1. Становление и развитие управления как науки

2. Общая характеристика развития управленческой мысли

3. Основные школы управленческой мысли и их краткие характеристики

4. Значение работ Тейлора, Гилбрета, Ганта

5. Вклад представителей классической школы в управлении, её становление и развитие

6. Фундаментальные работы Струмилина

7. Вклад виднейших представителей школы человеческих отношений в управление, её становление и развитие

8. Значение работ МакГрегора, Герцберга и других исследователей бихевиористского направления

9. Наиболее видные представители новой школы управления

10. Эволюция менеджмента как научной дисциплины

11. –

12. –

13. –

14. –

15. –

16. Период развития целостной хозяйственной системы тоталитарного общества

17. Этап реформирования и реорганизации систем управления и его значение

18. Период комплексной теории управления и его представители

19. Отношения управления как философская категория, природа и краткая характеристика

20. Классификация отношений управления

21. –

22. Принципы научного управления

23. Понятие о цели управления (менеджмента)

24. –

25. Принцип системности управления

26. Принцип индукции и дедукции в управлении

27. Принцип логичности в управлении

28. Принцип историзма в управлении

29. Понятие и классификация функций управления

30. Понятие о системной характеристике субъекта и объекта управления

31. Учет внешней среды и устойчивость системы управления

32. Сущность и функции обратной связи в системе управления

33. Общая характеристика методов управления

34. Трудовая мотивация

35. Методы распорядительного воздействия

36. Методы регламентирующего воздействия

37. Методы нормирующего воздействия

38. Методы материального стимулирования

39. Методы финансирования

40. Методы ценообразования

41. Методы воспитания уважительного отношения к труду

42. Методы воспитания высокой трудовой активности

43. Методы формирования благоприятного морального климата

44. Авторитарная система управления

45. Демократическая система управления

46. –

47. –

48. –

49. –

50. Процесс управления и его основные характеристики

51. Влияние новых информационных технологий на эффективность управления

52. Основные подходы в совершенствовании управления социально-экономическими системами

53. Понятие эффективности управления и его составляющие

54. Основные принципы и методы кибернетики

55. Единство процесса управления и движение информационных потоков в системах

56. Имитационное моделирование процессов планирования и правления

57. Прогнозирование и планирование текущей и перспективной деятельности

58. Практическое применение экономико-математических моделей и методов в управлении фирмой

59. Определение понятия «менеджмент»

60. Менеджмент как теория, практика и искусство управления

61. Понятие о цели и ценностях высшего руководства

62. Определение миссии организации и её значение в практической деятельности

63. «Жизненный цикл» организации и её практическое значение

64. Сравнительная характеристика американского, европейского и японского менеджмента

65. Формы организации системы менеджмента

66. Концепция системы менеджмента и ее прикладные значения

67. Основные подсистемы менеджмента, краткая характеристика

68. Основные компоненты менеджмента, и их связь с классической системой функционального подхода

69. –

70. Понятие организации: системный и поведенческий подход к организации

71. Общая характеристика формальных и неформальных организаций

72. Понятие успешного управления организацией

73. Понятие об интеграционных процессах

74. Характеристика внутренних решений организации

75. Формирование системной модели внутренних переменных

76. Характеристика внешней среды организации

77. Влияние среды косвенного воздействия на развитие международного бизнеса

78. Понятие о коммуникационном процессе в менеджменте

79. Методы преодоления коммуникационных барьеров

80. Модели принятия управленческих решений

81. Выбор альтернатив (?)

82. Основные производственные функции менеджмента

83. Общая характеристика стратегического и текущего планирования в системе менеджмента

84. –

85. Общая характеристика стратегического и текущего планирования в системе менеджмента (это не я, это херня какая-то)

86. Содержание, цели, и задачи внутрифирменного планирования

87. Назначение, структура и особенности бизнес-плана

88. Значение функции организации в менеджменте

89. Особенности организационных структур управления фирмами на современном этапе: дивизиональные, международные и адаптивные структуры управления

90. Закономерности организации, их определение и состав

91. Единство распорядительства и объем полномочий: определение и практическое значение

92. Практической значение «дерева целей» организации и методика построения

93. Определение нормы управления и делегирование полномочий

94. Смысл и эволюция понятия мотивация

95. Краткая характеристика содержательных теорий мотивации

96. Краткая характеристика «процессуальных теорий мотивации»

97. Понятие регулирования и контроля в менеджменте

98. Внутрифирменный контроль: его формы и средства реализации

99. Основные элементы экономического анализа хозяйственной деятельности фирмы

100. Эволюция стратегии руководства в современных условиях: основные стили организации поведения

101. –

102. –

103. –

104. –

105. –

106. –

107. –

108. –

109. –

110. Понятие «корпоративной культуры». Имидж менеджера и организации

111. Характеристики основных факторов эффективности менеджмента

112. Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности менеджмента

---

---

Смотрите также файлы

• вопросы по истории искусства на экзамен.doc

• Вопросы на ГОС Специалитет.doc

• Вопросы к экзамену по ТОПР.doc

• ВКР2.docx

• ВКР кафедра ИЗО.doc