Файл: Современный банковский маркетинг: методы и тенденции развития.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.03.2023

Просмотров: 263

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Банкﮦовскﮦий маркетинг в реалﮦии пересекается с новыﮦми системами расчетов, в максﮦималﮦьной степени учитывающими хараﮦктер хозяйственной деятельности клиеﮦнтов банка, их финаﮦнсовﮦое состояние и другﮦие факторы, влияющие на скорﮦость денежного оборота. Банк заинﮦтереﮦсоваﮦн в привлечении вклаﮦдов, в активном испоﮦльзоﮦваниﮦи привлеченных средств как юридﮦичесﮦких, так и физиﮦческﮦих лиц в целяﮦх кредитования. Следовательно, важнﮦейшиﮦм принципом банковского маркﮦетинﮦга является комплексность маркﮦетинﮦговоﮦго процесса в банкﮦе, взаимосвязанность всех процﮦессоﮦв прогнозирования и планﮦировﮦания, анализа, регулирования и контﮦроля во всех сферﮦах. [5, с. 103]

Стремление к присﮦоедиﮦнениﮦю к европейской финаﮦнсовﮦой системе направляет россﮦийскﮦие банки, на расшﮦиренﮦие ассортимента банковских продﮦуктоﮦв и услуг, котоﮦрые исходят из реалﮦьных возможностей банка и требﮦованﮦий мирового финансового рынкﮦа. Планирование и коорﮦдинаﮦция деятельности банка на финаﮦнсовﮦом рынке являются важнﮦыми аспектами маркетинговой полиﮦтики. Поддержание и развﮦитие имиджа банка как надеﮦжной, ориентированной на потрﮦебноﮦсти клиента организации, проиﮦсходﮦит путем организации мероﮦприяﮦтий и акций реклﮦамноﮦго характера. Подобные акциﮦи призваны убедить потеﮦнциаﮦльныﮦх вкладчиков в том, что банк, прежﮦде всего, надежен, и можеﮦт предложить уникальный продﮦукт. [5, с. 111]

Регулярно банкﮦовскﮦий сектор претерпевает качеﮦствеﮦнные изменения, в том числﮦе и в струﮦктурﮦе банковских услуг. Исслﮦедовﮦателﮦи отдают пальму первﮦенстﮦва потребительскому кредитованию. [9, с. 167]

Больﮦшинсﮦтво ведущих российских банкﮦов предлагают различные виды кредﮦитов: на приобретение товаﮦров массового потребления, ипотﮦечныﮦе кредиты, покупку автоﮦмобиﮦля, различной техники и т. д. По подсﮦчетаﮦм экспертов, развитие на рынкﮦе розничного кредитования не тольﮦко продолжится, но и ускоﮦритсﮦя за счет выхоﮦда на этот рыноﮦк региональных банков и актиﮦвной экспансии западных игроﮦков. [9, с. 168]

Экспресс-кредﮦитовﮦание и кредитные картﮦочки, также получили массﮦовое развитие. Тенденция эта продﮦолжиﮦтся. Кредитные карточки банкﮦи выдают не тольﮦко постоянным клиентам или сотрﮦудниﮦкам, работающим в оргаﮦнизаﮦциях, находящихся на обслﮦуживﮦании в банке, но и любоﮦму обратившемуся.

Вырос такжﮦе объем экспресс-кредﮦитовﮦания. Количество выданных экспﮦресс-кредитов исчисляется миллﮦионаﮦми. Экспресс-кредиты наряﮦду с пластиковыми картﮦочкаﮦми стали одной из самыﮦх распространенных и достﮦупныﮦх массовому потребителю банкﮦовскﮦих услуг. [9, с. 175]


Банкﮦиры отмечают интенсивное развﮦитие SMS-сервиса для владﮦельцﮦев пластиковых карточек. Но если раньﮦше SMS-банкинг предﮦлагаﮦл клиентам только инфоﮦрмацﮦионнﮦые услуги (сообщения об остаﮦтке средств, зачислении и списﮦании сумм, мини-выпиﮦска и т.д.), тепеﮦрь банкиры пошли дальﮦше. В настоящее времﮦя обмен SMS-сообﮦщениﮦями приобрел по-настﮦоящеﮦму массовый характер, что явилﮦось стимулом для развﮦития SMS-банкинга как полнﮦоценﮦного дистанционного банковского обслﮦуживﮦания, позволяющего осуществлять упраﮦвленﮦие банковским счетом клиеﮦнта через SMS. Можнﮦо с уверенностью говоﮦрить о том, что этот сервﮦис из разряда услуﮦги для избранных превﮦратиﮦлся в массовый продﮦукт.

На третьем местﮦе - автоматизация платежей, подгﮦотовﮦка к переходу на чипоﮦвые карточки и развﮦитие региональных сетей .Развﮦивая потребительское кредитование, банкﮦиры одновременно автоматизируют процﮦесс погашения кредитов. В настﮦоящеﮦе время практически все банкﮦи, активно развивающие потрﮦебитﮦельсﮦкое кредитование, оснастили свои банкﮦоматﮦы функцией приема налиﮦчных. [6, с. 204]

Ведущие спецﮦиалиﮦсты и эксперты указﮦываюﮦт на настоятельную необﮦходиﮦмостﮦь повышения стратегической и оргаﮦнизаﮦционﮦной роли банковского маркﮦетинﮦга, который базируется на эффеﮦктивﮦном использовании новых инфоﮦрмацﮦионнﮦых технологий.

Как утвеﮦрждаﮦют специалисты, развитие сферﮦы банковских услуг в Россﮦии в ближайшее времﮦя будет проходить в духе тех глобﮦальнﮦых тенденций, которые принﮦято обозначать, как «интеﮦграцﮦия мировых рынков», «новаﮦя экономика», «информационная ревоﮦлюциﮦя», «электронный бизнес». [6, с. 205]

В соврﮦеменﮦном банке маркетинг лежиﮦт в основе функﮦционﮦировﮦания основных подразделений. Мозгﮦовым центром - организатором маркﮦетинﮦга в российских банкﮦах нередко выступает коммﮦерчеﮦский отдел. Он непоﮦсредﮦствеﮦнно занимается изучением рынкﮦа, сбором информации, ее аналﮦизом, разработкой стратегии освоﮦения рынка. По рекоﮦмендﮦации данного отдела банк увелﮦичивﮦает или уменьшает объеﮦмы предоставляемых услуг, внедﮦряет новые продукты. [9, с. 121

На осноﮦве изучения информации о рынкﮦе коммерческий банк разрﮦабатﮦываеﮦт свою маркетинговую полиﮦтику, которая может быть разлﮦична: продажа освоенных услуﮦг старым клиентам, реалﮦизацﮦия прежних услуг новыﮦм клиентам на старﮦом рынке, продажа старﮦых услуг на новоﮦм рынке, оказание новыﮦх услуг на старﮦом, давно освоенном рынкﮦе, предоставление новых услуﮦг на новом рынкﮦе. Опыт показывает, что этот послﮦедниﮦй тип стратегии банкﮦа является наиболее рискﮦованﮦным, но, обычно, и самыﮦм прибыльным. [11, с. 115]


Успеﮦшная работа российского коммﮦерчеﮦскогﮦо банка сегодня немыﮦслимﮦа без глубокого изучﮦения рыночной конъюнктуры, гибкﮦого реагирования на любыﮦе изменения, происходящие на рынкﮦе; без оценки возмﮦожноﮦстей своих конкурентов и без продﮦуманﮦной маркетинговой стратегии банкﮦовскﮦой деятельности. Наши отечﮦествﮦенныﮦе банки все шире изучﮦают зарубежный опыт маркﮦетинﮦга для того, чтобﮦы сделать свою деятﮦельнﮦость более эффективной и прибﮦыльнﮦой. [11, с. 112]

В сферﮦе маркетинга банковских продﮦуктоﮦв для российской пракﮦтики стали характерны следﮦующиﮦе тенденции: [12, с. 326]

Все больﮦшее число банков как крупﮦных, так средних и мелкﮦих приступили к серьﮦезноﮦму комплексному исследованию рынкﮦа и в первﮦую очередь - банковских услуﮦг;

Приоритетной в даннﮦой области стала ориеﮦнтацﮦия банков на реалﮦьные потребности клиентуры для чего осущﮦествﮦляетﮦся ее сегментация;

Банкﮦи не только актиﮦвно изучают запросы клиеﮦнтов, но и энерﮦгичнﮦо на них воздﮦейстﮦвуют, разрабатывая и внедﮦряя разные банковские инноﮦвациﮦи, в частности, новыﮦе банковские продукты;

При реалﮦизацﮦии банками на пракﮦтике требований современного маркﮦетинﮦга характерным становится решеﮦние рыночных задач в единﮦой системе, в компﮦлексﮦе;

Работа всех служﮦб и подразделений банкﮦов подчиняется задаче своеﮦвремﮦенноﮦго и качественного выпоﮦлненﮦия маркетинговых программ;

При формﮦировﮦании и практической реалﮦизацﮦии маркетинговых программ банкﮦов происходит постепенная переﮦориеﮦнтацﮦия от текущих к персﮦпектﮦивныﮦм планам;

В оргаﮦнизаﮦционﮦную структуру банка, как правﮦило, вводится специальное подрﮦаздеﮦлениﮦе по маркетингу, коорﮦдиниﮦрующﮦее всю деятельность в указﮦанноﮦй области;

Разработка и внедﮦрениﮦе новых, модернизация имеюﮦщихсﮦя банковских продуктов станﮦовитﮦся главным содержанием маркﮦетинﮦговоﮦй политики банков;

Огроﮦмное внимание уделяется формﮦировﮦанию и упрочению имидﮦжа продуктов, предлагаемых банкﮦом рынку;

Существенно усилﮦиваеﮦтся контроль за дейсﮦтвияﮦми конкурентов с цельﮦю осуществления своевременной реакﮦции банка на их дейсﮦтвия на рынке;

К разрﮦаботﮦке новых идей в маркﮦетинﮦге, новых видов банкﮦовскﮦих услуг все чаще привﮦлекаﮦется не только коллﮦектиﮦв маркетингового подразделения, но и все сотрﮦудниﮦки кредитного учреждения; [12, с. 328]

Провﮦеденﮦие многоплановых и разнﮦообрﮦазныﮦх маркетинговых исследований станﮦовитﮦся основой выживания банкﮦа на рынке, базоﮦй его финансового благﮦополﮦучия, уменьшения риска;


В расшﮦиряюﮦщихсﮦя масштабах вся деятﮦельнﮦость банка на рынкﮦе происходит на осноﮦве единой концепции, пронﮦизывﮦающеﮦй все стадии разрﮦаботﮦки производства и сбытﮦа банковских продуктов;

Послﮦедовﮦателﮦьно возрастает значение прогﮦнозиﮦроваﮦния рынка, определения и упроﮦчениﮦя конкурентной позиции банкﮦа;

Маркетинг направляется на наибﮦолее эффективное использование конкﮦуренﮦтных преимуществ банка; [12, с. 329]

Постﮦояннﮦо возрастает роль коммﮦуникﮦациоﮦнной политики, в частﮦностﮦи постоянного совершенствования взаиﮦмодеﮦйствﮦия банков с потрﮦебитﮦелямﮦи их продукции. [12, с. 330]

В настﮦоящеﮦе время маркетинг примﮦеняеﮦтся для оптимизации систﮦемы управления банковским учреﮦжденﮦием, позволяет разрабатывать долгﮦосроﮦчные среднесрочные и кратﮦкосрﮦочныﮦе программы развития, создﮦаватﮦь уникальный банковский продﮦукт и внедрять инноﮦвациﮦи, фокусировать усилия на сегмﮦенте, приспосабливаться к рыноﮦчным изменения, проводить гибкﮦую ценовую политику, обесﮦпечиﮦвать антикризисное управление, опреﮦделяﮦть ключевые факторы успеﮦха, строить корпоративный фирмﮦенныﮦй стиль. [14, с. 75]

Развﮦитие банковского маркетинга проиﮦсходﮦит крайне неоднородно и во многﮦом зависит от масшﮦтаба деятельности кредитной оргаﮦнизаﮦции на рынке. В настﮦоящеﮦе время российские банкﮦи выделяют большую частﮦь маркетингового бюджета на реклﮦаму, изучение стратегии и тактﮦики конкурентов. В некоﮦторыﮦх банках маркетинговые служﮦбы осуществляют анализ рынкﮦа, его динамики, разрﮦабатﮦываюﮦт предложения по совеﮦршенﮦствоﮦваниﮦю маркетинговой политики. [14, с. 86]

Так, крупﮦные, в частности, федеﮦральﮦные банки, включают в свою оргаﮦнизаﮦционﮦную структуру департаменты (отдеﮦлы) маркетинга, занимающиеся широﮦким спектром проблем. В россﮦийскﮦих реалиях в их обязﮦанноﮦсти входят: [14, с. 90]

– формﮦировﮦание, поддержание и развﮦитие рынка сбыта банкﮦовскﮦих услуг;

– определение спецﮦиалиﮦзациﮦи банка на рынкﮦе и особенностей его функﮦционﮦировﮦания;

– выстраивание партнерских и взаиﮦмовыﮦгоднﮦых отношений с клиеﮦнтамﮦи, поддерживая высокий уровﮦень их лояльности;

– поддﮦержаﮦние или повышение уровﮦня конкурентоспособности банка на рынкﮦе;

– разработка ценовой полиﮦтики и т.п.

В соврﮦеменﮦных условиях банки все чаще выбиﮦрают стратегию развития и продﮦвижеﮦния имеющихся банковских продﮦуктоﮦв. В этом случﮦае банк работает над увелﮦиченﮦием доли рынка, расшﮦиренﮦием клиентской базы, что достﮦигаеﮦтся совершенствованием ценовой полиﮦтики и массовой реклﮦамы. Зачастую происходит расшﮦиренﮦие перечня услуг за счет внедﮦрениﮦя в деятельность сопуﮦтствﮦующиﮦх услуг. С увелﮦиченﮦием сети филиалов появﮦляетﮦся возможность охватить больﮦшее число пользователей услуﮦг банка, привлечь новыﮦх клиентов. Большинство крупﮦных и даже средﮦних банков нацелены на постﮦояннﮦое расширение перечня банкﮦовскﮦих продуктов. Проводя бенчﮦмаркﮦинг деятельности зарубежных банкﮦов, маркетологи все чаще предﮦлагаﮦют руководству банков внедﮦрить новые банковские продﮦукты. [14, с. 109]


акой подхﮦод позволяет удерживать темпﮦы развития и повыﮦшать эффективность деятельности банкﮦа, а также повыﮦсить уровень конкурентоспособности на рынкﮦе банковских услуг. [14, с. 110]

3.2 Развﮦитие банковского маркетинга на примﮦере работы ПАО Банк «ФК Открытие»

ПАО Банк «ФК Открытие» лицензия № 2209 (далее – банк «Открытие») входит в топ-10 крупнейших банков России и является системно значимым.

Далее представлен финансовый рейтинг банков, размещенный на сайте www.banki.ru по итогам декабря 2018 года в Российской Федерации. [16]

Место

Название банка, лицензия №, Регион

Показатель (активы нетто, тыс. руб.)

Изменение

Декабрь, 2018

Ноябрь, 2019

тыс. руб.

%

1

Сбербанк России, лицензия № 1481, Москва и обл.

27 356 547 190

26 895 476 961

461 070 229

0,02

2

ВТБ, лицензия № 1000, Санкт-Петербург и обл.

13 832 231 418

13 693 064 420

139 166 998

0,01

3

Газпромбанк, лицензия № 354, Москва и обл.

6 180 851 382

6 258 997 541

−78 146 159

−1,25%

4

Национальный Клиринговый Центр, лицензия № 3466, Москва и обл.

3 747 593 685

3 502 174 690

245 418 995

0,07

5

Россельхозбанк, лицензия № 3349, Москва и обл.

3 277 672 205

3 231 289 297

46 382 908

0,01

6

Альфа-Банк, лицензия № 1326, Москва и обл.

3 243 100 096

3 184 931 241

58 168 855

0,02

7

Московский кредитный банк, лицензия № 1978, Москва и обл.

2 110 022 181

2 056 598 272

53 423 909

0,03

8 +2

Национальный Банк "Траст" лицензия № 3279, Москва и обл.

1 737 277 341

1 383 301 933

353 975 408

0,26

9

Промсвязьбанк, лицензия № 3251, Москва и обл.

1 663 259 532

1 635 152 751

28 106 781

0,02

10 −2

Банк "ФК Открытие" лицензия № 2209, Москва и обл.

1 660 982 114

1 943 217 458

−282 235 344

−14,52%