Добавлен: 29.03.2023
Просмотров: 384
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ АВТОРИТЕТА И ЛИДЕРСТВА В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА
1.1 Власть как основа управления
1.2 Значение, сущность авторитета в системе менеджмента и его виды
1.3. Общая характеристика лидерства в системе менеджмента и основные черты лидера и менеджера.
Глава 2. АНАЛИЗ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ МЕБЕЛЬНАЯ ФАБРИКА «МЕБЕЛЬБУМ»
2.1 Характеристика мебельной фабрики «Мебельбум»
2.2. Анализ кадровой политики мебельной фабрики «Мебельбум»
3.1 Анализ недостатков кадровой политики мебельной фабрики «Мебельбум»
Статьи
- Арсентьева Ю.А., Борисов А.В. Современные проблемы руководства и лидерства в системе управления человеческими ресурсами организации // NovaInfo.Ru. 2015. Т. 1. № 39. С. 101–106.
- Маслова О.Л. Направления современного менеджмента как основа построения конкурентоспособности компании. // О.Л. Маслова. / Вестник ОРЕЛГИЭТ. – 2016. - №2. – С. 77 – 82.
Электронные ресурсы
- Обучение лидерству. [Электронный ресурс] – Режим доступу: http://www.ubo.ru/articles/. (дата обращения: 14.03.2020)
- Дмитриев И.А. Модель лидерства в 21 веке // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. № 5 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2016/05/11639 (дата обращения: 14.03.2020).
Приложения
Приложение 1
Стили руководства по К. Левину
|
Авторитарный |
Демократический |
Либеральный |
|
Разделение полномочий |
||
|
Присутствует, но проявление инициативы невозможно |
Частичное делегирование полномочий с удержанием ключевых позиций |
Полное делегирование, самостоятельность подчиненных, работа пущена на самотек |
|
Ответственность |
||
|
Высокая |
Средняя |
Низкая |
|
Принятие решений |
||
|
Единолично руководителем, не советуясь с подчиненными |
Единолично руководителем с учетом мнения подчиненных ( коллективное) |
Руководитель утверждает решение, принятое коллективом |
|
Отношение к самостоятельности подчиненных |
||
|
Отрицательное |
Среднее |
Положительное |
|
Методы руководства |
||
|
Приказы, команды, инструктажи, постановления, распоряжения |
Все виды экономического стимулирования, просьбы, |
Убеждения, внушения, личный пример, советы |
|
Контроль |
||
|
Тотальный контроль за всеми действиями подчиненных |
Возможен самоконтроль в зависимости от ситуации |
Полный самоконтроль у подчиненных |
|
Отношение к критике |
||
|
Отрицательное |
Критика приемлема в зависимости от ситуации |
Положительное |
|
Отношение к нововведениям |
||
|
Отрицательное |
Зависит от характера нововведений |
Положительное |
|
Контакты с подчиненными |
||
|
Практически отсутствуют |
Присутствуют |
Присутствуют |
|
Оценка себя |
||
|
«Я молодец» |
«Мы молодцы» |
«Они молодцы» |
|
Продуктивность работы в отсутствие руководителя |
||
|
Станет хуже |
Станет лучше |
Не изменится |