Схема проведения управленческого анализа деятельности предприятия

Перечень оцениваемых характеристик.

Цели, задачи, структура организации, персонал, производство, сбыт.

↓

Выявление организационных уровней.

Организация в целом, производство, отдел (цех), участок, рабочее место.
↓

Типы измерений оцениваемых характеристик, с спользование ресурсов.

Наличие характеристики, результативность характеристики, эффективность характеристики.
↓

Критерии оценки сильных и слабых сторон предприятия.

Возможные альтернативы: экспертные оценки, традиции развития предприятия, нормативные оценки, прямая или внутренняя конкуренция.

↓

Определение методов сбора информации.

Финансово-экономические показатели, высшее руководство, системы контроля и управления, контакты с покупателями и клиентами, опыт.

---

Смотрите также файлы

• Тема Основные шаблоны.ppt

• Суммативное оценивание за раздел Программирование решений. 7 класс. 3 четверть. 1.doc

• Самостоятельная работа Задание.docx

• Тема Владение и права на чужие вещи Общие вопросы Юридическое владение.pdf

• Программа по специальности 43. 02. 11 Гостиничный сервис.docx