Файл: Понятия «затраты», «расходы», «издержки» (Теоретические аспекты управления затратами и себестоимостью).pdf

Тогда изменение объема оказанных услуг по фактору «цена (тарифы) на услуги» можно определить из формулы (5):

, (5)

где I_Ц – индекс изменения тарифов на услуги.

Таким образом, влияние изменения тарифов на стоимость оказанных услуг в соответствии с формулой (5) будет следующим:

; (6)

(7)

Тогда, исключая влияние фактора цены, вместо индексов по формулам (3) и (4), при расчете изменения затрат в формулах )1) и (2) будем учитывать индексы, рассчитанные по формулам (8) и (9), предполагая прямую зависимость изменения затрат от объема оказанных услуг (в связи с невозможностью разделить затраты управляющей компании на переменные и постоянные):

; (8)

. (9)

Расчет влияния изменения структуры затрат на изменение общей суммы затрат в ООО «УК Курманаевское ЖКХ» приведен в таблицах 4 и 5. При этом расходы на оплату труда и страховые взносы объединены в один фактор влияния, вследствие непосредственной зависимости последних от оплаты труда сотрудников.

Таблица 4

Расчет влияния изменения структуры затрат на изменение общей суммы затрат ООО «УК Курманаевское ЖКХ» в 2016 году

Как следует из таблицы 4, увеличение общих затрат было вызвано увеличением затрат как за счет увеличения объема оказываемых услуг, так и за счет изменений в структуре элементов затрат.

Общее увеличение затрат в 2016 г. по сравнению с 2015 г. составило 1 617 тыс. руб., из них на долю увеличения объемов услуг приходится 11,6%, а на изменения в структуре элементов затрат – 88,4%.

Основной вклад в увеличении затрат при оказании услуг в 2016 г. произошло за счет увеличения прочих затрат в структуре элементов затрат (на 1678,4 тыс. руб. или 103,8% от всей суммы изменения затрат).

Таблица 5

Расчет влияния изменения структуры затрат на изменение общей суммы затрат ООО «УК Курманаевское ЖКХ» в 2017 году

Из таблицы 5 видно, что увеличение общих затрат в 2017 году также было вызвано увеличением затрат как за счет увеличения объема оказанных услуг, так и за счет изменений в структуре элементов затрат.

Общее увеличение затрат в 2017 г. по сравнению с 2016 г. составило 1 065 тыс. руб., из них на долю увеличения объемов услуг приходится 70,3%, а на изменения в структуре элементов затрат – 29,7%.

Основной вклад в увеличении затрат на производство в 2017 г. также внесло увеличение прочих затрат в структуре элементов затрат (на 450,3 тыс. руб. или 42,3% от всей суммы изменения затрат), а также за счет изменения объемов оказанных услуг за счет повышение прочих затрат (на 376,2 тыс. руб., или 35,3% от общего изменения затрат) и изменение заработной платы с отчислениями (на 343,3 тыс. руб. или 32,2% от общего изменения затрат).

Таким образом, можно отметить, что основные направления поиска резервов снижения затрат себестоимости продукции в ООО «УК Курманаевское ЖКХ» должны быть связаны, прежде всего, с экономией прочих затрат.

Таким образом, анализ затрат ООО «УК Курманаевское ЖКХ» показал, что они являются основным фактором уровня прибыльности управляющей компании. В связи с проблемами определения затрат по тем или иным видам деятельности, необходима организация управленческого учета в управляющей компании, регламентация отнесения тех или иных затрат к прямым и косвенным, переменным или постоянным.

Это позволит правильнее установить и измерить влияние затрат на себестоимость единицы конкретного вида услуг и, следовательно, определить резервы повышения прибыльности ООО «УК Курманаевское ЖКХ».

2.3 Оценка себестоимости работ и оказанных услуг в ООО «Управляющая компания Курманаевское ЖКХ»

Себестоимость работ и оказанных услуг ООО «УК Курманаевское ЖКХ» складывается из затрат по отдельным их видам. На каждый вид оказанных собственникам жилых помещений услуг составляется калькуляция затрат с учетом того, что эти затраты суммарно не могут превышать тех нормативов, которые установлены федеральными и региональными нормативно-правовыми актами. Нормативы потребления коммунальных услуг в селе Курманаевка на 2017 год приведены на сайте организации.

Рассмотрим процесс калькулирования себестоимости услуг и учета расходов управляющей организацией ООО «УК Курманаевское ЖКХ» на конкретном примере. Собственники многоквартирного дома, находящегося в с. Курманаевка, ул. 40 лет Победы, № 5, на общем собрании решили доверить управление домом ООО «УК Курманаевское ЖКХ» и заключили с ней договор управления сроком на три года. По условиям договора управляющая компания в течение согласованного срока за плату обязуется:

• оказывать услуги и выполнять работы по надлежащему содержанию общего имущества в данном многоквартирном доме;
• предоставлять коммунальные услуги собственникам помещений и пользующимся помещениями в этом доме лицам;
• осуществлять текущий и капитальный ремонт общего имущества данного дома;
• осуществлять иную направленную на достижение целей управления многоквартирным домом деятельность [34].

Общая площадь данного многоквартирного дома составляет 1942,9 м².

Многоквартирный двухэтажный дом состоит из:

• 22 жилых помещений в трех подъездах - квартир, принадлежащих на праве собственности физическим лицам;
• нежилых помещений и (подсобные помещения, используемые для хранения инвентаря, находящиеся на первом этаже);
• одного мусоропровода.

ООО «УК Курманаевское ЖКХ» заключило договоры подряда со специализированными организациями на комплексное обслуживание многоквартирного дома, в которое входит:

• техническое обслуживание помещений;
• аварийно-диспетчерское обслуживание;
• сбор и вывоз мусора;
• санитарное содержание мест общего пользования и придомовой территории;
• обслуживание инженерных сетей до границы эксплуатационной ответственности.

Жилищно-коммунальное обслуживание дома осуществляется строго в соответствии с действующими нормативными актами по содержанию и ремонту жилищного фонда на основании сметы расходов.

Смета расходов ООО «УК Курманаевское ЖКХ» на управление многоквартирным домом по ул. 40 лет Победы № 5, включает:

• расходы по договорам с ресурсоснабжающими организациями за холодное и горячее водоснабжение, водоотведение, электроснабжение, газоснабжение, отопление (теплоснабжение). Порядок определения объема предоставляемых ресурсоснабжающими организациями услуг холодного и горячего водоснабжения, водоотведения, электроснабжения, отопления (теплоснабжения) зависит от наличия или отсутствия приборов учета. В данном многоквартирном доме установлены общедомовые приборы учета.

Поэтому стоимость предоставляемых коммунальных услуг определяется как произведение установленного для определенной категории потребителей тарифа на объем потребленных им коммунальных услуг в натуральных единицах, в частности:

а) водоснабжение - на 1 м³ отпущенной воды;

б) водоотведение - на 1 м³ отведенной сточной жидкости;

в) теплоснабжение - на 1 Гкал отпущенной тепловой энергии;

г) горячее водоснабжение - на 1 м³ отпущенной горячей воды;

д) электроснабжение - на 1 кВт-час отпущенной электроэнергии;

- расходы по содержанию общего имущества в многоквартирном доме. В данном случае определяется общая сумма расходов по оплате услуг подрядных организаций, выполняющих работы по содержанию общего имущества в многоквартирном доме по договору с ООО «УК Курманаевское ЖКХ»:

а) вывоз бытового мусора;

б) уборка территории у дома;

в) уборка мест общего пользования вне квартир, в том числе мусоропровода;

г) содержание придомовой территории, в том числе ее озеленение;

д) техническое обслуживание инженерного оборудования и конструктивных элементов здания дома;

е) обслуживание и очистка вентиляционных каналов;

ж) ежегодная подготовка дома к зиме (утепление оконных и балконных проемов, замена разбитых стекол окон и балконных дверей, утепление входных дверей в квартирах и нежилых помещениях, являющихся помещениями для общего пользования).

К инженерному оборудованию в многоквартирном доме относится оборудование водоснабжения, отопления, канализации, электроснабжения, а к основным конструктивным элементам здания дома - фундамент, стены, перегородки, лестницы, окна, двери, балконы, перекрытия, крыша;

- расходы на ремонт. По этой статье отражается общая сумма расходов по оплате услуг подрядных организаций, выполняющих по договору с ООО «УК Курманаевское ЖКХ» ремонтные и строительно-монтажные работы.

К расходам на ремонт относятся расходы на профилактический, текущий и непредвиденный ремонт в случае аварийных ситуаций). Расходы на профилактический ремонт включают расходы:

а) на восстановление поврежденных элементов здания, фундамента;

б) устранение неисправностей и профилактический ремонт внутренних инженерных систем и оборудования дома (устранение неисправностей кровли, замена водосточных труб, ремонт вентиляции и другие);

в) ремонт и восстановление тротуаров, дорожек, отмосток ограждений, навесов для контейнеров, мусоросборника при их разрушении;

- расходы на капитальный ремонт. В данном случае при калькулировании себестоимости рассчитывается сумма расходов по оплате услуг подрядных организаций, производящих капитальных ремонт. Капитальный ремонт предполагает замену систем инженерного оборудования, и отдельных элементов несущих строительных конструкций многоквартирного дома;

- расходы ООО «УК Курманаевское ЖКХ». К расходам управляющей компании относятся:

а) материальные расходы;

б) расходы на оплату труда, страховые взносы во внебюджетные фонды;

в) прочие расходы, связанные с предоставлением услуг по управлению многоквартирным домом.

В составе материальных расходов ООО «УК Курманаевское ЖКХ» учитываются следующие расходы:

а) приобретение сырья, материалов, топлива, инвентаря и хозяйственных принадлежностей, которые используются в процессе предоставления услуг по содержанию многоквартирного дома;

б) оплату аренды нежилых помещений, занимаемых управляющей компанией;

в) коммунальные услуги, которые потребляет сама управляющая компания;

г) транспортные услуги для управляющей компании;

д) другие расходы материального характера.

В расходах управляющей организации на оплату труда работников учитываются затраты на оплату труда сотрудников управляющей организации, занятых заключением договоров с подрядными, специализированными и ресурсоснабжающими организациями, начислением и сбором платежей, ведением претензионной работы, выполнением других функций по управлению многоквартирным домом, в соответствии с утвержденным штатным расписанием.