Файл: Директ-костинг»: аналитико-управленческий аспект (ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УЧЕТА «ДИРЕКТ-КОСТИНГ», ЕЕ РАЗНОВИДНОСТИ И ИНФОРМАЦИОННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ОБОСНОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ).pdf
Добавлен: 31.03.2023
Просмотров: 83
Скачиваний: 2
Поскольку исследуемое расходы предприятие расходы имеет в ассортименте расходы стулья типа затрат «Б», убыточные расходы по учета полной себестоимости, посмотрим, как изменится прибыль, если отказаться от производства затрат этого учета убыточного учета изделия.
В случае расходы отказа затрат от производства затрат стульев типа затрат «Б» выручка затрат ООО «Первая мебельная фабрика» сократится на затрат объем выручки от реализации этого учета типа затрат и составит 725 000 руб. (1 205 000 480 000). При этом также расходы сократятся издержки на затрат сумму переменных затрат, необходимых для производства затрат и реализации стульев типа затрат «Б» на затрат величину 360 000 руб. (1 200 * 300). В связи с тем, что учета постоянные расходы затраты не расходы зависят от объема затрат производства, отказ от производства затрат стульев типа затрат «Б» не расходы повлияет на затрат их величину. Затраты ООО «Первая мебельная фабрика» без производства затрат стульев типа затрат «Б» составят 740 000 руб. (1 100 000 360 000). В этом случае расходы убытки предприятия составят 15 000 руб. (725 000 - 740 000), а затрат общие расходы убытки будут равны 120 000 руб. (105 000+15 000), очевидно, учета 105 000 руб. для предприятия - прямая потерянная прибыль.
Таким образом, имея информацию о учета полных затратах и прибыли на затрат единицу изделия, в ООО «Первая мебельная фабрика» можно учета принять неправильное расходы решение расходы отказаться от «убыточных» изделий и не расходы потерять прибыль.
Использование расходы метода затрат учета затрат затрат и калькулирования по учета сокращенной себестоимости позволяет избежать подобных ошибок (табл. 4).
Таблица затрат 4 - Расчет маржинального учета дохода затрат на затрат единицу изделия (руб.)
|
Показатель |
Стулья типа |
||
|
А |
Б |
В |
|
|
Средние переменные затраты |
210,0 |
300,0 |
150,3 |
|
Цена |
350,0 |
400,0 |
250,0 |
|
Средняя величина маржинального дохода |
+ 140,0 |
+ 100,0 |
+99,7 |
Как видно, у всех трех типов стульев в рамках деятельности ООО «Первая мебельная фабрика» маржинальный доход на затрат единицу – положительный. И в случае, если означенному субъекту хозяйствования полностью отказаться от производства затрат 1 шт. стульев типа затрат «Б», предприятие расходы теряет 100 руб. маржинального учета дохода. Отказ от производства затрат 1 200 шт. стульев типа затрат «С» приведет к денежным потерям в размере расходы 120 000 руб. (1 200 * 100). Отсюда затрат можно учета сделать вывод: стулья типа затрат «Б» надо учета сохранить в ассортименте.
Предположим, что учета ООО «Первая мебельная фабрика» имеет возможность производить и реализовывать новые расходы стулья типа затрат «Г» в объеме расходы 1 700 ил по учета цене расходы 300 руб. за затрат 1 шт. При этом средние расходы переменные расходы затраты по учета этому типу составляют 170 руб. Выпуск и реализация данного учета тина затрат стульев выгодна. Средняя величина затрат маржинального учета дохода затрат равна затрат 130 руб. (300-170). Увеличение расходы прибыли от учета типа затрат стульев составит 221 000 руб. (1700 * 130).
В данном контексте расходы следует отметить, что учета производственные расходы мощности ООО «Первая мебельная фабрика» пригодны для производства затрат только учета 4 000 шт. изделий. Если исследуемое расходы предприятие расходы собирается наладить производство учета новых стульев тина затрат «Г», ему придется отказаться от выпуска затрат 1 400 шт. других стульев. Возникает вопрос: стоит ли вводить в ассортимент новый тип стульев и если да, то учета производство учета каких типов стульев следует сократить на затрат будущее.
Величина затрат маржинального учета дохода затрат для единицы стульев типа затрат «Г» составляет 130 руб. Среди всех производимых ООО «Первая мебельная фабрика» типов стульев наименьшая средняя величина затрат маржинального учета дохода затрат у типа затрат «В» (99,7 руб.). Если отказаться от производства затрат 1 400 шт. стульев типа затрат «В», то учета предприятие расходы потеряет 139 580 руб. (1400 * 99,7), в то учета же расходы время от выпуска затрат типа затрат «Г» предприятие расходы дополнительно учета получит 221 000 руб. Выигрыш от изменения в ассортименте расходы составит 81 420 руб. (221 000-139 580). После расходы того учета как ООО «Первая мебельная фабрика» начнет выпускать стулья типа затрат «Г» его учета прибыль изменится.
Таблица затрат 5 - Расчет прибыли предприятия ООО «Первая мебельная фабрика» после расходы изменения в ассортименте расходы выпускаемой мебельной продукции
|
№ |
Показатель |
Стулья типа |
Всего |
|||
|
А |
Б |
В |
Г |
|||
|
1. |
Объем выпуска, ед. |
1000 350000" |
1200 480000 |
100 25000 15030 |
1700 |
4000 |
|
2. |
Выручка от продажи всего выпуска, руб. |
350000 |
480000 |
25000 |
510000 |
1365000 |
|
3. |
Совокупные переменные затраты, руб. |
210000 |
360000 |
15030 |
289000 |
874030 |
|
4. |
Совокупные постоянные затраты, руб. |
- |
- |
- |
- |
300000 |
|
5. |
Прибыль (стр. 2 -стр. 3-стр. 4), руб. |
- |
- |
- |
- |
190970 |
Как видно учета из таблицы, в результате расходы обновления продукции положение расходы предприятия улучшилось: прибыль выросла затрат с 105000 руб. то учета 190970 руб.
При анализе расходы поведения прибыли, затрат и объема затрат нужно учета быть осторожным, гак как не расходы всегда затрат соблюдаются первоначальные расходы допуски. Как только учета меняются условия, может измениться критическая точка затрат и предполагаемая прибыль. Главное расходы преимущество учета этого учета метода затрат в рамках деятельности ООО «Первая мебельная фабрика» заключается в разделении постоянных и переменных затрат. Это учета позволяет решать задачи управления затратами, как:
- определение расходы нижней границы цены продукции или заказа;
- сравнительный анализ прибыльности различных видов продукции;
- определение расходы оптимальной программы выпуска затрат и реализации продукции;
- выбор между собственным производством продукции или услуг и их закупкой на затрат стороне;
- выбор оптимальной с экономической точки зрения технологии производства;
- определение расходы точки безубыточности и запаса затрат прочности предприятия.
Согласно учета этой системе расходы при калькулировании в рамках деятельности ООО «Первая мебельная фабрика» планируется и учитывается неполная, ограниченная себестоимость. Эта затрат себестоимость может включать в себя только учета прямые, переменные расходы затраты, зависящие расходы от изменения объёмов производства. Она затрат может калькулироваться па затрат основе расходы только учета производственных расходов, то учета есть расходов, непосредственно учета связанных с изготовлением данной продукции, выполнением работ или оказанием услуг, даже расходы если они косвенные. Но, несмотря на затрат различную полноту включения в себестоимость объекта затрат калькулирования видов расходов, общим для этого учета подхода затрат является то, что учета другие расходы виды затрат, которые расходы также расходы по учета своей экономической сущности составляют часть текущих издержек, не расходы включаются в калькуляцию, а затрат возмещаются общей суммой из выручки. Важной особенностью «директ-костинг» является то, что учета благодаря ему можно учета изучать взаимосвязи и взаимозависимости между объёмом производства, себестоимостью, прибылью.
При разделении общих издержек производства затрат на затрат постоянные расходы (не расходы зависящие расходы от количества затрат продукции, произведенной за затрат единицу времени) и переменные расходы (изменяющиеся расходы, прямо учета связанные расходы с количеством продукции за затрат единицу времени), последние расходы используются при определении себестоимости изделий. Постоянные расходы расходы, как расходы данного учета периода, списывают с полученной прибыли в течение расходы периода, в котором произведены.
Необходимо учета отметить ряд преимуществ, которыми обладает данная система затрат учета затрат применительно учета к обоснованию и принятию управленческих решений в рамках деятельности, осуществляемой ООО «Первая мебельная фабрика»:
1. Большую роль играет установление расходы связей и пропорций между затратами и объемом производства. Используя методы корреляционного учета анализа, математической статистики, графические расходы методы, регрессионный анализ молено учета определять формы зависимости затрат от объёма затрат производства затрат и загрузки производственных мощностей; строить сметные расходы уравнения, получать информацию о учета прибыльности или убыточности производства; рассчитывать критическую точку объёма затрат производства; прогнозировать поведение расходы себестоимости и отдельных видов расходов в зависимости от факторов объёма затрат или мощности, решать стратегические расходы задачи управления предприятием.
2. Система затрат учета затрат «директ-костинг» позволяет руководству ООО «Первая мебельная фабрика» максимально учета заострить внимание расходы на затрат изменении маржинального учета дохода, как по учета предприятию ООО «Первая мебельная фабрика» в целом, так и по учета различным изделиям, выявить изделия с большей рентабельностью, чтобы перейти в основном на затрат их выпуск, так как разница затрат между продажной ценой и суммой переменных расходов не расходы затушевывается в результате расходы списания постоянных расходов на затрат себестоимость конкретных изделий.
3. Система затрат учета затрат «директ-костинг» обеспечивает возможность быстро учета переориентировать производство учета в ответ на затрат меняющиеся условия рынка.
4. В отчете расходы о учета финансовых результатах ООО «Первая мебельная фабрика» очень четко учета видно учета изменение расходы прибыли предприятия вследствие расходы изменения переменных расходов, цен реализации и структуры выпускаемой продукции.
5. Информация, получаемая в системе, позволяет находить наиболее расходы выгодные расходы комбинации цены и объёма, проводить эффективную политику цен.
6. Дает информацию о учета возможности использования в конкурентной борьбе расходы демпинга, что учета всегда затрат применяется для завоевания рынков сбыта.
7. Ограничения в себестоимости продукции лишь переменными расходами позволяет в рамках деятельности ООО «Первая мебельная фабрика» упростить нормирование, планирование, учет и контроль резко учета уменьшившегося числа затрат статей затрат: себестоимость выпускаемой продукции становится «более расходы обозримой», а затрат затраты - лучше расходы контролируемыми.
8. Система затрат учета затрат «директ-костинг» даёт возможность ООО «Первая мебельная фабрика» оперативнее расходы контролировать свои постоянные расходы расходы.
9. Система затрат учета затрат «директ-костинг» позволяет ООО «Первая мебельная фабрика» снизить трудоёмкость распределения накладных расходов.
10. Благодаря «директ-костинг» в рамках деятельности ООО «Первая мебельная фабрика» расширяются аналитические расходы возможности управленческого учета учета затрат причем наблюдается процесс тесной интеграции учета затрат и анализа.