Файл: Особенности управления организациями в современных условиях и пути его совершенствования (Оценка эффективности управления организацией на примере ООО «Универсам «Зебра»).pdf

Таблица составлена по: [5, c. 607]

Таким образом, затраты на создание отдела окупятся в четвертом квартале 2019 г. ЧДД проекта равен 1403 тыс. руб., что является высоким показателем для этого вида проекта.

В заключение главы можно сделать вывод, что в 2019-2020 гг. ООО «Универсам «Зебра» планирует развивать свою розничную сеть. Планируются проекты открытия новых супермаркетов. В целях эффективного управления проектами открытия супермаркетов в ООО «Универсам «Зебра» будет целесообразным создать отдел управления проектами. Затраты на создание отдела окупятся в четвертом квартале 2019 г. ЧДД проекта равен 1403 тыс. руб., что является высоким показателем для этого вида проекта.

Заключение

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

1. Менеджмент, как научная дисциплина, оформился лишь к середине двадцатого века. С этого периода началась подготовка профессиональных кадров, в чьи обязанности входит управление организациями и процессами. Особое значение руководители различного уровня имеют в рамках крупных корпоративных компаний.
2. Целью предприятия является максимизация доходов, получение более выгодных условий на рынке. Именно поэтому, менеджмент организации неразрывно связан с экономической теорией. Финансовые и хозяйственные показатели деятельности предприятия являются основным источником знания об эффективности управления.
3. Эффективность управления организацией в значительной степени определяется организационной структурой управления, призванной сформировать совокупность воздействий, которые направлены на качественное и своевременное исполнение всех работ.
4. Построение организационной структуры осуществляется с учетом содержания, состава и трудоемкости функций управления. В зависимости от различия трудоемкости та или иная функция может исполняться одним или несколькими подразделениями (исполнителями).
5. ООО «Универсам «Зебра» было зарегистрировано в 2004 году. Основной вид деятельности – розничная торговля продуктами питания. ООО «Универсам «Зебра» активно занимается обучением персонала и повышением квалификации сотрудников. Для приобретения нового опыта и знаний проводятся стажировки, в том числе международные.
6. Действующая в настоящее время организационно-функциональная структура управления в ООО «Универсам «Зебра» представляет собой вертикально управляемый экономический комплекс с преимущественно торговым уклоном и существенными функциональными разрывами при фактическом управлении многопрофильной реализацией товаров для различных секторов рынка.

Для ООО «Универсам «Зебра» предлагается замена существующей структуры механического типа на адаптивную структуру. Совершенствование структуры ООО «Универсам «Зебра» за счет внутренних упрощений или изменений не приведет к значительному улучшению структуры управления в рассматриваемой организации, так как ее недостатки имеют комплексный, системный характер. Внесение упрощений в организационную структуру добавит в список проблем ряд других, а изменения – устранят одни недостатки, но станут источником других.

В 2019-2020 гг. ООО «Универсам «Зебра» планирует развивать свою розничную сеть. Планируются проекты открытия новых супермаркетов. В целях эффективного управления проектами открытия супермаркетов в ООО «Универсам «Зебра» будет целесообразным создать отдел управления проектами. Затраты на создание отдела окупятся в четвертом квартале 2019 г. ЧДД проекта равен 1403 тыс. руб., что является высоким показателем для этого вида проекта.

Список использованных источников

1. Ассортиментный перечень ООО «Универсам «Зебра».
2. Балашов, А.П. Менеджмент: учебное пособие / А.П. Балашов. – М.: Инфра-М, 2015. – 270 с.
3. Бутеня, В.Е. Менеджмент: учебно-методическое пособие / В.Е. Бутеня. – Минск: БГЭУ, 2014. – 86 с.
4. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 6-е изд. – М.: Инфра-М, 2014. – 655 с.
5. Зарецкий, А.Д. Менеджмент: учебник / А.Д. Зарецкий. – М.: Кнорус, 2016. – 267 с.
6. Кнышова, Е.Н. Менеджмент: учебное пособие / Е.Н. Кнышова. – М.: Инфра-М, 2015. – 302 с.
7. Маслова, Е.Л. Менеджмент: учебник / Е.Л. Маслова. – М.: Дашков и К, 2015. – 332 с.
8. Менеджмент: учебник / Ю.П. Алексеев [и др.]; под. общей ред. А.Л. Гапоненко. – М.: Юрайт, 2014. – 396 с.
9. Менеджмент: учебник / Е.В. Песоцкая [и др.]; под. ред. А.Н. Петрова. – 2-е изд. – М.: Юрайт, 2014. – 645 с.
10. Михалева, Е.П. Менеджмент: учебное пособие / Е.П. Михалева. – 2-е изд. – М.: Юрайт, 2014. – 190 с.
11. Отчет о финансовых результатах ООО «Универсам «Зебра».
12. Самойлова, А.Г. Менеджмент: учебно-методическое пособие / А.Г. Самойлова. – Минск: Вышэйшая школа, 2014. – 218 с.
13. Устав ООО «Универсам «Зебра».
14. Штатное расписание ООО «Универсам «Зебра».
15. Экспертные оценки ООО «Универсам «Зебра».

приложениЕ

Структура ассортимента предприятия в 2018 году