Файл: Анализ деятельности спортивной организации на примере ФК Динамо Москва (Основы спортивного менеджмента).pdf

Спортивный менеджмент является основой эффективного управления учреждениями спортивной или физкультурно-оздоровительной направленности в условиях рыночной экономики, которые выделены в отдельную отрасль физической культуры и спорта.

Ошибочно полагать, что советский футбол ведет свое исчисление с ноября 1917 года. Вплоть до окончания Гражданской войны, т.е. до осени 1922 года, политическое руководство молодой республики даже думать не могло о развитии физкультуры и спорта – было не до того. В эти пять лет необычайно остро стоял вопрос о самой жизни страны Советов в условиях иностранной интервенции и беспощадной междоусобицы.

Но играли ли тогда в футбол? Играли. Даже в голодной Москве разыгрывалось первенство города, а в Первенстве участвовали команды, созданные еще в начале столетия. И только осенью 1922 года новые власти столицы издали распоряжение о закрытии буржуазных спортивных клубов и передаче их имущества вновь создаваемым физкультурным кружкам рабочей и комсомольской молодежи.

Таким образом, созданное весной 1923 года Московское пролетарское спортивное общество «Динамо», стало первенцем спортивной жизни в СССР. Идея о его создании была озвучена заместителем начальника политсекретариата войск ГПУ Московского округа Павлом Семеновичем Уральцем среди сослуживцев еще зимой, а после проведенного учредительного собрания день 18 апреля стал Днем рождения «Динамо». Тогда же были утверждены и такие важные атрибуты общества, как бело-голубые цвета формы и флага и знак в виде ромба.

Молодые военнослужащие войск ГПУ с увлечением и без раскачки взялись за организацию различных спортивных секций, в том числе, и футбольной. Создавать футбольную команду было необходимо в кратчайшие сроки, и набор игроков был поручен Федору Чулкову – военнослужащему, ранее выступавшему в воротах расформированного КФС (Клуб футболистов «Сокольники»). По его предложению все бывшие каэфэсовцы собрались в просторном доме братьев Ивана и Петра Овечкиных, где за чаепитием приняли решение – чтобы не расставаться с любимым видом спорта, все идут записываться в МПСО «Динамо».

Первый официальный матч динамовцы, целиком состоящие из футболистов КФС, провели в черно-белой форме расформированного клуба.

«Динамо» — Один из старейших футбольных клубов России и один из самых успешных российских клубов по количеству титулов за всю историю.Год основания клуба 18 апреля 1923 г . Свой последний трофей завоевал в 1995 году — Кубок России.В сезоне 1971/72 «Динамо» стало первым клубом из Советского Союза, которому удалось выйти в финал еврокубка..

российский профессиональный футбольный клуб из Москвы. Один из двух клубов (второй — киевское «Динамо» ), принимавший участие во всех чемпионатах СССР. До 2016 года участвовал также во всех чемпионатах России в высшем дивизионе, но по итогам сезона 2015/16 впервые его покинул.

Лучшие футболисты «Динамо» Москва за всё время существования клуба: Дмитрий Черышев ,Александр Кокорин ,Геннадий Еврюжихин, Кевин Кураньи ,Владимир Козлов, Владимир Савдунин, Владимир Ильин,Игорь Численко,Олег Терёхин,Валерий Газзаев,Василий Карцев,Сергей Соловьёв, Лев Яшин.

Достижения

11-кратный чемпион СССР
1936 (в), 1937, 1940, 1945, 1949, 1954, 1955, 1957, 1959, 1963, 1976 (в)

11-кратный серебряный призёр чемпионата СССР
1936 (о), 1946, 1947, 1948, 1950, 1956, 1958, 1962, 1967, 1970, 1986

5-кратный бронзовый призёр чемпионата СССР
1952, 1960, 1973, 1975, 1990

6-кратный обладатель Кубка СССР
1937, 1953, 1966/67, 1970, 1977, 1984

5-кратный финалист Кубка СССР
1945, 1949, 1950, 1955, 1979

Обладатель Кубка сезона (Суперкубка) СССР
1977

Серебряный призёр чемпионата России
1994

4-кратный бронзовый призёр чемпионата России
1992, 1993, 1997, 2008

Обладатель Кубка России-1994/95

3-кратный финалист Кубка России-1996/97, 1998/99, 2011/12

Финалист Кубка обладателей кубков-1971/72
Целью курсовой работы является анализ деятельности спортивной организации на примере "ФК ".

Для достижения данной цели необходимо рассмотреть такие вопросы и задачи:

Раскрыть понятие и сущность спортивного менеджмента
Определить виды спортивных организаций
Узнать особенности управления спортивными организациями

4. Проанализировать деятельность спортивного клуба

Актуальная на данный момент так как футбол является самой популярным видом спорта.

Методы исследования :Свот анализ , Таблицы ,Рисунки,Сравнения.

Задача исследования: Провести Анализ деятельности спортивной организации на примере "Фк Динамо Москва"

Тема 1. Анализ деятельности спортивной организации на примере "Фк Динамо Москва"

Глава 1. Теоретические основы спортивного менеджмента

1.1 Понятие и сущность спортивного менеджмента

Термин "менеджмент" (management) английского происхождения и на русский язык одним словом не переводится. Оксфордский толковый словарь английского языка предлагает следующее толкование термина «менеджмент».

Менеджмент это:

1.административные навыки и умения особого рода;

2.власть и искусство управления;

3. способ, манера обращения с людьми;

4. орган управления и люди, его составляющие.

Управленческая деятельность является одним из важных важнейших фактором функционирования и развития физической культуры, и спорта. Управление – это осознанная целенаправленная деятельнсть человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды.

Зарубежные специалисты термин «менеджмент» применяют к людям, коллективам и организациям или точнее - применительно к управлению социально-экономическими процессами в условиях рынка, рыночной -экономики .

Среди российских специалистов но управлению все более утверждается практика использования термина «менеджмент» как синонима русского слова «управление». Действительно, термин «менеджмент» - синоним слова «управление», но не полностью. Смысл слова «управление» значительно шире, так как оно употребляется не только применительно к различным сферам человеческой деятельности, но и к биологическим и техническим системам.

В англоязычных странах термин «менеджмент» употребляется довольно свободно и в различных значениях, но чаще всего применительно к управлению социально-экономическими процессами на уровне фирмы, действующей в рыночных условиях. Для обозначения других процессов зарубежные профессионалы используют иные термины. Так, для обозначения управления в неживой природе употребляется термин «kontrol»,

для государственного или общественного управления - термины «government administration» или «public administration». Иногда к слову «management» добавляется слово «business» («business management»). Это подчеркивает принадлежность термина «менеджмент» к социально-экономической сфере деятельности. Однако в последнее время в зарубежной литературе по управлению наметилась тенденция употреблять термин «менеджмент» в более широкой трактовке - применительно и к не предпринимательским организациям и общественным объединениям

1.2 Виды спортивных организаций

Точной классификации спортивных организаций не существует, можно только условно разделить их виды по типу объединения или внутренней административно-организационной структуре. Но следует учесть, что схожие по внутренней организации, они могут иметь разные названия. Первичными организациями физкультурно-спортивной направленности принято называть те из них, в которых непосредственно проводиться учебно-тренировочная работа и различные формы физкультурно-оздоровительных занятий с населением разных социальных и демографических групп.

организация - это группа людей, дело которых сознательно координируется с целью свершения единой миссии. В Некоторых Случаях систему устанавливают еще наиболее кратко: «социальная предприятие - данное целевая общность». Ко важным системообразующим качествам общественных учреждений причисляют задача и цели.
Поскольку понятие «организация» в спортивном менеджменте является ключевым, рассмотрим его более детально. Слово «организация» происходит

от лат. «organizare» - придавать стройный вид, устраивать. Современное

понятие организации включает: 1) внутреннюю упорядоченность, согласованность, взаимодействие, частей целого, обусловленные его

строением; 2) объединение людей, совместно реализующих программу или

цель и действующих на основе определенных правил и процедур.

Чтобы считаться организацией, какая-либо группа людей должна соответствовать нескольким обязательным требованиям.

1. наличие по крайней мере одной цели (т.е. ожидаемого результата), которую принимают как общую цель все члены данной группы;

2.наличие членов группы, которые сознательно, преднамеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.

3.наличие как минимум двух человек, которые считают себя частью этой группы;

Виды спортивных организаций:

А) частные организации - профессиональные клубы, спортивные фирмы по производству товаров и предоставлению услуг.

Б) государственные организации: к ним относятся Министерство спорта, туризма и молодежной политики РФ;

В) ведомственные организации министерств (силовые министерства, министерства образования, здравоохранения и др.);

Г) общественные - спортивные федерации по видам спорта, Олимпийский комитет России, спортивные клубы и союзы, общества;

Д) общественно-государственные (добровольные спортивные общества, например, ОГФСО «Юность России», ВФСО «Динамо», ДОСААФ

Также их делят на любительские и профессиональные организации

Любительские организации . Возможно наличие профессионального работника с управленческими функциями и правами. Основными функциями являются организация, планирование, координация, стимулирование. Властные и регламентирующие начала размыты. В большей степени в работе руководителя важны инициатива, ответственность, качества лидера, которые мотивируют участников. Такая форма организации свойственна первичным физкультурно-спортивным коллективам в учреждениях, на предприятиях, в учебных заведениях, детских организациях. Временный фактор может быть различным, а вся деятельность - носить постоянный характер.

А к профессиональным организация относится ,организации которые имеют постоянство целей и профессиональных работников управления, как правило, аппарат, с разделением функций по объему, характеру, полномочиям, ответственности. Регламент деятельности закреплен положением, другими организационно-правовыми актами. Позиции и роли работников определены контрактами, договорами, приказами, инструкциями.

Организации также могут быть коммерческими и некоммерческими

К некоммерческим организациям относятся те, которые получают государственные или другие средства, дотации для ведения своей деятельности. К ним относятся государственные и ведомственные организации, такие как комитеты по физической культуре и спорту, ведомственные организации силовых структур, министерства образования и науки и других отраслей, центры спортивной подготовки

А к коммерческие организациям относится: получение прибыли. Для достижения поставленной цели организации

1.3. Особенности управления спортивными организациями

Сфера физической культуры и спорта динамично развивается и является одной из быстро развивающихся отраслей социальной сферы во всем мире. В современном мире существенно возрастает понимание роли физической культуры и спорта как фактора совершенствования природы человека и общества . Продуктом производства отрасли физической культуры и спорта являются оздоровительные и зрелищные услуги, которые удовлетворяют потребности физкультурно-спортивной направленности людей.