Файл: Отчёт по практике ЗАО ПК Волховец.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 07.01.2026

Просмотров: 113

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

1. Организационно - экономическая характеристика ЗАО ПК «Волховец»

1.1 Организационная характеристика ЗАО ПК «Волховец»

Фабрика по производству деревянных межкомнатных дверей «Волховец» на российском рынке уже более 15 лет. За столь долгий срок своего существования натуральные деревянные двери под Торговой Маркой «Волховец» получили признание потребителей не только в России, но и за рубежом.

ЗАО ПК "Волховец" (Новгородская область; ИНН 5321119737) зарегистрировано 1 октября 2007 года регистрирующим органом Межрайонная инспекция ФНС России 9 по Новгородской области.

Тип собственности ЗАО ПК "Волховец" - Закрытые акционерные общества.

Форма собственности ЗАО ПК "Волховец" - Частная собственность.

Основные виды деятельности ЗАО ПК "Волховец": производство деревянных строительных конструкций и столярных изделий, производство пиломатериалов, профилированных по кромке или по пласти; производство древесной шерсти, древесной муки; производство технологической щепы или стружки, производство мебели.

Представленный модельный ряд деревянных межкомнатных дверей Волховец это множество вариантов создания интерьера от вечной классики до лаконичного минимализма.

Изготовление дверных полотен разнообразных размеров (шириной от 400 мм и высотой до 2300 мм), а также возможность их установки как в качестве распашных ("на петлях") так и в раздвижных системах. Новинка – межкомнатные арки, которые могут быть выполнены в стиле любой из моделей дверей.

На сегодняшний день коллекция дверей от фабрики "Волховец" включает в себя продукцию под двумя торговыми марками: непосредственно "Волховец" и торговую марку "TITUL" ("Титул").

Все двери исполнены в натуральных материалах – шпоне и массиве ценных пород дерева.

При большом разнообразии выбора продукции структура предприятия представляет собой иерархический ряд руководителя, помощника и подчиненных (см. приложение 1). В таблице 1 отражена структура кадров предприятия.

Таблица 1 - Кадровая структура ЗАО ПК «Волховец» в 2012 году

Показатель

Мужчины

Женщины

Кол - во (чел.)

Уд.вес,

%

Кол - во (чел.)

Уд.вес, %

1

2

3

4

5

Общая численность

589

58

428

42

Возрастная характеристика

От 20 до 30 лет

122

14

58

9

От 30 до 40 лет

152

28

118

27

От 40 до50 лет

166

34

135

33

Старше 50 лет

149

29

117

26

Профессионально-квалификационная структура

Высшее, неполное высшее образование

76

16

28

15

Среднее специальное

110

32

98

40

Среднее

151

52

102

45

Инженерно- технические работники

52

14

16

11

Техперсонал

40

9

47

21

Рабочие специальности

160

77

137

67


Анализ кадровой структуры персонала предприятия показывает, что в ЗАО ПК «Волховец» в 2012 году работало 1017 человек.

Из них – 589 мужчины (58%), женщины составляли 428 человек (42%).

Таким образом, анализ возрастной структуры показывает, что на предприятии преобладают работники в возрасте от 30 до 50 лет (рисунок 6).

Рисунок 6 – Возрастная структура работников ЗАО ПК «Волховец»

Анализ профессионально-квалификационной структуры работников предприятия показывает, что высшее и неполное высшее образование имеют 104 человека (16 % работников) – 76 мужчин (16 %) и 28 женщин (15%).

Работники, имеющие незаконченное высшее образование, обучаются в настоящее время в вузах города.

Анализируя таблицу 3,можно сказать, что на предприятии преобладают работники, имеющие среднее и среднее профессиональное образование (рисунок 7).

Инженерно-технические работники составляют 13 % (68 человек), из них – 52 мужчины (14 %) и 16 женщин (11 %). Рабочие специальности имеют 160 мужчин (77 %) и 137 женщин (67%).

Рисунок 7 – Профессиональная структура персонала ЗАО ПК «Волховец»

86 человек составляют техперсонал (16 %). Из них – 47 женщины (21%) и 40 мужчин (9 %). Таким образом, анализ показал, что преобладают работники рабочих специальностей.

В таблице 2 рассмотрим структуру работников ЗАО ПК «Волховец» по стажу работы на предприятии.

Таблица 2 - Структура персонала ЗАО ПК «Волховец» по стажу работы 2010-2012года

Стаж работы, лет.

2010 год

2011 год

2012год

2012 г. к 2010 г. в %

Чел.

%

Чел.

%

Чел.

%

До 1

213

5,5

263

7,5

248

7,0

+2,5

1-5

493

12,7

476

13,7

558

15,8

+3,1

5-10

423

10,9

399

11,4

396

11,2

+0,3

10-20

1042

26,8

848

24,4

837

23,7

-3,1

20-30

1000

25,8

813

23,3

769

21,8

-4,0

Более 30

710

18,3

687

19,7

724

20,5

+2,2

Всего

3881

100,0

3486

100,0

3532

100,0

-


Анализ таблицы 2 показывает, что распределение персонала по стажу работы на предприятии говорит о стабильности коллектива. Свыше 70% персонала проработало на предприятии более 10 лет. Это утверждение подтверждает довольно высокий коэффициент стабильности кадров. Коэффициент стабильности кадров (Кс) - отношение количества работников со стажем работы на предприятии более 5 лет к списочной численности персонала предприятия. Кс 2010г = 82,0 %, Кс 2011г = 79%, Кс 2012г = 77%. В таблице 3 представлена динамика движения кадров за три года.

Таблица 3 - Динамика движения кадров ЗАО ПК «Волховец», чел.

Показатели

2010г

2011г.

2012г.

Всего человек

785,0

841,0

1017,0

Принято (чел.)

80,0

76,0

214,0

Уволено (чел.)

15,0

13,0

10,0

Коэфф текучести кадров(%)

7,1

6,7

5.1

По данным таблицы 3 видно, что в 2010-2012гг. шел интенсивный приток новых кадров, процесс формирования коллектива. Наибольшее значение коэффициента текучести наблюдается в 2010 - 7,1%. Данный показатель влияет на производительности труда всех работников, то есть на жизни всей организации; помогает создавать эффективно работающую команду, положительно влияет на корпоративную культуру организации, так как слаженный коллектив работает лучше.

Таким образом, ЗАО ПК «Волховец» не маленькая организация и имеет большой штат работников, как женщин, так и мужчин. Возраст сотрудников различен, на работу принимаются и молодые специалисты, а так как стаж работников достаточно высок, значит, есть наставники. Высшее образование не преобладает, зато много сотрудников со средним специальным и просто средним образованием. Коэффициент текучести достаточно низкий, что может говорить об удовлетворённости трудом сотрудниками.


1.2 Анализ финансово-экономической деятельности ЗАО ПК «Волховец»

Наряду с производственной деятельностью ЗАО ПК «Волховец» имеет право самостоятельно осуществлять внешнеторговую деятельность своей продукции (таблица 4).

Таблица 4 - Основные показатели экономической деятельности ЗАО ПК «Волховец»

Наименование показателей

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2012 г.к 2011 г.,

Абсол.

откл.(+/-)

Относ.

откл., %

Себестоимость млрд. руб.

1,18

1,22

1,43

0,21

117,2

Прибыль от продаж, млн. руб.

22,1

24,3

26,7

2,4

109,9

Прочие доходы, тыс. руб.

119361,0

224682,0

258224,0

33542,0

115,0

Прочие расходы, тыс. руб.

222554,0

340122,0

383528,0

43406,0

112,8

Чистая прибыль, млн. руб.

3,73

7,85

10,20

2,35

130,0

Из таблицы видно, что по итогам 2012 года ЗАО ПК «Волховец» получило чистой прибыли 10,20 млрд. руб., что на 2,35 млрд. руб. меньше, по сравнению с 2011 годом ( когда чистая прибыль составляла 7,85 млрд.руб.)

На такой результат повлияли следующие факторы:

-увеличение выручки от реализации товаров, работ, услуг на 2,4 млн.руб., то есть темп роста составил 109,9%.


-увеличилась себестоимость реализованных товаров, работ, услуг по сравнению с 2011 годом на 0,21 млрд.руб.,

- увеличение величины прочих расходов по сравнению с 2011 годом на 383528,0 тыс.руб., то есть темп роста составил 112,8%.

- увеличение объема прочих доходов по сравнению с 2011 годом на 33542,0 тыс.руб., то есть темп роста составил 115,0%.

В таблице 5 приведены показатели рентабельности за три года по различным показателям.

Таблица 5 – Рентабельность ЗАО ПК «Волховец»

Наименование показателей,%

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2012 г.к 2011 г.,

Абсол.

откл.(+/-)

Относ.

откл., %

ROS по балансовой прибыли

7,0

11,0

16,0

5,0

145,4

ROS по чистой прибыли

5,4

7,5

10,1

2,6

134,6

ROA по балансовой прибыли

5,1

8,9

11,6

2,7

130,3

ROA по чистой прибыли

5,4

7,7

9,3

1,6

120,8

Показатель финансовой рентабельности,

5,8

10,5

14,6

4,1

139,0

Фe

0,4

0,6

0,8

0,2

133,3

Фo

1,5

2,2

2,6

0,4

118,2