Файл: Управленческий учет как составная часть информационной системы предприятия (Сущность управленческого учета).pdf

Система учёта контролирует финансовую и экономическую деятельность организации по факту, т.е. когда событие уже произошло и повлиять на него никак нельзя. Система управленческого учета основана на непосредственном составлении планов.

Процесс планирования позволяет спрогнозировать ситуацию и уже на этапе прогнозирования выявить ошибки и недостатки текущей работы. Планирование также способствует определению слабых и сильных сторон деятельности предприятия, благодаря которым можно оптимизировать бизнес-процессы, повысить эффективность работы предприятия и его сотрудников, снизить затраты и так далее. Система управленческого учета образуется из множества процедур, они могут изменяться в зависимости от целей управления [55]. Эти процедуры должны отвечать определенным требованиям и принципам управленческого учета. К таким принципам можно отнести: непрерывную деятельность организации, использования единой системы измерения для планирования и координирования учета, формирование коммуникационных связей между различными уровнями управления для показателей внутренней отчетности, проводить анализ и детализацию в целях получения полной и исчерпывающей информации об объектах учета, соблюдение периодичности в производственных циклах предприятия, соблюдение учетной политики организации [56].

Совокупность перечисленных принципов подтверждает целесообразность и эффективность системы управленческого учета. Нужно подчеркнуть, что любая организация может применять систему управленческого учета исходя из постановки своих целей, политики и перспектив развития. Практическое использование системы управленческого учета влияет на общее состояние деятельности организации, повышает уровень процесса управления, способствует оптимизации [57].

В результате оценки и анализа влияния управленческого учета на деятельность и функционирование организаций можно сделать следующие выводы: первостепенно управленческий учет обеспечивает руководителей всех уровней управления необходимой информацией, которая необходима для текущего планирования, контроля и диагностики, для принятия оперативных управленческих решений. В дальнейшем, данный учет становится средством связи между уровнями и структурными подразделениями управления. Также управленческий учет направлен на координацию развития организации в будущем, так как при помощи учета происходит постоянная оценка и анализ всей деятельности и результатов деятельности организации [58].

Помимо выше перечисленных проблем, связанных с внедрением управленческого учета, любая организация будет сталкиваться и со множеством других. Обучение персонала, конфликтность и сопротивление коллектива нововведениям, проблемы формирования команды и установления в ней сильных горизонтальных связей и так далее. Так как одной из главных задач управленческого учета является максимальное обеспечение информацией менеджеров и другого управленческого персонала, важным является содержание и доступность внутриорганизационной отчетности.

Для решения такого рода проблем управленческому персоналу, в первую очередь, следует сформировать перечень информации, которая необходима менеджерам различных структурных подразделений, а также определить степень оперативности предоставления информации, ее регулярность, по возможности максимизировать данные показатели [59].

Также, в работе была выделена проблема адаптации управленческого учета в организации, а именно слабая структурированность рассматриваемого учета. Существует несколько вариантов решения этой проблемы: во-первых, необходимо применить жесткие, четко установленные организационные структуры учета и анализа информации, во-вторых, необходимо ввести определенные ограничения и стандарты в сроках предоставления обработанной информации. В этом случае, в организации будут приниматься более эффективные управленческие решения в процессе финансово-хозяйственной деятельности организации [60].

Управленческий учет, в отличие от любых других видов учета является в современных условиях самым комплексным и фундаментальным в управленческой деятельности, то есть он является основной стратегией и тактикой, без которых не может эффективно существовать ни одно современное предприятие. Результаты, полученные от внедрения системы управленческого учета, позволят расставить приоритеты в деятельности организации, обеспечат перспективу стабильного развития в будущем [61].

Таким образом, внедрение управленческого учета еще раз доказывает свою необходимость и актуальность на современном этапе развития экономики, ведения бизнеса.

Заключение

Управленческий учет представляет собой основную систему коммуникации внутри организаций.

Сущность данного учета можно определить, как интегрированную систему учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, которая систематизирует информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия.

Совокупность различных приемов и способов, посредством которых отражаются объекты управленческого учета в информационной системе предприятия, представляются в методах управленческого учета.

Следует отметить, что все элементы метода действуют не изолированно друг от друга, а в системе организации внутренних хозяйственных связей, направленной на решение целей управления.

Помимо методов бухгалтерского учета управленческий учет использует совокупность методов статистики, экономического анализа, а также экономико-математические методы.

Государство предоставляет достаточное кол-во регулирующих законов данную форму учета для правильного и удобного его ведения.

Внедрение управленческого учета еще раз доказывает свою необходимость и актуальность на современном этапе развития экономики, ведения бизнеса.

Управленческий учет помогает эффективно распоряжаться доходом, осуществлять важные управленческие решения. Применение методов данного учета помогает оптимизировать работу предприятия.

Библиография

1. Бабченко Т.Н. Управленческий учет как элемент бухгалтерского учета // Финансовая газета. - 2015. - №44

2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский и управленческий учет. - М.: Финстатинформ, 2015

3. Друри К. Управленческий и производственный учет. Учебник. М.: ЮНИТИ, 201

4. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для вузов. - М.: Экономистъ, 2014.

5. Керимов В.Э. Управленческий учет. Учеб. - М.: Маркетинг, 2015

6. Кондратова И.Т. Основы управленческого учета. - М.: Финансы и статистика, 2015

7. Пизенгольц М.З. О содержании управленческого учета // Бухгалтерский учет // 2015. - №19.

8. Николаева О.Е. Управленческий учет. - М.: УРСС, 2012

9. Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред А.Д. Шеремета. - М.: ФБК-Пресс, 2014.

10. Васин Ф.П. Система организации управленческого учета // Бухгалтерский вестник. - 2016. - №8

11. Шутова, И.С. Бухгалтерский (управленческий) учет в сельском хозяйстве: Учебное пособие / И.С. Шутова, Г.М. Лисович. - М.: Вузовский учебник, 2018

12. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 2009. - 350 с.

13. Лисович Г.М., Ткаченко И.Ю. Бухгалтерский управленческий учет в сельском хозяйстве и на перерабатывающих предприятиях АПК - Ростов н/Д: издательский центр «Март», 2010. - 354 с.

14. Никандрова, Л.К. Бухгалтерский управленческий учет / Л.К. Никандрова. - М.: Логос, 2008.

15. Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2012. - 512 с.

16. Костюкова, Е.И. Бухгалтерский управленческий учет (для бакалавров). Учебное пособие / Е.И. Костюкова. - М.: КноРус, 2018.

17. Камышанов, П.И., Камышанов, А.П. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие: - М.: Омега-Л, 2004.

18. Слиньков, Д. Управленческий учет: постановка и применение / Д. Слиньков. - СПб.: Питер, 2010.

19. Керимов, В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: Практикум / В.Э. Керимов. - М.: Дашков и К, 2012.

20. Лысенко, Д.В. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / Д.В. Лысенко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2012.

21. Положение по бухгалтерскому учёту «Бухгалтерская отчётность организации» ПБУ 4/99. Утверждено приказом Минфина РФ от 6 июля 1999 года №43н (в ред. от 18.09.2006 № 115н)

23. Полковский, Л.М. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для бакалавров / Л.М. Полковский. - М.: Дашков и К, 2016

24. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / Н.П. Кондраков, М.А. Иванова. - М.: Инфра-М, 2018.

25. Мизиковский, И.Е. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / И.Е. Мизиковский, А.Н. Милосердова, В.Н. Ясенев. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2012

26. Вахрушева, О.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / О.Б. Вахрушева. - М.: Дашков и К, 2012.

27. Кавич А. Ю., Трунина В. Ф. Проблемы внедрения управленческого учета в организации [Текст] // Экономика, управление, финансы: материалы II Междунар. науч. конф. (г. Пермь, декабрь 2012 г.). — Пермь: Меркурий, 2012. — С. 125-128. — URL https://moluch.ru/conf/econ/archive/57/3079/ (дата обращения: 13.10.2019).

28. Васильева Л.С. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. пособие / ред. Васильева Л.С. – 2-е изд. перераб. и доп.-М.:Эксмо,2009.-544 с.

29. Шеремет А.Д., Николаева О.Е. Управленческий учет: Учебник/ Шеремет А.Д., Николаева О.Е. – 4-е изд., перераб. И доп.-М.:ИНФРА – М. 2009.-429 с.

30. Каверина О.Д. Управленческий анализ: учеб. пособие / О.Д. Каверина, Н.А. Соколова. – М. : Бухгалтерский учет, 2007.

31. Варфоломеев В.Н., Умрихина С.В., Современные проблемы методов и способов организации управленческого учета в компании/ В.Н. Варфоломеев, С.В. Умрихина// Экономический анализ: теория и практика.-2012.-№27.

32. Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учет / В.Э. Керимов. – М. : Дашков и К, 2009.

33. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учет (финансовый и управленческий): Учебник / Н.П. Кондраков. - М.: Инфра-М, 2016.

34. Блэк, Д. Введение в бухгалтерский управленческий учет / Д. Блэк. - М.: Весь Мир, 2016.

35. .Николаева, О.Е. Классический управленческий учет. / О.Е. Николаева, Т.В. Шишкова. - М.: Красанд, 2014.

36. Друри, К. Управленческий и производственный учет: Учебный комплекс / К. Друри. - М.: Юнити, 2019

37. Гаррисон, Р. Управленческий учет / Р. Гаррисон, Э.  Норин, П.  Брюэр. - СПб.: Питер, 2012.

38. Синицкая, Н.Я. Управленческий учет в схемах и определениях / Н.Я. Синицкая. - М.: Проспект, 2015. - 144 c.

39. Горелик, О.М. Управленческий учет и анализ. Учебное пособие / О.М. Горелик, Л.А. Парамонова. - М.: КноРус, 2011.

40. Мизиковский, И.Е. Управленческий учет и защита учетной информации: тесты: Учебное пособие / И.Е. Мизиковский, В.Н. Ясенев, А.Н. Милосердова. - М.: Магистр, 2014

41. Стажкова, М.М. Управленческий учет. Краткий курс / М.М. Стажкова. - М.: Академический проект, 2003.

42. Стажкова, М.М. Управленческий учет: Краткий курс / М.М. Стажкова. - М.: Академический проспект, 2003.

43. Карпова, Т.И. Управленческий учет. - М.: Аудит, 2008.

44. Рассказова-Николаева, С.А. Управленческий учет: Учебное пособие / С.А. Рассказова-Николаева, С.В. Шебек, Е.А. Николаев. - СПб.: Питер, 2013.

45. План счетов бухгалтерского учёта финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкция по его применению, утверждённые приказом Минфина России от 31.10.2000 № 94н, в редакции от 18.09.2006 №115н.

46. Резго, Г.Я. Управленческий учет: Учебное пособие / Г.Я. Резго. - М.: Финансы и статистика, 2005.

47. Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. Соколова Я.В.. - М.: Магистр, 2018.

48. Камышанов, П.И. Финансовый и управленческий учет и анализ: Учебник / П.И. Камышанов, А.П. Камышанов. - М.: Инфра-М, 2018.

49. Ким Л. И. Стратегический управленческий учет : монография. М. : ИНФРА-М, 2014.

50. Управленческий учет : учебник / под ред. Я. В. Соколова. М. : Магистр, 2013.

51. Шигаев А. И. Контроллинг стратегии развития предприятия : учеб, пособие. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

52. Иванов, В.В. Управленческий учет для эффективного менеджмента / В.В. Иванов, О.К. Хан. - М.: Инфра-М, 2018.

53. Миславская Н.А. Современные учетные системы и факторы, определяющие их развитие // Финансовый менеджмент. - 2013. - №4

54. Янковский, С.А. Управленческий учет: Учебное пособие / С.А. Янковский. - СПб.: Питер, 2011.

55. Этрилл, П. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов / П. Этрилл. - М.: Альпина Паблишер, 2016.

56. Этрилл П., Мак Лейни Э. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов / пер. с англ. М. : Альпина Паблишер, 2014.

57. Юрьева Л. В., Илышева Н. Н., Караваева А. В. Стратегический управленческий учет для бизнеса : учебник. М. : ИНФРА-М, 2014.

58. Воронова Е. Ю. Управленческий учет : учебник. М. : Юрайт, 2014.

59. Бахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. М.: Национальное образование, 2012.

60. Бухгалтерский управленческий учет: учеб, пособие / В. И. Бережной, Г. Е. Крохочева, В. В. Лесняк. М. : ИНФРА-М, 2014.