Файл: Лекции.doc

В результате проведенного анализа видно, что численность персонала в цехе в целом увеличилась на 101%. то произошло за счет увеличения числа рабочих на 2 человека.

Рисунок 1. Структура рабочей силы

3.2. Анализ движения рабочей силы

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей: коэффициенты по приему и выбытию работников, текучести кадров и постоянства персонала.

Таблица 7

Движение рабочих в цехе №2

Коэффициент движения рабочих по приему определяется отношением числа всех поступивших рабочих к среднесписочной численности рабочих.

(3/213)*100= 1,41%

(3/211)*100= 1,42%.

Коэффициент оборота по увольнению определяется отношением числа всех уволившихся к среднесписочной численности рабочих.

(5/213)*100= 2,35%

(3/211)*100= 1,42%

Коэффициент текучести определяется отношением числа рабочих, уволенных по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины к среднесписочному количеству рабочих.

(4/213)*100= 1,88%

(3/211)*100= 1,42%.

При проведении анализа движения рабочей силы можно выявить следующие изменения.

По сравнению с первой половиной года коэффициент по приему остался почти на прежнем уровне и составил 1,41%. Коэффициент оборота по увольнению уменьшился на 0,93% и на конец периода составил 1,42%. Рассмотрев эти два коэффициента и динамику их изменения можно сделать вывод об увеличении притока работников. Подобное изменение объясняется проведением соответствующей политики на предприятии. Коэффициент текучести так же значительно упал до 1,42%.

3.3. Анализ использования трудовых ресурсов

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительностью рабочего дня. Если фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени.

Таблица 8

Показатели, характеризующие использование трудовых ресурсов цеха №2

Как показывают приведенные данные, количество дней, отработанных одним рабочим не изменилось. Но из-за сокращения средней продолжительности рабочего дня на 0,01 часа, уменьшился фонд рабочего времени на 2700 часов.

Можно выделить внутрисменные потери рабочего времени:

за 1 день они составили 0,01 часа;

за все отработанные дни всеми рабочими 439 часов

Общие потери рабочего времени составили:

(1593 - 1591)*209= 418 часов.

Сверхплановые потери рабочего времени вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренные планом: это дополнительные отпуска с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, а также из-за простоев, вызванные неисправностью оборудования.

3.4. Анализ производительности труда

По мере развития общества увеличение объемов производства в значительной мере зависит от эффективности труда. Достижение определенного результата в процессе производства может быть получено с различной степенью эффективности использования труда. Важнейшим показателем указанной эффективности является производительность труда.

Производительность труда – это результативность труда в процессе производства, измеряемая количеством времени, затраченного на производство единицы продукции, или количеством продукции, произведенной в единицу времени.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

Отсюда среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:

ГВ = УД * Д * П * СВ;

ГВ1 = Д * П * СВ;

СВ = Объем производства продукции / Т ;

ДВ = ГВ1 / Д;

Т = КР * Д *П;

где

ГВ – среднегодовая выработка продукции одним работником;

ГВ1 – среднегодовая выработка продукции одним рабочим;

УД – доля рабочих в общей численности работников;

Д – количество отработанных дней одним рабочим за год;

П – средняя продолжительность рабочего дня;

СВ – среднечасовая выработка продукции одним рабочим.

Т – общее количество отработанного времени всеми рабочими за год;

КР – среднесписочная численность рабочих.

СВпл = 138802,1 / 333 = 416,82

СВф = 140149,5 / 335,7 = 417,48

ГВ пл =( 0,741 * 208 * 7,66 * 416,82)/1000 = 492,21 тыс. руб.

ГВ ф =( 0,743 * 208 * 7,65 * 417,48)/1000 = 493,49 тыс. руб.

Таблица 9

Исходные данные для факторного анализа