицы:
5. Как называется принцип, означающий необходимость учета всех внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на проектную деятельность? 1) принцип историзма. 2) принцип комплексности. 3) принцип эффективности. 4) принцип классификации. 5) принцип обоснованности. 6.Применение знаний, навыков, инструментов и методов менеджмента к проектной деятельности для удовлетворения предъявляемых к проекту требований, называется: 1) руководство проектом. 2) управление проектом. 3) регулирование проекта. 4) контроль проекта. 5) администрирование проекта. | |||||||
1.Что из перечисленного нельзя отнести к принципам программно-целевого управления? 1) гибкость процессов. 2) обеспеченность. 3) системность. 4) согласованность федеральных и региональных интересов. 5) наличие небольшого количества жестких правил. 2. Что из перечисленного нельзя отнести к стадиям жизненного цикла проекта? 1) формирование концепции. 2) контроль деятельности. 3) проектирование. 4) сопровождение. 5) управление изменениями. 3. Что из перечисленного не относится к элементам успеха проекта по международным стандартам: 1) экономическая безопасность. 2) возможность разделения продукта на части. 3) создание малых групп. 4) обеспеченность. 5) формирование эффективных коммуникаций. 4. Что из перечисленного нельзя отнести к неотъемлемым характеристикам проекта? 1) направленность на достижение конкретных целей. 2) наличие дат начала и завершения. 3) уникальность, индивидуальность результатов деятельности. 4) максимальная эффективность деятельности. 5) верного ответа нет. 5. Функциональная область менеджмента «маркетинг» относится к функциональной области управления проектами: 1) управление персоналом. 2) управление качеством. 3) управление коммуникациями. 4) управление предметной областью. 5) управление контрактами. 6. Как называются стандарты, подготовленные и принятые конкретной группой специалистов? 1) национальные. 2) общественные. 3) частные. 4) корпоративные. 5) международные. | |||||||
1. Как называется свойство проекта как системы, которое постулирует о функционировании нескольких различных структур, взаимодействующих друг с другом? 1) множественность целей. 2) целостность системы. 3) сложность иерархической структуры. 4) многофункциональность элементов системы. 5) влияние субъективных и объективных факторов. 2.Управляющее воздействие, направленное на конкретный объект и выражающееся в нормативном установлении конкретного показателя, называется: 1) побочным. 2) косвенным. 3) неявным. 4) непосредственным. 5) натуральным. 3. Критерий в целеполагании, смысл которого заключается в необходимости описания цели количественными показателями, называется: 1) значимость. 2) измеримость. 3) достижимость. 4) конкретность. 5) верного ответа нет. 4.Наука, изучающая способы организации деятельности человека в определенной области с целью решения новых задач, называется: 1) антропология. 2) социология. 3) обществознание. 4) менеджмент. 5) эвристика. 5. Что из перечисленного не относится к конечным результатам деятельности проекта? 1) контракты. 2) прибыль. 3) технология. 4) документация. 5) знания. 6.Как называются собственные интересы отдельных подсистем экономических систем, которыми они руководствуются в процессе деятельности? 1) кардинальные. 2) иррациональные. 3) имманентные. 4) атрибутивные. 5) субстанциональные. | |||||||
1. Уменьшение разнообразия системы путем сведения множества всех состояний к подмножеству состояний, удовлетворяющих цели управления, является … управления. 1) целью. 2) миссией. 3) функцией. 4) задачей. 5) назначением. 2. Что из перечисленного относится к конкретным результатам деятельности проекта? 1) планы. 2) организация. 3) задание. 4) знания. 5) опыт. 3. Что из перечисленного нельзя отнести к аналитическим методам? 1) мозговой штурм. 2) морфологический анализ. 3) системное моделирование. 4) конференция идей. 5) функционально-стоимостной анализ. 4. Как называется принцип, который объясняет формирование управляющего воздействия на основе информации о реакции объекта на предыдущие воздействия? 1) принцип согласованности целей. 2) принцип комплексности. 3) принцип системности. 4) принцип универсальности. 5) принцип обратной связи. 5. Перечислите основные критерии, используемые в методике целеполагания SMARTER: 1) ______________________. 2) ______________________. 3) ______________________. 4) ______________________. 5) ______________________. 6) ______________________. 7) ______________________. 6. Дайте определение понятию система: ________________________________________________________________________________ | |||||||
1. Что является необходимым условием соблюдения определенного баланса между затратами на проект, характеристиками качества проекта и сроками его выполнения? 1) выявление недостатка в ресурсах. 2) выявление слабых звеньев. 3) поиск узких мест. 4) сглаживание несовершенств. 5) доделывание недоработок. 2.Перечислите характеристики проекта, рассматриваемые в магическом треугольнике управления проектами. 1) ________________________. 2) ________________________. 3) ________________________. 3. Какая из перечисленных черт не относится к характеристикам программы проектов? 1) развитие по мере поступления новой информации. 2) постоянство программ. 3) наличие синергетического эффекта. 4) безусловная конечность программ. 5) прогрессивное изменение программ. 4.К какой группе факторов влияния относится уровень образования? 1) социально-демографические. 2) политические. 3) экономического окружения. 4) правового характера. 5) научно-технологического характера. 5. Как называется характеристика проекта, определяемая стоимостью продукции и услуг, поставленных потребителям без учета прямых расходов на приобретение товаров и услуг у сторонних организаций? 1) трудоемкость. 2) производительность. 3) текущие расходы. 4) фондоотдача. 5) объем инвестиций. 6.Как называется физическое или юридическое лицо, которое использует продукт, созданный в результате реализации проекта? 1) руководитель проекта. 2)пользователь проекта . 3) заказчик. 4) инвестор. 5) спонсор. | |||||||
1. Какому(каким) условию(-иям) должен соответствовать проект, чтобы быть полезным для организации? 1) содействовать повышению производительности организации. 2) содействовать сокращению текущих расходов. 3) способствовать сокращению объемов инвестиций. 4) комплексно влиять на повышение производительности, сокращение текущих расходов и объемов инвестиций. 5) соответствовать хотя бы одному из перечисленных пунктов. 2. Как называется набор проектов или программ, объединенных вместе с целью эффективного управления и достижения стратегических целей? 1) программа. 2) пакет. 3) портфель. 4) план. 5) комбинация. 3. Назовите характер деятельности проекта на стадии его завершения: 1) концептуальная. 2) планировочная. 3) отчетная. 4) внедренческая. 5) контрольная. 4. На какую из характеристик проекта необходимо уделить больше внимания при необходимости реализации бездефектного проекта? 1) соответствие срокам. 2) количественные характеристики. 3) соответствие квалификации работников. 4) качественные характеристики. 5) затраты на реализацию. 5. Для какой структуры проекта характерно осуществление координации сотрудником функционального подразделения в свободное от основных обязанностей время? 1) слабая матричная структура. 2) функциональная структура. 3) сбалансированная матричная структура. 4) сильная матричная структура. 5) проектная структура. 6. Какие элементы не входят в группу по организации финансирования проекта? 1) заказчик. 2) экспертные организации. 3) спонсор. 4) банки. 5) подрядчик. 7. Верно ли утверждение о том, что состав проекта остается неизменным в процессе его реализации? 1) верно. 2) не верно. |
Пример тем докладов |
1. Этапы становления и стадии развития теории инвестиций. 2. Инвестиционный процесс и его участники (+ механизм инвестиционного процесса). 3. Капитальные вложения, их особенности, состав и структура. 4. Основы правового регулирования инвестиционной деятельности в РФ. 5. Государственная инвестиционная политика – теория и практика (РФ и др. страны). 6. Формы регулирования инвестиционной деятельности. 7. Экономическая сущность и содержание инвестиций: трактовки А.Смита, Дж.М.Кейнса, современных экономистов (+на примерах компаний). 8. Основные факторы, влияющие на объем инвестиций в экономике разных стран (на примерах разных стран). Какое влияние каждый из названных факторов оказывает на объем инвестиций? (на примерах). |
1. Место и роль инвестиций в решении социальных проблем (на конкретных примерах). 2. Направления государственных (бюджетных) инвестиций в экономике (на конкретных примерах + разные страны) 3. Подходы к разделению фаз инвестиционного цикла. 4. Понятие инвестиционного проекта. 5. Классификация инвестиционных проектов. 6. Основные виды инвестиционных проектов (социальные, научно-технические, производственно-технологические, повышения качества и эффективности работы, торговые, организационные, информационные) – основная характеристика + конкретный пример |
1. Иностранные инвестиции и формы их осуществления. 2. Концепции, мотивы и механизм осуществления прямых иностранных инвестиций. 3. Условия привлечения иностранных инвестиций в Россию. 4. Особенности, признаки и методы осуществления иностранных инвестиций (прямых, портфельных, государственных и прочих) и их роль в экономике. 5. Теории осуществления прямых иностранных инвестиций: 5.1 концепции монополистических преимуществ, жизненного цикла продукта, интернационализации, технологических причин; 5.2 гипотезы рентабельности, портфеля, объема рынка и объема производства, олигополистической реакции, валютного пространства; 5.3 концепции прямых иностранных инвестиций в теории внешней торговли; 5.4 эклектическая парадигма. 6. Законодательные условия и их сравнительная характеристика по привлечению иностранных инвестиций (по законодательству разных стран). |
1. Направления развития инвестиционного рынка России в период 1991-1998 г.г. 2. Состояние и динамика инвестиционного рынка России в период 1998-2008 г.г. 3. Мировой финансовый кризис и тенденции развития рынка реальных инвестиций в России. 4. Характеристика развития фондового рынка в РФ. 5. Структура современного инвестиционного рынка в России. 6. Подходы к изучению состояния и прогнозирования инвестиционной конъюнктуры: зарубежный и отечественный опыт. |
1. Подходы к оценке стоимости объектов реального инвестирования: - затратный - рыночный - доходный. 2. Международные стандарты оценки объектов реального инвестирования. 3. Тенденции и перспективы развития рынка недвижимости в России и за рубежом. 4. Проблемы развития рынка оценочных услуг в России и за рубежом. 5. Специфика и недостатки нормативной базы оценочной деятельности в России и за рубежом. 6. Оценка стоимости объектов интеллектуальной собственности в России и за рубежом. |
1. Основные принципы формирования и реализации инвестиционной стратегии организации – Российский и зарубежный опыт (пример компаний). 2. Инвестиционная политика организации и ее взаимосвязь с инвестиционной стратегией фирмы – опыт России и зарубежных стран. 3. Мировой финансовый кризис и тенденции развития рынка реальных инвестиций в России. 4. Стратегии формирования инвестиционных ресурсов организации, методы прогнозирования потребности организации в инвестиционных ресурсах. 5. Методы и особенности принятия инвестиционных решений, их отличия от стандартных управленческих решений (+примеры зарубежных стран). 6. Методики управления инвестиционной деятельностью организации – опыт России и зарубежных стран. |
1. Практика решений проблемы альтернативности основных целей портфельного инвестирования (на примере российских и зарубежных компаний). 2. Классификации и принципы формирования инвестиционных портфелей организаций (практика российских и зарубежных компаний). 3. Методы фундаментального и технического анализа объектов финансового инвестирования. 4. Практика процессов выбора объектов инвестирования для реальных проектов и финансовых инвестиций. 5. Методы моделирования инвестиционного портфеля организации (практика российских и зарубежных компаний). 6. Модели управления инвестиционным портфелем компании (практика российских и зарубежных компаний). |
Пример расчетных заданий:
Задание 1 Методика многокритериальной оценки проектов
Необходимо оценить три альтернативных проекта:
А1 – импортировать макаронные изделия,
А2 – производить макаронные изделия,
А3 – перекупать макаронные изделия в России
по трем выданным
критериям:
К1 – прибыльность
К2 – затраты на проект
К3 – срок реализации проекта
Для вычисления весовых коэффициентов критериев проведена процедура их ранжирования пятью экспертами. Результаты проведены в таблице:
Эксперты | К1 | К2 | К3 |
1-ый 2-ой 3-ий 4-ый 5-ый | 1 2 1 1 1 | 2 1 2 2 3 | 3 3 3 3 2 |
| 6 | 10 | 14 |
| 1 | 0.6 | 0.43 |
| 0.49 | 0.29 | 0.21 |
Рассчитав суммы рангов Rj, вспомагательные величины Vj, рассчитаны весовые коэффициенты Wj. Достоверность Wj оценивается на основе вычисления коэффициента конкордации Кендала:
k = 1,K - число экспертов,
j = 1,m - число критериев,
t – число критериев, получивших одинаковый ранг у экспертов,
p – число таких случаев.
Для нашего случая p = 0, t = 0;
5*4
S= (6 - )2 + (10 –10)2 + (14 –10)2=16 +16=32
2
12*32
q = = 0,64
25*24
Обычно весовые коэффициенты W
j можно считать достоверными при достаточной согласованности мнений экспертов (q>=0,7).
Весовые коэффициенты определяют некоторый фильтр при оценке эффективности проектов по многим критериям.
Далее с помощью экспертов составляем таблицу оценок проектов А1, А2 ,А3 по данным критериям:
Кри-терии | Wj | Альтернативы | Взвешенные оценки эффективности проектов по критериям | |||||
| | А1 | А2 | А3 | А1 | А2 | А3 | |
К1 | 0.49 | 7 | 10 | 5 | 3.43 | 4.9 | 2.45 | |
К2 | 0.29 | 9 | 6 | 8 | 2.61 | 1.74 | 2.32 | |
К3 | 0.21 | 7 | 7 | 5 | 1.47 | 1.47 | 1.05 | |
| | | | | 7.51 | 8.38 | 5.82 |
Взвешенные оценки дают профиль эффективности проектов:
Вывод: проделанные расчеты позволяют сделать вывод, что оптимальной с точки зрения поставленных критериев является вторая альтернатива, а именно, производство макаронных изделий. Самим, закупив соответствующие оборудование и проведя маркетинговые исследования.
Задание для самостоятельной работы
Для любой интересующей вас проблемы:
-
определить возможные альтернативные пути (проекты) для ее решения; -
выбрать критерии оценки проектов; -
получить экспертные оценки критериев, рассчитать весовые коэффициенты и степень согласия экспертов; при малой согласованности процедуру экспертной оценки повторить; -
построить таблицу оценок проектов по всем критериям; -
рассчитать взвешенные оценки их эффективности и обосновать решение; -
прокомментировать полученные результаты и решения.