Файл: Оборотные активы предприятия (на примере ООО «НЭК»).pdf

В свою очередь, внеоборотные активы также увеличились на 29 943 тыс.руб. или 6,1% и составили 521 803 тыс.руб. Данный рост обусловлен увеличением основных средств на 36 386 тыс. руб. или 10,9%, в связи с их приобретением. Финансовые вложения компании остались практически неизменными. Стоимость результатов исследования и разработок сократилась на 33,1% или 4 795 тыс.руб. и в 2017 году составила 9 709 тыс.руб. Отложенные налоговые активы организации уменьшились на 1 697 тыс.руб. и составили 3 тыс.руб.

Таблица 2.2.

Активы ООО «НЭК»

Таким образом, общая стоимость имущества ООО «НЭК» возросла на 173 159 тыс.руб. или 11,1% и составила в отчетном году 1 733 508 тыс.руб.

На основании представленных данных, проанализируем оборачиваемость активов и оборачиваемость оборотных активов.

Таблица 2.3.

Показатели оборачиваемости ООО «НЭК»

В отчетном году коэффициент оборачиваемости активов составил 1,012, что на 0,266 больше, чем в предыдущем году. Исходя из этого, период оборачиваемости активов уменьшился на 129 дней и в 2017 году составил 360 дней. Данное значение свидетельствует о том, что капитал стал оборачиваться быстрее, каждая единица актива организации стала приносить больше прибыли.

Проанализируем, что в большей степени повлияло на коэффициент оборачиваемости активов:

Таблица 2.4.

Данные для факторного анализа коэффициента оборачиваемости активов

Таким образом, значительное увеличение выручки существенно повлияло на показатель коэффициента оборачиваемости активов. Активы, в свою очередь, оказали негативное влияние на результирующий показатель.

В отчетном году коэффициент оборачиваемости оборотных активов составил 1,461, что на 0,488 больше, чем в предыдущем году. В свою очередь, период оборачиваемости оборотных активов сократился на 126 дней и составил в 2017 году 249 дней. Ускорение оборачиваемости оборотных активов было достигнуто за счет совершенствования системы снабжения и повышения конкурентоспособности продукции. Ускорение оборачиваемости привело к более быстрому высвобождению оборотных средств предприятия из оборота. Проанализируем, что в большей степени повлияло на коэффициент оборачиваемости оборотных активов:

Таблица 2.5.

Данные для факторного анализа коэффициента оборачиваемости оборотных активов, тыс.руб.

В данном случае выручка оказала наибольшее влияние на положительное изменение коэффициента оборачиваемости оборотных активов. Данный коэффициент также увеличился на 0,131 за счет роста оборотных активов.

Проанализируем динамику и структуру запасов ООО «НЭК». В отчетном периоде запасы ООО «НЭК» возросли на 82 977 тыс.руб. или 25,8%. Данный прирост обусловлен значительным увеличением сырья и материалов на 54 697 тыс.руб. или 49,9%, а также ростом затрат в незавершенном производстве на 43 626 тыс.руб. или 86,5%. В 2015 году также увеличились запасы готовой продукции на 14 369 тыс.руб. или 15%. Однако в отчетном году уменьшились запасы товаров для продажи, в связи с их быстрой оборачиваемостью, на 14 тыс. руб. или 5,8%. А также аналогичное уменьшение произошло товаров и готовой продукции отгруженной на 16 248 тыс. руб. или 31,8%.

Таблица 2.6.

Динамика и структура запасов ООО «НЭК»

На основании представленных данных, проанализируем оборачиваемость запасов.

Таблица 2.7.

Показатели оборачиваемости запасов ООО «НЭК»

Исходя из представленных данных, наблюдается, что период оборачиваемости запасов сократился на 2 дня и составил 128 дней. Данное значение является приемлемым для фармацевтического рынка.

Проанализируем, что в большей степени повлияло на коэффициент оборачиваемости запасов:

Таблица 2.8.

Данные для факторного анализа запасов

Значительное увеличение себестоимости по сравнению с запасами существенно повлияло на увеличение коэффициента оборачиваемости запасов. Данный коэффициент также уменьшился на 0,736 за счет медленного темпа роста запасов.

Проанализируем динамику и структуру дебиторской задолженности ООО «НЭК». В отчетном году дебиторская задолженность возросла на 100 665 тыс. руб. или 17% и составила 694 460 тыс. руб. Данное значение обусловлено ростом расчетов с покупателями и заказчиками на 30,4% или 105 167 тыс. руб. Также возросли расчеты с подотчетными лицами на 147% или 106 тыс. руб. В 2015 году сократились выданные авансы на 17,8% или 9861 тыс. руб., а также расчеты по налогам и сборам на 5% или 2 697 тыс. руб. Расчеты с персоналом по прочим операциям сократились на 15% или 2 тыс.руб.

Таблица 2.9.

Динамика и структура дебиторской задолженности ООО «НЭК»

На основании представленных данных, проанализируем оборачиваемость дебиторской задолженности.

Таблица 2.10.

Показатели оборачиваемости дебиторской задолженности ООО «НЭК»

В отчетном году период оборачиваемости дебиторской задолженности сократился на 2 дня. Уменьшение периода оборачиваемости дебиторской задолженности повлечет ускорение оборота денежных средств организации.

Проанализируем, что в большей степени повлияло на коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности:

Таблица 2.11.

Данные для факторного анализа дебиторской задолженности

Таким образом, коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности увеличился на 0,765 за счет роста выручки, а также уменьшился на 0,429 за счет динамики дебиторской задолженности.

2.3.Рекомендации по улучшению эффективности деятельности предприятия

В ходе проведенного анализа оборотных активов ООО «НЭК», выяснилось, что организация имеет как положительные факторы роста, так и отрицательнее, которые препятствуют успешному развитию компании. На основании данных недостатков можно предложить соответствующие рекомендации.

При анализе активов ООО «НЭК», было выявлено, что в отчетном периоде увеличилась дебиторская задолженность. Считаем целесообразным, предложить компании снизить данный показатель, путем следования следующим мерам. Предприятию необходимо проранжировать дебиторскую задолженность по возможности возврата, чтобы сформировать мнение о рисках, связанных с возвратом денежных средств от покупателей. Определив степень возвратности задолженности, необходимо ввести систему штрафов в случае нарушений за просрочку, однако данные штрафы должны быть обоснованным и не налагаться за незначительные просрочки, чтобы это негативно не сказалось на взаимоотношениях с клиентами. Также предлагаем анализируемой организации вести систему скидок и акций для постоянных покупателей. На наш взгляд, данные меры также позволят снизить уровень дебиторской задолженности. Предположим, что предлагаемые рекомендации позволят снизить дебиторскую задолженность в 2018 году на 30%.