Файл: Проблемы коммуникаций в современных организациях (Предложения по совершенствованию коммуникационного процесса в организации).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.03.2023

Просмотров: 314

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Вес «прямой» связи – 38 / 50 = 0,76;

Вес «обратной» связи – 38 / 40 = 0,95.

Таблица 2 - Карточка-анкета связей «Главный бухгалтер – главный инженер»

Тип контактов

Виды связей между подразделениями по критериюналаженности документооборота

Итого

Систематические, налаженные связи(7-10 баллов)

Периодические,слабо налаженныесвязи (4-6 балла)

Редкие, неналаженныесвязи (1- 3балла)

Прямая связь:

1. Предоставление сведений опоступающих заявках на покупкупродукции

10

2. Предоставлениепроизводственной программы внатуральных единицах

10

3. Предоставление данных отрудоемкости выпускаемойпродукции

9

4. Предоставление данных офактических затратах напроизводство

8

5. Предоставление бухгалтерской отчетности

9

ИТОГО

56

56

Обратная связь:

1. Предоставление цен напоступающие заявки

9

2. Предоставлениепроизводственной программы встоимостном выражении

10

3. Предоставление расчетафактической себестоимостиреализованной продукции

9

4. Предоставлениестатистических расчетов

10

5. Предоставление финансовогоанализа деятельностипредприятия

9

6. Предоставление данных офактически выпущеннойпродукции в стоимостномвыражении

10

ИТОГО

57

57

Вес «прямой» связи – 56 / 60 = 0,93;

Вес «обратной» связи – 57 / 60 = 0,95.

Таблица 3 - Карточка-анкета связей «главный инженер– мастер и бригадиры»

Тип контактов

Виды связей между подразделениями по критериюналаженности документооборота

Итого

Систематические, налаженные связи(7-10 баллов)

Периодические,слабо налаженныесвязи (4-6 балла)

Редкие, неналаженныесвязи (1- 3балла)

Прямая связь:

1. Предоставлениерасчета фактическойсебестоимостиреализованнойпродукции

4

2. Предоставлениепроизводственнойпрограммы внатуральных единицах

3

3. Предоставлениеданных о фактическивыпущеннойпродукции в

Стоимостномвыражении

10

ИТОГО

10

4

3

17

Обратная связь:

1. Предоставлениеданных о фактическивыпущеннойпродукции внатуральномвыражении

10

ИТОГО

10

10


Вес «прямой» связи – 17 / 30 = 0,57;

Вес «обратной» связи – 10 / 10 = 1,00.

Таблица 4 - Карточка-анкета связей «Бухгалтерия – отдел делопроизводства»

Тип контактов

Виды связей между подразделениями по критериюналаженности документооборота

Итого

Систематические, налаженные связи(7-10 баллов)

Периодические,слабо налаженныесвязи (4-6 балла)

Редкие, неналаженныесвязи (1- 3балла)

Прямая связь:

1. Предоставление сведенийо ценах на выпускаемуюпродукцию

5

2. Предоставлениепроизводственнойпрограммы в натуральныхединицах

1

3. Предоставление данных отрудоемкости выпускаемойпродукции

1

4. Предоставление данных офактических затратах напроизводство

2

5. Предоставлениебухгалтерской отчетности

1

ИТОГО

5

5

10

Обратная связь:

1

2. Предоставление расчетафактической себестоимостиреализованной продукции

1

3. Предоставлениефинансового анализа деятельности предприятия

0,5

ИТОГО

2,5

2,5

Вес «прямой» связи – 10 / 50 = 0,20;

Вес «обратной» связи – 2,5 / 30 = 0,08.

Таблица 5 - Карточка-анкета связей «Главный бухгалтер – генеральный директор»

Тип контактов

Виды связей между подразделениями по критериюналаженности документооборота

Итого

Систематические, налаженные связи(7-10 баллов)

Периодические,слабо налаженныесвязи (4-6 балла)

Редкие, неналаженныесвязи (1- 3балла)

Прямая связь:

1. Предоставлениесведений офактическихзатратах напроизводство

9

2. Предоставлениебухгалтерскойотчетности

9

3. Предоставлениепрочих данных длястатистическихрасчетов

9

ИТОГО

27

27

1. Предоставлениестатистическихотчетов

10

2. Предоставлениефинансовогоанализадеятельностипредприятия

10

ИТОГО

20

20